Apple recortaría el límite diario de gasto en IA de sus ingenieros de $300 a $200
Puntos clave
- •Apple redujo en octubre el límite diario de gasto en IA de los equipos de ingeniería de $300 a $200, y algunos equipos podrían enfrentar más recortes a $100.
- •Los grupos fuera de ingeniería ya limitados a $100 diarios han sido considerados para una reducción a $25, mientras que el personal que necesite más capacidad puede solicitar exenciones a la alta dirección.
- •Los límites forman parte de un plan de eficiencia del CEO John Ternus, quien asumió el 1 de septiembre, y coinciden con un aumento de 32% en el gasto de I+D de Apple en el año fiscal 2026 hasta $45.8 mil millones y un alza de 22% en gastos operativos hasta $75.5 mil millones.
- •El ahorro real podría ser limitado porque pocos empleados gastaban su asignación diaria completa de $300, aunque algunos trabajadores interpretan el límite como una advertencia laboral tras eliminar la empresa más de 200 puestos en agosto.
- •Apple se suma a Microsoft, Tesla, Uber y Accenture en medir el uso de IA de sus empleados, y está empujando a algunos equipos hacia modelos más baratos o locales que evitan cargos por token.

Apple habría reducido de $300 a $200 el límite diario que sus equipos de ingeniería pueden gastar en herramientas de IA, según personas familiarizadas con el asunto. El cambio entró en vigor en octubre, y se avecinan más reducciones: algunos equipos de ingeniería podrían ver sus límites caer a $100 al día.
El ajuste va más allá de la ingeniería. Muchos grupos fuera de ingeniería ya están limitados a $100 diarios, y algunos de esos equipos han sido considerados para una reducción a $25, según personas familiarizadas con el cambio. El personal que necesite más capacidad puede solicitar una exención a través de la alta dirección. Si los recortes más profundos señalados entran en vigor —y cuántos empleados buscan exenciones— mostrará hasta dónde llega el apretón.
La reducción equivale a aproximadamente un tercio del presupuesto diario —un cambio notable para una empresa que integró la IA en la forma en que sus ingenieros escriben y depuran código. Los presupuestos cubren el gasto de tokens, el texto que los modelos de IA leen y generan, y escribir código consume tokens rápidamente.
El personal de Apple puede acceder a Claude de Anthropic, Gemini de Google y ChatGPT de OpenAI. Algunos equipos están siendo empujados hacia modelos más baratos, o modelos que funcionan localmente en sus máquinas. La economía difiere drásticamente: los servicios basados en tokens cobran por uso, mientras que los modelos que se ejecutan localmente evitan por completo los cargos por token. Apple ha empleado ampliamente los modelos de Anthropic para trabajo interno incluso mientras se asociaba con Google para impulsar Siri.
"Todos ya estamos usando la IA de manera significativa, y debemos usarla como empresa también", dijo el exdirector ejecutivo Tim Cook a los empleados en una reunión general.
Los recortes forman parte de un plan de eficiencia del CEO John Ternus, quien asumió el máximo cargo el 1 de septiembre y desde entonces ha eliminado capas de gestión y empujado a las divisiones a moverse más rápido. Algunas unidades han contratado consultores externos para evaluar su eficiencia. La factura de I+D de Apple subió 32% a $45.8 mil millones en el año fiscal 2026, un aumento impulsado en parte por el gasto en IA e infraestructura, según su presentación ante la SEC. Los gastos operativos aumentaron 22% a $75.5 mil millones.
El ahorro real podría ser limitado, ya que pocos empleados gastaban su asignación completa de $300 de todos modos, según personas familiarizadas con el asunto.
Las reacciones dentro de Apple están divididas. Algunos trabajadores interpretan el límite como una señal de advertencia para los empleos, después de que la empresa eliminara más de 200 puestos en agosto.
La medida llega en medio de un fenómeno de Silicon Valley conocido como "tokenmaxxing" durante el último año —un indicador impreciso de productividad que implica quemar tantos tokens como sea posible. Meta incluso mantenía tablas de clasificación internas que ordenaban a los empleados por uso. La tendencia despegó cuando herramientas de código como Claude Code, OpenAI Codex y Cursor se popularizaron entre los desarrolladores.
Apple no está sola en contener el gasto en IA. Microsoft asignó a cada división un presupuesto de IA en julio. Tesla limita a sus empleados a $200 por semana. Uber presupuesta $1,500 al mes para cada herramienta de codificación con IA. Accenture recortó su asignación de Claude financiada centralmente a $29 por empleado al mes, con el resto facturado a los equipos de proyecto. El patrón muestra la rapidez con la que el acceso a la codificación con IA pasó de ser un beneficio abierto a una partida presupuestaria medida en las grandes empresas.
En septiembre, Cryptopolitan informó que Apple estaba promoviendo sus nuevas computadoras de escritorio Mac mini y Mac Studio a las empresas como máquinas de IA local "sin costo por token", según el jefe de hardware Johny Srouji. El estricto control de Apple sobre el gasto en IA se había señalado ya el año pasado.