Baker Hughes, el gigante de servicios petroleros, ha conseguido un nuevo conjunto de pedidos de generación de energía y refrigeración de una empresa tecnológica estadounidense, un paquete que incluye enfriadores secos de Chart diseñados para manejar cargas de trabajo de IA. Los pedidos subrayan el impulso más amplio del grupo por vender turbinas y equipos de gestión térmica en el auge de los centros de datos de IA.

El cliente no fue identificado, una omisión bastante habitual en un sector donde los hiperescaladores protegen celosamente sus planes de construcción.

Energía y refrigeración en un solo paquete

Baker Hughes obtuvo su capacidad de refrigeración mediante la adquisición de Chart Industries, especialista en transferencia de calor y gestión térmica. Los enfriadores secos se encargan de rechazar el calor al aire circundante, y la tecnología de Chart está orientada específicamente a los requisitos de refrigeración de alta densidad de las instalaciones centradas en IA, requisitos que se han vuelto más exigentes a medida que el hardware de IA concentra mucho más poder de cómputo, y calor, en cada rack que los servidores convencionales.

Se estima que Chart ha asegurado cientos de millones de dólares en pedidos vinculados a este tipo de trabajo. Integrar el negocio en Baker Hughes permite a la compañía ofrecer una propuesta combinada: generar la energía en el sitio y luego gestionar el calor que esa energía produce.

Un año ajetreado para el negocio de energía

En el primer trimestre de 2026, Baker Hughes registró 1.000 millones de dólares en pedidos de energía para centros de datos. Ese único trimestre igualó todos los ingresos del negocio de Power Systems en 2025.

La compañía ha elevado sus expectativas desde entonces. Su objetivo de pedidos acumulados de energía para centros de datos entre 2025 y 2027 ha sido revisado al alza hacia los 3.000 millones de dólares.

Varios acuerdos importantes completan el panorama de la creciente cartera de centros de datos de la compañía:

• Dynamis Power Solutions: Baker Hughes registró un pedido de 76 turbinas NovaLT16, por un total de alrededor de 1,3 GW, durante el segundo y tercer trimestre de 2026. Las unidades están destinadas a dar servicio tanto a centros de datos hipermetropolitanos móviles como a plataformas de petróleo y gas.
• Kodiak Gas Services: Los acuerdos plurianuales con Kodiak apuntan a un máximo de 1,8 GW de energía suministrada por Baker Hughes.
• Venture Global y GE Vernova: El 15 de octubre de 2026, Baker Hughes anunció un Acuerdo Marco de Energía que cubre hasta 16 islas de energía con turbinas de gas y vapor. El acuerdo respalda operaciones de GNL junto con posibles centros de datos, con entregas de equipos programadas de 2028 a 2034.

Por qué una empresa petrolera le vende a la tecnología

El director ejecutivo Lorenzo Simonelli ha destacado la generación detrás del medidor como respuesta al cuello de botella que supone obtener conexión a la red eléctrica, lo que en muchas regiones puede tardar años. La idea es sencilla: en lugar de esperar a la compañía eléctrica, una instalación construye su propia planta de energía en el sitio y funciona con gas, eludiendo por completo la fila de interconexión.

Simonelli ha presentado la estrategia como un servicio a dos corrientes de demanda a la vez. Una son las operaciones de GNL, el territorio tradicional de la compañía. La otra es la economía de IA en expansión, que necesita energía más rápido de lo que las redes pueden suministrarla.

El pedido de NovaLT16 ilustra claramente esa superposición. El mismo modelo de turbina se destinará a plataformas de petróleo y gas y a despliegues de centros de datos móviles.

Visibilidad de ingresos y preguntas abiertas

Los contratos plurianuales se miden en gigavatios, con entregas que se extienden hasta 2034, lo que otorga a Baker Hughes una lectura más clara de sus ingresos futuros de la que normalmente permite el cíclico negocio petrolero. La revisión al alza hacia los 3.000 millones de dólares en pedidos acumulados de centros de datos indica que la dirección ve una demanda aún en crecimiento.

Hay salvedades que considerar. Varios de estos acuerdos son acuerdos marco o tienen topes, entre ellos las hasta 16 islas de energía con Venture Global y el máximo de 1,8 GW con Kodiak, lo que significa que los volúmenes finales podrían quedar por debajo de la capacidad anunciada. El acuerdo con Venture Global también hace referencia a posibles centros de datos en lugar de confirmados, y los proyectos de largo plazo pueden cambiar a medida que evolucionen el financiamiento, los permisos y los planes de gasto en IA.

Cómo se convierten estos acuerdos marco en pedidos firmes, y si el total acumulado de pedidos sigue ascendiendo hacia el objetivo revisado de 3.000 millones de dólares, son los indicadores a observar a medida que las entregas se extienden hacia 2034.