Otro día, otro dólar. Pero para John Ternus, que comenzó el martes como CEO de Apple, las cifras vienen con muchos más ceros.

La junta de Apple otorgó al nuevo director ejecutivo del fabricante del iPhone, valorado en $4.75 billones, un amplio paquete de compensación para iniciar su gestión, con más por venir si la historia salarial de Apple sirve de guía. Apple elevó el salario de Ternus a $3 millones y le concedió unidades de acciones restringidas valoradas en $2.5 millones, prorrateadas por las pocas semanas que se desempeñará como CEO antes del final del año fiscal 2026 de Apple. La junta también aprobó un premio accionario anual para el ejercicio fiscal 2027 con un valor objetivo de $55 millones.

Tres cuartas partes de ese premio accionario se consolidarán en función del rendimiento total para el accionista de Apple en relación con otras empresas del S&P 500. La parte restante se consolidará con el tiempo, a un ritmo de 12.5% cada seis meses durante cuatro años.

Tim Cook, que después de 15 años como CEO seguirá como presidente ejecutivo mientras Ternus se adapta al cargo, verá reducido su salario de $3 millones a $2 millones, con efecto a finales de este mes. La junta de Apple aprobó para él un premio accionario objetivo de $45 millones, dividido en partes iguales entre RSUs que se consolidan en cuatro años y acciones basadas en desempeño.

Aún no se ha anunciado un bono anual en efectivo para Ternus. Cook recibió un bono de $12 millones en cada uno de los dos últimos ejercicios fiscales, según las presentaciones regulatorias de Apple.

El precedente Cook

La última transición de CEO en Apple fue muy distinta, cuando Cook sucedió al fallecido Steve Jobs en 2011. En ese momento, Apple le otorgó a Cook 1 millón de RSUs con un valor a la fecha de concesión de $376.2 millones, además de un salario de $900,000 que la junta elevó a $1.4 millones unos meses después de asumir el cargo principal. La mitad de ese premio se consolidó cinco años después de la fecha de concesión, y la otra mitad se consolidó 10 años después.

La decisión de la junta fue descrita como “subjetiva” y no basada en un grupo de pares ni en una fórmula. Eso reflejaba las circunstancias de la época: Jobs, célebremente, cobraba solo $1 de salario, pero poseía una participación de 5.5 millones de acciones de Apple valorada en miles de millones. Apple dijo que basó la remuneración de Cook en aportes de Jobs y en la evaluación de Cook por parte de la junta durante sus periodos como líder interino mientras Jobs estaba de baja médica. Jobs murió en octubre de 2011, tras su renuncia del 24 de agosto de ese año.

Dos años después, Cook pidió a la junta que añadiera condiciones de desempeño a su premio, de modo que perdería parte de él si no alcanzaba una métrica de rendimiento bursátil. La junta separó 800,000 unidades de acciones de su premio de 1 millón de acciones y las dividió en 10 tramos anuales de 80,000 acciones cada uno, con la mitad sujeta al desempeño. Si Apple terminaba en el tercio superior del S&P 500 por rendimiento para el accionista, las 80,000 unidades de ese año se consolidaban por completo. Si terminaba en el tercio medio, perdía 20,000 acciones. Si terminaba en el tercio inferior, perdía 40,000 acciones.

El premio de Ternus ahora está vinculado al mismo tipo de métrica de desempeño, lo que da al paquete de compensación un vínculo más claro con el rendimiento relativo para el accionista de Apple que la anterior concesión a Cook. Una presentación regulatoria del martes, requerida cuando un ejecutivo pasa a formar parte del grupo de oficiales, muestra que Ternus posee en un fideicomiso unas 34,000 acciones de Apple, valoradas en unos $11.1 millones al precio de la acción del martes. También posee siete concesiones de acciones restringidas de sus años al frente de ingeniería de hardware, que cubren unas 305,000 acciones valoradas en unos $99 millones o más, dependiendo de cómo se paguen las acciones. Cerca de la mitad son unidades basadas en desempeño que podrían pagar el doble o nada, lo que sitúa el rango de pago entre $50 millones y $148 millones.

Esta historia apareció originalmente en Fortune.com