Las fundadoras no pueden indicar a los inversionistas dónde asignar capital, pero sí pueden influir en qué tan invertibles se vuelven sus empresas, según Dinma Obidiebube, fundadora y CEO de la compañía de tecnología de belleza OuiLife.

Obidiebube hizo estos comentarios en una entrevista con Technext, tras un informe que indicó que las fundadoras recaudaron solo el 2.7 per cent de los $1.37 billion obtenidos por startups africanas en la primera mitad de 2026. Esa participación representa aproximadamente $37 million del total reportado, lo que subraya lo reducido que sigue siendo el fondo disponible para empresas lideradas por mujeres, incluso cuando el financiamiento total para startups se mide en miles de millones.

Consultada sobre si las fundadoras pueden ayudar a revertir la tendencia, Obidiebube dijo que el problema no puede ser resuelto solo por las fundadoras, porque las decisiones de inversión recaen en última instancia en los inversionistas. Sin embargo, afirmó que las mujeres pueden enfocarse en construir negocios que cumplan estándares de inversión más sólidos.

“Women founders cannot solve this challenge alone because investment decisions ultimately rest with investors. However, they can control how investable they become. That means building companies with strong governance, measurable traction, clear financial discipline and products that solve real market problems.”

“The stronger the fundamentals, the stronger the investment case,” añadió.

Obidiebube también dijo que las fundadoras deben pensar más allá de los mercados locales desde el inicio. A su juicio, las empresas que muestran capacidad de escalar, ejecución disciplinada y relevancia global resultan naturalmente más atractivas para los inversionistas.

La proporción del financiamiento total de capital de riesgo africano obtenida por fundadoras ha caído de forma significativa y constante en los últimos años. En 2025, las startups lideradas por mujeres recibieron solo el 0.9 per cent de los $3.2 billion en financiamiento de capital de riesgo recaudado en todo el continente. Aunque la cifra de la primera mitad de 2026 sugiere una mejora y está por encima del promedio mundial del two per cent, una participación inferior al three per cent sigue siendo extremadamente baja.

Al describir la participación actual como “disproportionate,” Obidiebube dijo que los capitalistas de riesgo suelen pasar por alto a las fundadoras porque muchas operan en sectores o categorías de negocio percibidos como riesgosos.

“Investors often back sectors and founder profiles that have previously generated outsized returns. That can unintentionally reinforce existing funding patterns and make it more difficult for founders operating outside those patterns – including many women to access capital at the same scale,” explicó.

Señaló los desafíos de invertir en sectores dominados por mujeres, incluida la atención y el cuidado de la belleza. Según Obidiebube, las empresas de esos sectores pueden ser intensivas en capital y a menudo requieren gastos sustanciales en equipos, instalaciones, cumplimiento normativo e inventario mucho antes de poder escalar.

Esa dinámica puede dificultar la recaudación de fondos independientemente del género de la persona fundadora, dijo.

“When you combine that with the historical underrepresentation of women in venture funding, the challenge becomes even greater,” afirmó.

Algunos actores de la industria han pedido fondos de inversión dedicados exclusivamente a fundadoras como una forma de ampliar el acceso al financiamiento para mujeres y reducir la brecha. En respuesta, algunos inversionistas han anunciado fondos enfocados únicamente en fundadoras.

Obidiebube dijo que esos fondos dedicados pueden desempeñar un papel importante al ayudar a corregir desequilibrios históricos de financiamiento y al dar a más mujeres acceso a capital en etapas tempranas. Sin embargo, afirmó que estos fondos son en su mayoría medidas correctivas frente a años de subrepresentación, más que una prueba de que la brecha de financiamiento se haya cerrado. Por esa razón, no los considera una solución de largo plazo.

“Dedicated funds can help bridge today’s gap, but long-term success depends on building a broader investment culture that recognises quality businesses across different sectors and founder backgrounds. The ultimate goal should be an investment ecosystem where funding decisions are driven by the strength of the business rather than the gender of the founder,” dijo Obidiebube.

Agregó que, aunque ha habido avances alentadores, el objetivo no debería ser simplemente crear más programas para mujeres. En cambio, dijo que las empresas sólidas deberían tener igual acceso al capital y ser evaluadas por su capacidad de crear valor a largo plazo, independientemente del género de la persona fundadora. Esto convierte los datos futuros de financiamiento, así como el comportamiento de los fondos de capital de riesgo convencionales, en indicadores importantes para medir si las iniciativas dedicadas se están traduciendo en un acceso más amplio al capital.

El flujo limitado de financiamiento hacia startups lideradas por mujeres afecta a las fundadoras porque el acceso al capital influye en qué tan rápido una empresa puede contratar, invertir en investigación y desarrollo, entrar a nuevos mercados y competir. Cuando el capital es limitado, el crecimiento puede volverse más lento y más dependiente de los recursos personales de la fundadora o del flujo de caja operativo.

Aun así, Obidiebube dijo que la brecha de financiamiento no debería desalentar a las mujeres a construir empresas ambiciosas.

“Venture capital is only one source of financing. Many successful companies have been built through customer revenue, strategic partnerships, angel investment, grants and debt financing. For founders, the priority should be building businesses with real demand and strong fundamentals. Capital is an accelerator, not a substitute for a viable business model,” dijo.