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Liquidramp construye un puente sobre la liquidez fragmentada de los pagos transfronterizos en África

Autor: TechNext24·

Puntos clave

  • Liquidramp se lanzó en el segundo trimestre de 2026 para abordar la liquidez fragmentada en los pagos transfronterizos africanos.
  • La plataforma es no custodial, lo que significa que conecta a proveedores de liquidez y usuarios sin custodiar los fondos de los proveedores.
  • Las transacciones se confirman en un plazo de dos a diez segundos, y los precios los determinan los proveedores y no la plataforma.
  • Liquidramp ha solicitado ingresar al sandbox del Banco Central de Nigeria y afirma aplicar verificaciones de KYC y AML a proveedores y usuarios.
  • Las fintech están integrando las API de Liquidramp para entrada y salida de fondos (on-ramp y off-ramp) y liquidación transfronteriza, y la demanda inicial ha sido fuerte.
Liquidramp construye un puente sobre la liquidez fragmentada de los pagos transfronterizos en África

Los pagos transfronterizos en África siguen castigando a los pacientes. La liquidez permanece bloqueada en bolsillos aislados, y una fuerte caída del naira empuja a los participantes del mercado a buscar desesperadamente USDC o USDT. La moneda local se agota, los diferenciales se amplían y las confirmaciones no llegan, convirtiendo lo que debería ser una transferencia rutinaria en un juego de espera. Los comerciantes pierden margen. Las fintech pierden confianza. El sistema funciona, pero funciona en contra de quienes más lo necesitan.

Lo que está en juego es de escala continental. Los datos del Banco Mundial han situado durante años al África subsahariana entre las regiones más caras del mundo para enviar dinero, y la caída del naira se acentuó después de que Nigeria dejara flotar la moneda a mediados de 2023, intensificando la demanda de activos vinculados al dólar. Nigeria también se ha ubicado repetidamente cerca de la cima del índice global de adopción cripto de Chainalysis, por lo que el lado de la demanda de este mercado ya conoce bien el terreno de las stablecoins.

Oluwaseyi Falola ha observado este patrón durante más de una década. El empresario en serie se formó como ingeniero mecánico con especialización en aeronáutica antes de que Bitcoin lo atrapara. “Mi camino en Web3 comenzó en 2015”, recuerda. Recorrió los mercados P2P y construyó redes con los actores más grandes del sector.

Los mismos fracasos se repetían: fondos enviados sin retorno, valor que se evaporaba en plena transferencia y nuevas fintech que prometían transferencias sin fricciones pero que chocaban con el mismo muro. La liquidez estaba a la vez en todas partes y en ninguna.

De Dex Fiat a Liquidramp

Falola intentó por primera vez una solución en 2021 con Dex Fiat, un esfuerzo temprano por agregar la oferta entre pares y automatizar la liquidación instantánea. Ni la tecnología ni el entorno regulatorio estaban listos, y las vías de las stablecoins seguían siendo limitadas. Durante la mayor parte de ese período, el Banco Central de Nigeria prohibió tajantemente que los bancos atendieran a empresas cripto, una prohibición impuesta en febrero de 2021 y revertida solo en diciembre de 2024, cuando el regulador emitió directrices para los proveedores de servicios de activos virtuales. El proyecto quedó aparcado hacia 2023. Cuando llegó una stablecoin nigeriana y la infraestructura maduró, la idea regresó con más fuerza.

Liquidramp se lanzó en el segundo trimestre de 2026, con Falola acompañado por el cofundador y director de tecnología (CTO) Christian Osueke. El problema central no había cambiado. “El desafío que estamos resolviendo, en pocas palabras, es que la liquidez está fragmentada”, dice Falola. “Una de las razones por las que surgen tantas empresas que quieren resolver las transacciones transfronterizas y no pueden hacerlo es que la liquidez está fragmentada”.

Una capa de liquidez no custodial

Liquidramp se niega a convertirse en otro custodio. Los proveedores mantienen su capital donde ya se encuentra, y la plataforma solo conecta los nodos. “Agregamos la liquidez de distintos actores y la ponemos a disposición de quienes la necesitan en el momento justo, sin siquiera custodiar los fondos de los proveedores de liquidez”, dice Falola.

Un negocio en Lagos que paga a un proveedor en China o que recibe fondos de Estados Unidos es emparejado en tiempo real. Las tasas las fijan los propios proveedores, no la plataforma, y el mejor precio disponible aparece primero. Una orden con un precio demasiado alejado del mercado simplemente no se ejecuta. Una vez realizado el pago, la confirmación llega en un plazo de dos a diez segundos.

“La velocidad de las transacciones ha sido uno de nuestros puntos fuertes”, señala Falola. La tasa y la liquidez se bloquean durante un breve período y luego se liberan si la operación no se completa. El primero en llegar se lo lleva, y gana el dedo más rápido.

