Verto, eine der führenden B2B-Zahlungsplattformen weltweit, hat die Einführung seiner neuen Verto Card bekannt gegeben, die in Partnerschaft mit Visa entwickelt wurde. Das Unternehmen bezeichnet das Produkt als ein neues Kapitel darin, wie afrikanische Unternehmen internationale Transaktionen abwickeln. Die Karte ist weltweit für Kunden verfügbar und ermöglicht Unternehmen, Zahlungen in mehreren Währungen zu finanzieren, auszugeben und abzurechnen – ohne FX-Aufschläge auf berechtigte Währungen.

Der Schritt adressiert eine langjährige Einschränkung: Seit Jahrzehnten sind afrikanische Unternehmen mit globalen Aktivitäten durch Firmenkarten begrenzt, die an eine einzige Abrechnungswährung gebunden sind. Dies verursachte versteckte Devisenkosten, führte zu abgelehnten Zahlungen und bedeutete Umsatzverluste. Die Verto Card soll diese Herausforderungen angehen, indem sie die zuverlässigen kommerziellen Rails von Visa nutzt, um garantierte Zahlungsakzeptanzraten in 11 Währungen sowie indirekten Zugang zu 160 weiteren zu bieten – damit Kunden ihre Gewinnmargen maximieren und lokale Banking-Hürden überwinden können.

Die Firmenkarten sind direkt mit Verto-Wallets verknüpft und werden weltweit bei 150 Millionen Händlern akzeptiert. Kunden können automatisch in US-Dollar (USD), Euro (EUR), Japanischen Yen (JPY), Pfund Sterling (GBP), Schweizer Franken (CHF), Kanadischen Dollar (CAD), Australischen Dollar (AUD), Neuseeland-Dollar (NZD), Norwegischer Krone (NOK) und Schwedischer Krone (SEK) transagieren, ohne Gelder manuell zwischen Wallets verschieben oder für globale Aktivitäten einen Aufpreis zahlen zu müssen.

Für afrikanische KMUs, Importeure, SaaS-Unternehmen und digitale Media Buyer bedeutet dies, in ausländischen Märkten wie Einheimische zu transagieren – ohne versteckte Devisenkosten oder die Zahlungsausfälle von Prepaid-Karten. Die Margenmechanik ist Kern dieses Angebots: Versteckte Umrechnungskosten bei Einwährungskarten wirkten faktisch wie eine Steuer auf grenzüberschreitende Ausgaben, und die gebührenfreie Struktur bei berechtigten Währungen soll diese Verlustquelle beseitigen.

Ola Oyetayo, CEO und Mitgründer von Verto, kommentierte die Einführung: „Afrikanische Unternehmen wurden von den heute existierenden Kartenprodukten schlecht bedient. Sie sind entweder auf eine einzigeährung beschränkt, von nicht offengelegten Gebühren betroffen oder werden an der Kasse abgelehnt, weil ihre Karte auf Prepaid-Rails basiert. Diese neue Partnerschaft mit Visa gestaltet Firmenkarten für internationale Unternehmen neu, geht über die Grenzen traditioneller Bank- und Prepaid-Kartenstrukturen hinaus und erweitert die Möglichkeiten für globale Geschäftstransaktionen."

Laut dem Unternehmen sind Sicherheit und Kontrolle in die Verto Card integriert. Sensible Kartendaten verbleiben innerhalb der Verto-Plattform, und alle Transaktionen werden per 3D-Secure-Verifizierung über einen Einmalcode oder eine In-App-Bestätigung authentifiziert. Diese Maßnahmen gewährleisten eine sichere Transaktionsfreigabe am Einsatzort, während granulare Kontrollen nach Datum, Uhrzeit und Händlerkategorie Unternehmen die Aufsicht über die Nutzung ihrer Firmenkarten ermöglichen.

Die Beteiligung von Visa liefert erhebliche Abwicklungskapazität. Die Vereinbarung spiegelt zudem eine vertraute Struktur im Zahlungsverkehr wider: Fintech-Kartenprogramme erreichen typischerweise globale Akzeptanz, indem sie sich in die Rails eines etablierten Netzwerks einklinken, statt eigene aufzubauen. Shahebaz Khan, Senior Vice President und Head of Commercial and Money Movement bei Visa, erklärte: „Die Zukunft von Geschäftszahlungen liegt in Lösungen, die globale Konnektivität mit lokaler Innovation verbinden. Durch unsere Partnerschaft mit Verto erweitern wir den Zugang zu modernen Zahlungsfunktionen, die Unternehmen helfen, Geld effizienter zu bewegen, und ermöglichen es Fintechs und Finanzinstituten, ihren Kunden Mehrwert zu bieten."

Blickt man nach vorn, positioniert sich Verto als mehr als nur ein Direkt-zu-Verbraucher-Zahlungsanbieter. Das Unternehmen beabsichtigt, Mobile-Wallet-Integrationen über Google Pay auszurollen und ein Cards-as-a-Service-Angebot auf Basis seiner Atlas-Infrastruktur zu starten.

Das geplante Cards-as-a-Service-Produkt spiegelt eine Embedded-Finance-Strategie wider, die auf die wachsende Nachfrage nach White-Label-Banking-Lösungen abzielt. Durch die Öffnung seiner Atlas-Infrastruktur würde Verto aufstrebenden afrikanischen Startups ermöglichen, eigene Marken-Firmenkarten für ihre Nutzerbasis auszugeben, ohne komplexe regulatorische Compliance-Teams aufzubauen oder direkt mit globalen Kartennetzwerken zu verhandeln. Dies senkt effektiv die Eintrittsbarrieren für neue Fintechs, die Nischenprobleme auf dem Kontinent lösen wollen. Beide Initiativen befinden sich noch in der Planungsphase – die Umsetzung wird damit der entscheidende Indikator: Wie schnell der Google-Pay-Support live geht und welche Startups mit der Kartenherausgabe auf Atlas beginnen, zeigt, wie weit Verto eine einzelne Karten-Einführung zu einem breiteren Plattformgeschäft ausbauen kann.