Mientras los laboratorios de IA de vanguardia compiten por desplegar agentes diseñados para automatizar tareas laborales, Meta ha trazado una dirección marcadamente distinta: un asistente de IA presente durante sus momentos más personales: cuando duerme, hace ejercicio y hornea galletas con su hija.

En un extenso ensayo publicado el lunes en la redacción de Meta, Mark Zuckerberg expuso su concepto de "superinteligencia personal": un agente de IA que opera "24/7 en su nombre" en todos los ámbitos de la vida diaria.

"Me ayuda a mantenerme saludable al monitorear mi sueño y luego observar mientras entreno y darme retroalimentación", escribió Zuckerberg. "A mi hija le encanta hornear, así que mi agente planifica recetas personalizadas para que las hagamos juntos cada fin de semana, pide los ingredientes y luego ofrece sugerencias mientras estamos horneando." Añadió que su hija de 8 años ya está programando sus propias ideas y produciendo videos con la tecnología, y que ambos están "diseñando un robot juntos".

"No es una herramienta, es involucrar a una IA en los momentos más íntimos con su familia", dijo Sherry Turkle, directora fundadora de la Initiative on Technology and Self del MIT, a Fortune. "¿Qué está haciendo la IA que un padre amoroso no podría hacer o que un padre amoroso no quisiera hacer?"

La propuesta doméstica coloca a Meta en una posición delicada. La empresa pide al público confiar en un agente siempre activo con datos de sueño, imágenes de entrenamiento y una tarde de un niño en la cocina justo al mismo tiempo que sigue tratando de convencer a reguladores, legisladores y al público en general de que se le puede confiar información mucho menos sensible. En septiembre de 2025, la FTC abrió una investigación sobre cómo Meta y otras seis empresas protegen a los niños que usan chatbots de IA como compañeros, después de informes de que los chatbots de Meta habían entablado intercambios inapropiados con menores. Ese escrutinio llevó a Meta a introducir controles parentales y, tan recientemente como en enero, a pausar el acceso de adolescentes a sus personajes de IA por completo. El panorama regulatorio que enfrenta Meta va más allá de las fronteras de Estados Unidos: la Ley de IA de la Unión Europea, cuyas disposiciones comenzaron a aplicarse de manera gradual en 2025, impone obligaciones escalonadas a las empresas que despliegan sistemas de IA en entornos de cara al consumidor.

La propuesta también resulta difícil para una empresa cuyo principal flujo de ingresos es la publicidad. Las propias gafas inteligentes Ray-Ban de Meta —el dispositivo que Zuckerberg describió como una forma de permitir que las personas "interactúen con su agente" mientras siguen "presentes en el momento"— son al mismo tiempo el producto que está posicionando como mecanismo de entrega de un servicio que, según informes, sería capaz de capturar "audio continuo" y fotos "cada pocos segundos". Las gafas se desarrollan en la división Reality Labs de Meta, que ha acumulado decenas de miles de millones de dólares en pérdidas operativas acumuladas mientras la empresa persigue sus ambiciones de hardware e IA, un nivel de inversión sostenida que subraya cuánto depende del consumo masivo precisamente de este tipo de inteligencia portátil y siempre activa.

Promocionar un asistente de IA que gestione el hogar también revive los recuerdos de las anteriores controversias de privacidad de Facebook. En 2018, la empresa reconoció que la firma de consultoría política Cambridge Analytica había obtenido de forma indebida los datos personales de hasta 87 millones de usuarios de Facebook a través de una aplicación de cuestionario de personalidad, y luego había vendido los datos recopilados a esa firma en violación de las propias políticas de Facebook.

Turkle dijo a Fortune que la visión de IA de Zuckerberg "delegará cosas que otras personas disfrutan" al integrar un asistente de IA en la salud, el estilo de vida, la gestión del hogar y las carreras profesionales. "Es una visión distópica del futuro humano", afirmó.

La tesis central del ensayo no es del todo nueva. Zuckerberg hizo un planteamiento casi idéntico en un artículo de opinión del Wall Street Journal, "The AI Future Is for Everyone", publicado el 28 de julio, apenas dos días antes de que Meta informara sus resultados trimestrales mostrando que el flujo de caja libre se había desplomado 91% hasta $784 million, mientras aumentaban los costos legales y los despidos vinculados a su impulso hacia la IA.

eMarketer analist Minda Smiley dijo anteriormente a The Associated Press que el tono "optimista y positivo" que Zuckerberg adopta en estos ensayos "contrasta de manera contundente con el sentimiento negativo que se está acumulando hacia las empresas de redes sociales por las afirmaciones de que han perjudicado y adictivo a los niños", y añadió que esa yuxtaposición "podría hacer más difícil para Meta construir credibilidad en un área en la que ya va rezagada".

Los competidores de Meta están presentando sus propias ambiciones en términos igualmente amplios, aunque su énfasis doméstico lo distingue de los agentes centrados en el trabajo de oficina que ofrecen OpenAI, Google y Anthropic.

Sam Altman, de OpenAI, dijo que "este es el momento" para la IA superinteligente, aunque el despliegue de su empresa hasta ahora se inclina hacia la oficina más que hacia la sala de estar con ChatGPT Work agent, lanzado el mes pasado, diseñado para ayudar a los trabajadores de cuello blanco a automatizar presentaciones y tareas laborales de varios pasos. Google también se inclina hacia la automatización del trabajo de oficina; Gemini Spark, presentado en mayo, puede redactar correos electrónicos, administrar calendarios y completar tareas, y Denis Hassabis dijo a Axios que los agentes de IA son una "práctica" para la inteligencia artificial general, una IA hipotética que supera a los humanos. Anthropic ha adoptado un tono más cauteloso, con Dario Amodei escribiendo un ensayo de 2,000 palabras sobre cómo la IA "pondrá a prueba" a la humanidad y expresando incomodidad con la idea de que un puñado de empresas dirija el futuro de la tecnología, incluso cuando Claude Code y Cowork son utilizados por empresas para tareas cada vez más autónomas.

Pero Turkle explicó que el auge de los agentes de IA que automatizan tareas y amplían su presencia en la vida diaria obliga a las personas a enfrentar la pregunta de qué están dispuestas a delegar porque les resulta "gravoso", y describe cómo la IA se está convirtiendo en "una máquina íntima" en la que no se pensó originalmente.

"Ese no era el gancho que hizo que la gente se entusiasmara con esto, que fuera a ocupar su vida doméstica", dijo Turkle a Fortune. "La mayoría de las personas está luchando por encontrar formas de pasar un poco más de tiempo con sus hijos, no por lograr que la IA haga eso para que ellos puedan mirar a la IA".

Meta no respondió a la solicitud de comentarios de Fortune.

Esta historia apareció originalmente en Fortune.com