Armani Ferrante, fundador y CEO de Backpack, ha estado contando la historia en sus recientes apariciones públicas: cuando FTX, entonces uno de los exchanges más grandes de las criptomonedas, se derrumbó en noviembre de 2022, cerca del 90% del capital de Backpack estaba depositado en la plataforma. El relato no es el típico mito fundacional. Cobra peso ahora porque Backpack ya no es una incipiente billetera de Solana: es un exchange regulado que es dueño de lo que fuera FTX Europe.

El agujero que dejó FTX

Las investigaciones que respaldan los comentarios de Ferrante sitúan la pérdida en aproximadamente 14,5 millones de dólares, una cifra que representa entre el 88% y el 90% del capital operativo de Backpack en ese momento.

El momento lo agravó todo. En septiembre de 2022, apenas semanas antes del colapso, FTX Ventures coplidiró una ronda de financiación de 20 millones de dólares en Backpack. El inversionista y el custodio resultaron ser el mismo barco hundido, exactamente el tipo de entrelazamiento que el fracaso de 2022 sacó a la luz.

Ferrante comentó públicamente sobre la exposición durante una entrevista del 19 de octubre de 2026. Ha relatado el episodio en varias conversaciones, presentándolo como la crisis definitoria de los primeros años de la empresa.

Antes de fundar Backpack, Ferrante trabajó en Alameda Research, la firma de trading cuyo entrelazamiento con FTX estuvo en el centro del colapso de 2022. También es conocido por crear Anchor, un marco de desarrollo ampliamente utilizado para programas de Solana.

De casi cero a un exchange regulado

Backpack no quebró. La empresa se apoyó en el apoyo de su comunidad para reanudar operaciones tras el colapso, y luego lanzó un exchange en beta en 2023. A comienzos de 2024 llegó una Serie A de 17 millones de dólares, un voto de confianza significativo para una empresa que había perdido la mayor parte de su capital apenas un año antes.

El movimiento estelar llegó en enero de 2025, cuando Backpack adquirió FTX Europe por 32,7 millones de dólares. La adquisición incluyó una licencia MiFID II, el marco de la Unión Europea que reg los servicios de inversión en todo el bloque, junto con la responsabilidad de las reclamaciones de unos 110.000 clientes europeos de la antigua entidad de FTX.

A comienzos y mediados de 2026, Backpack reportó un volumen de operaciones acumulado superior a los 420.000 millones de dólares y más de 420.000 usuarios verificados.

Construyendo sobre la lección de FTX

Backpack se posiciona firmemente en torno a evitar los errores de FTX, enfatizando el cumplimiento regulatorio, la arquitectura descentralizada y el control del usuario como principios centrales de diseño. Un ejemplo concreto son los nodos de verificación independientes para los saldos: los usuarios y terceros pueden comprobar que los fondos están realmente donde el exchange dice que están. Es una respuesta directa al fracaso de FTX, en el que los saldos de los clientes mostrados en pantalla no coincidían con los activos retenidos en la realidad, la brecha que convirtió las reservas verificables en una cuestión básica de confianza para la industria de los exchanges.

La empresa también ha señalado planes de expandirse hacia acciones tokenizadas en Solana, una oferta que llevaría instrumentos similares a las acciones a la blockchain.

Lo que significa para los usuarios y el mercado

Para los aproximadamente 110.000 clientes europeos vinculados a las reclamaciones de FTX Europe, el historial de Backpack tiene un peso inusual. La empresa que administra su proceso de reclamaciones es en sí misma sobreviviente del mismo colapso que creó esas reclamaciones.

Para el panorama más amplio de exchanges, la licencia MiFID II es la pieza más valiosa estratégicamente. El acceso regulado a los usuarios europeos es difícil de obtener desde cero, y Backpack lo aseguró efectivamente mediante una adquisición en lugar de una construcción orgánica.

El episodio también subraya los riesgos de la custodia concentrada. Un fundador con conocimiento interno del ecosistema, y con experiencia previa en Alameda Research, mantuvo aún cerca del 90% del capital de su empresa en un solo lugar. Como ilustra la historia, distribuir las tenencias entre plataformas, o mantener los activos en autocustodia, puede ser la diferencia entre una inconveniencia y un golpe casi fatal.

Hacia dónde va la historia está señalado en gran parte por la propia empresa: cómo se desarrolla el proceso de reclamaciones de unos 110.000 clientes europeos bajo la administración de Backpack, y si el despliegue anunciado de acciones tokenizadas en Solana toma forma. Ambos son desarrollos concretos y rastreables.