Un puente, no un reemplazo

La empresa enmarca su trabajo como un puente y no como una guerra contra la banca corresponsal. “No estamos tratando de ir contra ellos. Construimos un puente entre el sistema financiero tradicional y el sistema descentralizado; el futuro es descentralizado y el futuro estará en la blockchain”, dice Falola.

La misma fricción ha suscitado una respuesta institucional: el Sistema Panafricano de Pagos y Liquidación, desarrollado por Afreximbank y lanzado comercialmente en 2022, se está desplegando por todo el continente para liquidar el comercio intraafricano en monedas locales y reducir la dependencia de los corredores en dólares. Los proveedores de fiat siguen operando a través de los bancos, mientras que los proveedores cripto se mueven por las vías de las stablecoins. Liquidramp se sitúa entre ambos, encaminando la demanda hacia la oferta y llevándose solo una porción mínima de cada transacción. El sistema tradicional sigue ganando sus comisiones; el puente simplemente hace posible un mayor volumen.

Cumplimiento incorporado en ambos extremos

El riesgo de lavado de dinero es la pregunta que todo regulador hace. Liquidramp ha solicitado ingresar al sandbox del Banco Central de Nigeria e incorporó el cumplimiento normativo en ambos extremos de cada flujo. El clima más amplio ha pasado de la prohibición al registro: las directrices de diciembre de 2024 establecen cómo pueden los bancos atender a empresas de activos virtuales, y la Comisión de Valores de Nigeria ha estado registrando a operadores de activos digitales bajo su propio marco. Los proveedores se someten a verificaciones de KYC y AML antes de poder ofrecer liquidez, y los usuarios enfrentan las mismas verificaciones, escaladas según el volumen. La coincidencia de nombres es absoluta.

“Si construyes un sistema, siempre habrá actores ilícitos que quieran explotarlo o usar tu plataforma para lavar dinero. Nos aseguramos de que completes tu KYC y de que no puedas enviar fondos desde la cuenta de otra persona que no esté a tu nombre. No lo reconoceremos”, dice Falola. Las instituciones asociadas añaden su propia capa encima.

Demanda inicial

Los volúmenes tempranos ya han justificado la tesis, con una demanda que demostró ser real dentro del primer mes tras el lanzamiento. “Todo se trata de la liquidez, y todo se trata del diferencial”, observa Falola. “Si tienes buena liquidez, tienes un buen diferencial. Si tienes un buen diferencial, tienes buena liquidez”.

Las fintech están integrando las API de la plataforma para entrada de fondos (on-ramp), salida de fondos (off-ramp) y liquidación transfronteriza, sin descartar las pasarelas existentes. La oferta es liquidez limpia a tasas competitivas, capital que permanece bajo el control del proveedor y una liquidación medida en segundos en lugar de horas. El mercado potencial es sustancial: las estimaciones del Banco Mundial sitúan las remesas anuales al África subsahariana en decenas de miles de millones de dólares, sin contar los flujos de liquidación corporativa.

Convergencia con la banca tradicional

Dentro de cinco años, el equipo no pronostica la muerte de los bancos tradicionales; el camino más probable es la convergencia. Los bancos que se conectan a la red obtienen acceso a liquidez programable mientras mantienen intactos sus balances.

“Creemos que las personas lo suficientemente audaces para pensar que pueden cambiar el mundo a menudo pueden realmente cambiarlo”, dice Falola. La misión declarada es reparar el ecosistema P2P y transfronterizo fragmentado mediante la construcción de una infraestructura rápida, más inteligente y globalmente aceptable. Ese trabajo exige colaboración entre proveedores de liquidez, fintech, mesas OTC, socios de cumplimiento y el propio sistema tradicional.

“Estamos construyendo para escalar desde el primer día”, añade. “Nuestra responsabilidad es maximizar la posibilidad de ese resultado centrándonos en tres cosas fundamentales: profundidad de liquidez, distribución y calidad de ejecución”.

“Nuestra meta, en retrospectiva, es crear una utilidad del mundo real para las stablecoins abstrayendo la complejidad de la blockchain e incorporando liquidez programable en las operaciones financieras cotidianas”, dice Falola. Los indicadores a corto plazo son concretos: el resultado de la solicitud al sandbox del banco central, el ritmo al que las integraciones de API de las fintech alcanzan volúmenes de producción y la profundidad de liquidez que la red sostiene a medida que escala.

Liquidramp no es otra aplicación de pagos, según la empresa; está construyendo la capa de liquidez y liquidación destinada a impulsar la próxima generación de movimientos financieros globales. Si el puente terminará transportando más tráfico que los viejos caminos es una pregunta que el mercado responderá. El puente ya está abierto.