Brian Armstrong, CEO de Coinbase, rechazó la idea de que las empresas cripto deban “pivot to AI”, y describió ese consejo como “zero sum, scarcity thinking” en una publicación en X.

Armstrong sostuvo que cripto no compite con la inteligencia artificial, sino que funciona como infraestructura que puede respaldarla. Describió a cripto como una tecnología de propósito general, “the same way electricity or the internet is infrastructure”, y dijo que la “megatrend” de la IA no reduce la relevancia de cripto porque “makes crypto more important.”

“If you're in crypto, pivot to AI.”

I used to hear versions of this, and it's the wrong way to think about the world. It's zero sum, scarcity thinking.

Crypto is a general purpose technology. It's infrastructure, the same way electricity or the internet is infrastructure. It…

— Brian Armstrong (@brian_armstrong) July 26, 2026

https://x.com/brian_armstrong/status/2081504081902780564?ref_src=twsrc%5Etfw

Los comentarios de Armstrong se producen mientras varias firmas cripto reorientan partes de sus negocios en torno a la IA. Los mineros de Bitcoin han desplazado su atención hacia la infraestructura de IA, mientras que algunas empresas de tesorería de activos digitales se han movido hacia la IA a medida que las firmas de inversión priorizan esta tecnología emergente. El debate es relevante para las empresas cripto porque plantea si la IA se trata como una narrativa de reemplazo para los activos digitales o como una fuente de demanda para herramientas de pago y liquidación basadas en blockchain.

Armstrong planteó la relación de otra manera, al argumentar que la IA y cripto son capas complementarias: la IA aporta la inteligencia, mientras que cripto aporta los rieles de dinero.

Rieles para agentes de IA

El argumento de Armstrong se centra en los agentes de IA, que según dijo necesitarán “their own financial infrastructure” y eventualmente podrían realizar “far more per day than all humans combined” en transacciones.

A diferencia de las personas, dijo, un agente de IA no puede abrir una cuenta bancaria, esperar tres días por una transferencia bancaria ni residir en un solo país. Por esa razón, argumentó, los agentes necesitarán “real time programmable money”, en forma de cripto, para poder mantener fondos y pagar bienes o servicios de manera independiente. Stablecoins como USDC son centrales en ese planteamiento porque están diseñadas para moverse sobre rieles blockchain mientras mantienen un vínculo con una moneda fiat, lo que las hace útiles para pagos y no solo para trading especulativo.

Armstrong dijo que esos agentes podrían hacer trading, actuar como asesores financieros y recaudar o tomar prestado dinero para sus propios proyectos. También dijo que podrían asumir tareas financieras que actualmente realizan las personas, incluidas la planificación fiscal, el rebalanceo de portafolios y el pago de facturas.

Coinbase se ha alineado con la categoría emergente “AiFi”, abreviatura de “Agentic Finance”, mediante sus contribuciones al protocolo x402 y su propia blockchain Base. Armstrong dijo que la stablecoin USDC de Coinbase ya impulsa “the vast majority” de los pagos agénticos.

Las declaraciones llegan después del propio impulso de Coinbase para integrar la IA en sus operaciones. A principios de este año, el exchange recortó 14% de su personal durante una desaceleración del mercado cripto, en una reestructuración que Armstrong describió como un esfuerzo para reconstruir la empresa de forma “lean, fast, and AI-native”, con “AI at our core.”

En lugar de presentar la IA y cripto como prioridades en competencia, Armstrong caracterizó AiFi como la estrategia de Coinbase para impulsar ambas al mismo tiempo: usar IA internamente mientras construye los rieles cripto sobre los que los agentes de IA pueden realizar transacciones. En un correo electrónico al personal, calificó el momento como un “inflection point” y dijo que la empresa estaba “adjusting early and deliberately to rebuild Coinbase.”