BNB Chain pasa de las comisiones bajas a una estrategia de ingresos sostenibles
Puntos clave
- •BNB Chain ya no considera prioritario reducir las comisiones de gas, según la presentación del 6 de septiembre de su directora de crecimiento, Nina Rong.
- •BNB Chain redujo previamente los costos de transacción en más del 90%, llevando las comisiones hasta apenas 0.05 Gwei.
- •Robinhood Chain ha sido criticada por comisiones de transacción que alcanzan hasta $0.40 por operación.
- •Robinhood Chain comparte el 10% de sus ingresos con el ecosistema de Arbitrum: el 8% va al tesoro de la DAO de Arbitrum y el 2% al desarrollo.
- •Si se adoptan ampliamente, los modelos centrados en ingresos podrían reposicionar las comisiones de gas como una fuente de ingresos y no solo como un costo para los usuarios.

BNB Chain ha modificado su política de comisiones de transacción tras años de reducir el costo de las transacciones blockchain. La red ha concluido que los ingresos futuros desempeñarán un papel cada vez más importante en el desarrollo y mantenimiento de la infraestructura blockchain.
Como señaló Nina Rong, directora de crecimiento de BNB Chain, en su presentación del 6 de septiembre, reducir las comisiones de gas ya no es una prioridad para la red. Según Rong, los proyectos blockchain requieren un modelo de negocio sostenible que genere ingresos mediante comisiones de gas y el reparto de ingresos.
BNB Chain supera la guerra de comisiones
BNB Chain, la red compatible con EVM estrechamente vinculada al operador de exchange Binance, ha sido una de las blockchains de contratos inteligentes más utilizadas, y las comisiones bajas han sido una parte fundamental de su propuesta para usuarios y desarrolladores. En los últimos años se ha centrado en reducir los costos de transacción para fomentar la participación de usuarios y desarrolladores. Logró bajar los costos de transacción hasta apenas 0.05 Gwei, recortándolos en más del 90% respecto a niveles anteriores.
Pero, según Rong, es hora de que la industria adopte un enfoque completamente distinto. En lugar de poner tanto énfasis en las subvenciones y en la reducción de los costos de transacción, la industria debe enfocarse en modelos generadores de ingresos.
Sus comentarios llegaron mientras el espacio cripto sigue debatiendo las comisiones de transacción de Robinhood Chain. La blockchain recién lanzada ha sido criticada por comisiones que alcanzan hasta $0.40 por transacción.
Robinhood Chain, por su parte, destaca su programa de reparto de ingresos con el ecosistema de Arbitrum, según el cual la red divide el 10% de sus ingresos: el 8% va al tesoro de la DAO de Arbitrum y el 2% se destina al desarrollo.
El reparto de ingresos podría definir la próxima carrera blockchain
El enfoque de Robinhood Chain ilustra una manera en que una red blockchain puede vincular su expansión con el ecosistema en general. Al compartir ingresos con la red de Arbitrum, Robinhood Chain permite que la DAO y los desarrolladores del proyecto se beneficien financieramente a medida que la red crece. Esto crea un sistema en el que la actividad de transacciones puede beneficiar a toda la red, en lugar de simplemente reducir las comisiones.
El cambio de estrategia de BNB Chain sería una consecuencia lógica de años de recortes continuos en sus comisiones de transacción. Los costos bajos ya atrajeron a muchos usuarios, y la red podría obtener comparativamente poco beneficio adicional de reducir aún más sus precios.
La siguiente etapa de la competencia podría, por lo tanto, dejar de tratarse de quién cobra las comisiones de gas más bajas y pasar a tratarse de sostenibilidad. Para las redes que en los últimos años han subsidiado el uso mediante subvenciones y costos mínimos, la pregunta de cómo se financia la infraestructura a largo plazo se ha vuelto cada vez más urgente.
Si este modelo logra una adopción más amplia, las comisiones de gas podrían dejar de verse como un costo para los usuarios y convertirse en una fuente adicional de ingresos para el ecosistema blockchain y su infraestructura asociada.