Después de una década enfocada en ampliar el acceso de las mujeres a la tecnología, She Code Africa está poniendo mayor atención en lo que sucede después de que las mujeres entran a la industria: si pueden avanzar hacia el liderazgo, crear empresas y productos, acceder a capital y participar en las decisiones que moldean la economía digital de África.

Ese cambio fue central en las discusiones de la She Code Africa Summit 2026 en Lagos, donde la organización sin fines de lucro panafricana celebró su décimo aniversario. Los ponentes examinaron el progreso de las mujeres en la tecnología, la visibilidad, la financiación y la propiedad de la infraestructura que respalda la economía digital del continente.

Para la fundadora y directora ejecutiva Ada Nduka Oyom, el cambio refleja las lecciones que la organización ha aprendido desde que comenzó en 2016 como una iniciativa de narración de historias destinada a hacer más visibles a las mujeres africanas en la tecnología.

She Code Africa se convirtió en una plataforma comunitaria en 2019 antes de expandirse a programas de aprendizaje estructurado, becas, alfabetización digital y otras iniciativas. La organización afirma haber impactado a más de 65.000 mujeres y niñas, construido una comunidad de más de 50.000 miembros y expandido a más de 20 países africanos.

Oyom dijo que esa experiencia ha demostrado que proporcionar acceso a las habilidades por sí solo no es suficiente cuando persisten otras barreras.

"Puedes capacitar a una mujer; si no le das esa oportunidad, es solo un callejón sin salida", dijo, citando desafíos como el acceso a computadoras portátiles, mentores y oportunidades para aplicar las habilidades recién adquiridas.

El acceso debe conducir al progreso

Mirando hacia la próxima década, Oyom identificó uno de los principales desafíos de la organización: garantizar que las mujeres que entran a la tecnología puedan progresar en lugar de permanecer en los niveles más bajos de la industria.

"La limitación es que estas mujeres entran y luego no crecen. No progresan", dijo.

Oyom dijo que el acceso debería volverse lo suficientemente normal para que las mujeres ya no tengan que exigirlo constantemente. Los gobiernos, empleadores, responsables de políticas y otros actores, añadió, deben asumir mayor responsabilidad en ayudar a las mujeres a avanzar.

Para ella, el progreso incluiría más mujeres en puestos de alta dirección y otras posiciones de toma de decisiones, mayor acceso a capital y mejoras en la educación.

La inteligencia artificial también está cambiando las habilidades que las mujeres necesitarán. Oyom dijo que She Code Africa está explorando cómo incorporar la IA en los fundamentos de sus programas académicos, incluidos el desarrollo de software y la gestión de productos.

'Necesitamos pasar de la presencia al poder'

Napa Onwusah,ia directora de B4B Partners, reforzó este argumento en su discurso principal, afirmando que el aumento de la participación no se ha traducido de manera equitativa en liderazgo y propiedad.

Onwusah recordó que entró a la tecnología en una época en que las mujeres representaban una fracción mínima de los estudiantes de su facultad de ingeniería. Más tarde se encontró con empleadores que se negaban a contratar mujeres para roles técnicos.

Finalmente construyó una carrera en empresas como Microsoft, Visa, Cisco, Google y Amazon Web Services. Sin embargo, dijo que la representación de las mujeres sigue disminuyendo a medida que avanzan hacia posiciones más altas.

"El acceso nos ha traído hasta aquí", dijo Onwusah. "Pero la pregunta que quiero hacernos a todos: ¿estamos satisfechas con solo tener acceso?".

Hizo un llamado a una transición de la "presencia al poder", con más mujeres construyendo tecnología y negocios, liderando empresas, financiando ideas y patrocinando a otras mujeres.

La financiación, argumentó, es particularmente importante. Onwusah citó cifras que muestran que la mayoría de la financiación de startups africanas va a equipos fundadores exclusivamente masculinos. Dijo que aumentar el número de mujeres que trabajan dentro de firmas de inversión no es suficiente por sí solo.

"Necesitamos más mujeres que tengan dinero y puedan financiar proyectos", dijo.

Para los ponentes de la cumbre, este desequilibrio en la financiación es una razón central por la que la creciente presencia de las mujeres en la industria aún no se ha traducido en un liderazgo y una propiedad comparables: la brecha entre entrar al sector y moldearlo pasa por quién controla el capital.

Convertir la visibilidad en propiedad

La discusión sobre la propiedad continuó durante una charla frente al fuego con la creadora y emprendedora Adeife Adeoye y la profesional de comunicaciones de marketing Favour Onwuka.

Adeoye dijo que inicialmente abordó la creación de contenido como una forma de compartir información. Su comprensión de la visibilidad cambió después de que varias mujeres le dijeron que su contenido les había ayudado a conseguir empleos y otras oportunidades.

"No se trata solo de que yo sea vista. Estaba creando acceso para otras personas porque comparto", dijo.

Animó a las mujeres a hacer visible su trabajo, pero subrayó que la visibilidad no debe reducirse a publicar constantemente en redes sociales. Las profesionales también pueden construir visibilidad a través de comunidades, eventos, relaciones profesionales y la calidad de su trabajo.

Adeoye también argumentó que la visibilidad personal debería eventualmente conducir a algo más sostenible, incluyendo negocios y propiedad.

"Hemos estado hablando, creo, durante los últimos cinco a diez años sobre cómo podemos hacer que las mujeres entren a esta sala", dijo. "Bien, ahora que estás aquí, ¿ahora qué? ¿Qué estamos construyendo? ¿Qué estamos poseyendo?".

Esa pregunta se volvió más literal durante un panel titulado "Construyendo la infraestructura digital de África: ¿de quién es?". Los ponentes examinaron cuánto control tienen los africanos sobre la infraestructura que respalda la creciente economía digital del continente. Los panelistas expresaron diferentes puntos de vista sobre si la propiedad completa debería ser el objetivo inmediato.

Hablando desde una perspectiva de seguridad y gobernanza, Oluwatosin Fatokun argumentó que África no necesariamente necesita ser dueña de cada parte de la cadena de valor tecnológica antes de poder ejercer un mayor control.

"No creo que el objetivo sea poseer toda la infraestructura o toda la cadena de valor, sino desempeñar un papel muy significativo en la gestión de la infraestructura", dijo.

Ese papel, explicó, incluye una gobernanza másida, estándares de seguridad y políticas sobre infraestructura y datos, especialmente a medida que las empresas africanas siguen dependiendo de proveedores tecnológicos globales.

Después de 10 años enfocados principalmente en crear caminos hacia la tecnología, las discusiones en la She Code Africa Summit indican que la próxima fase de la organización se centrará más en lo que sucede después del acceso. Los desarrollos a seguir incluyen cómo avanza su exploración de la IA en los programas académicos y si los empleadores y responsables de políticas asumen la responsabilidad que describió Oyom.

Para Oyom, eso significa trabajar hacia un ecosistema en el que las mujeres africanas no simplemente entren a la tecnología, sino que tengan oportunidades de progresar, liderar, construir y ser dueñas dentro de ella.

Fuente: TechNext24