Greg Abel, el nuevo CEO de Berkshire Hathaway, ha ofrecido una visión poco común sobre por qué el conglomerado ahora considera a Alphabet (NASDAQ: GOOG) su tercera mayor posición accionaria. Abel asumió como CEO a comienzos de 2026, después de que Warren Buffett anunciara en la asamblea anual de la empresa, en mayo de 2025, su plan de dejar el cargo, poniendo fin a seis décadas de Buffett al mando, aunque este permanece como presidente.

Abel dijo que Berkshire Hathaway apuesta de lleno por el gigante tecnológico porque cree que la empresa se beneficiará del auge de la IA de dos maneras: a través de las propias acciones de Google y mediante la electricidad que sus empresas de servicios públicos pueden vender a los centros de datos. La posición marca un cambio notable para un conglomerado que durante mucho tiempo evitó grandes inversiones tecnológicas fuera de su participación en Apple, con Buffett citando históricamente su preferencia por negocios cuya economía pudiera comprender.

Cómo gana Berkshire con la IA

Abel ha descrito a Alphabet como un "actor significativo" en la IA, y afirmó que esa evaluación lo llevó a él y a Warren Buffett a aprobar una compra adicional de 10.000 millones de dólares en acciones de Alphabet hace tres meses.

A fin de junio, Berkshire poseía aproximadamente 106 millones de acciones de Alphabet por un valor de alrededor de 37.800 millones de dólares. Eso convierte a Alphabet en la tercera mayor posición accionaria de Berkshire, solo por detrás de Apple y American Express. La posición también representa aproximadamente el 10,4% de las reservas totales de efectivo de Berkshire, que ascendían a 364.700 millones de dólares al 30 de junio, una acumulación de efectivo que Buffett ha dicho repetidamente que supera lo que la empresa puede destinar de manera atractiva.

Buffett fue el primero en comprar acciones de Alphabet, iniciando la posición durante el tercer trimestre de 2025. En una entrevista de julio con Fortune, confirmó que originalmente fue decisión suya y señaló que Abel solo actúa con su aprobación. Sin embargo, Abel asumió la responsabilidad de la compra más reciente, cuya oportunidad eligió para obtener un descuento del 6,5% en el precio de las acciones de Alphabet. Buffett también ha expresado públicamente su arrepentimiento por no haber comprado Google años antes, citando su propia falta de acción tras conocer la economía de la empresa a través del gasto publicitario de su filial GEICO con el gigante de las búsquedas.

Buffett, quien había dicho en una entrevista de julio con CNBC que Google es "más probable que sea un ganador", explicó que cambió de opinión cuando las grandes tecnológicas comenzaron a gastar fuertemente en centros de datos y chips.

¿Venderá Berkshire Hathaway su energía?

Abel estimó que en Iowa, donde tiene su sede Berkshire Hathaway Energy, los clientes de centros de datos representaron cerca del 8% de la demanda eléctrica el año pasado. Esa demanda forma parte de un aumento más amplio del consumo de electricidad en Estados Unidos impulsado por la construcción de centros de datos, que las empresas de servicios públicos y los operadores de red de todo el país han señalado como un importante motor de crecimiento tras aproximadamente dos décadas de demanda prácticamente plana.

Según el informe anual de 2025 de la empresa, sus operaciones en Estados Unidos gestionan 32.400 megavatios netos de capacidad de generación en servicio o en construcción, con base en fuentes eólica, de gas, carbón, solar, hidroeléctrica, nuclear y geotérmica.

Berkshire Hathaway Energy planea gastar alrededor de 33.500 millones de dólares hasta 2026 para expandir la generación, el almacenamiento y la transmisión. Sin embargo, Abel ha puesto una condición para cualquier acuerdo con los hiperscalers: los demás clientes no pueden terminar pagando tarifas más altas como consecuencia, e idealmente los precios deberían bajar. Esa postura refleja los debates que se desarrollan en las comisiones estatales de servicios públicos, donde los reguladores han presionado por protecciones que garanticen que los contribuyentes de tarifas, y no las tecnológicas, asuman el costo de la nueva capacidad de centros de datos.

Buffett señaló el reciente déficit de ingresos de IBM y afirmó que la guerra de gastos en IA está obligando a los hiperscalers a gastar simplemente porque sus rivales lo hacen.

También destacó que la propia Alphabet prácticamente está duplicando su gasto en IA hasta unos 185.000 millones de dólares, una cifra que, según dijo, quita el sueño al CEO Sundar Pichai. Cómo se resuelva esa carrera intensiva en capital, y si las empresas de servicios públicos de Berkshire pueden cerrar acuerdos con centros de datos en los términos de Abel, será una trama clave que los inversores seguirán de cerca a medida que se desarrolle su gestión.