Turtle hat Lunar Strategy übernommen, ein 2019 gegründetes Web3-Wachstumsunternehmen, in einer im Juli 2026 abgeschlossenen Transaktion. Lunar Strategy hat mehr als 400 Projekte auf den Markt gebracht, über 30 Mio. USD an Kampagnenausgaben verwaltet und ein Netzwerk von über 1.500 Creators im Kryptosektor aufgebaut. Das Unternehmen wird unter seiner eigenen Marke innerhalb der Turtle-Gruppe weiter operieren, wobei seine Produktionskapazitäten nun durch den Distributions-Stack von Turtle unterstützt werden.

Die Übernahme spiegelt einen breiteren Konsolidierungstrend in der Web3-Infrastruktur wider, bei dem Unternehmen, die einst Einzelpunktdienstleistungen anboten – Distribution, Marketing oder Kapitalbeschaffung – zunehmend durchgängige Stacks zusammenstellen, um einen größeren Teil des Projektlebenszyklus vom Launch bis zur Liquidität abzudecken. Mit dem Wachstum tokenisierter Vermögenswerte und Onchain-Projekte sind die Kosten und die Komplexität der Koordination separater Dienstleister für Wachstum und Kapitalzugang zu einem Reibungspunkt geworden, den vertikal integrierte Plattformen zu beseitigen suchen.

Die Rolle von Turtle bei der Onchain-Kapitalverteilung

Turtle bringt Vermögenswerte onchain und platziert sie vor dem Kapital, das entsprechend handeln kann. Auf der einen Seite stehen Projekte, die Vermögenswerte ausgeben und Anreize in die Hände von Liquiditätsanbietern bringen müssen sowie ihren Namen mit Due Diligence untermauern wollen, der ernsthafte Allokatoren vertrauen. Auf der anderen Seite steht das Kapital – Banken, Institutionen, Liquiditätsanbieter und vermögende Privatkunden (High-Net-Worth-Investoren) –, das geprüfte Deal-Pipelines an einem Ort sucht, anstatt verstreut über ein Dutzend unbestätigter Quellen.

Je mehr Kapital sich auf einer Seite sammelt, desto effektiver wird das System für die andere Seite. Ein neuer Launch erreicht schneller Allokatoren, deren Konditionen tatsächlich passen, und mehr von diesem Kapital trifft bereits geprüft und einsatzbereit ein. Die Distribution wandelt sich damit von einem Wettlauf über unkoordinierte Quellen zu einer einzigen, direkten Verbindung zu ausgerichtetem Kapital.

Was Lunar Strategy beiträgt

In sieben Jahren hat sich Lunar Strategy darauf konzentriert, Krypto-Teams mit globalen Zielgruppen zu verbinden. Das Unternehmen nimmt ein Projekt, ermittelt, warum es relevant ist, und entwickelt die Narrative und Reichweite, die erforderlich sind, um Nutzer, Community, Aufmerksamkeit und Nachfrage zu generieren.

Lunar Strategy hat unter allen Marktbedingungen und Projektarten operiert, von L1s und DeFi bis hin zu Infrastruktur und Consumer-Apps. Zu den bisherigen und aktuellen Kunden gehören Aethir, Limitless, Polkadot, Cardano, ICP, Supra und OKX sowie mehr als 400 weitere.

Der Web3-Wachstumssektor selbst hat sich seit der Gründung von Lunar erheblich weiterentwickelt. Was als weitgehend von Influencern bestimmtes, fragmentiertes Marketingumfeld begann, hat sich zu einer professionellen Disziplin entwickelt, die Community-Strategie, Content-Produktion, KOL-Koordination und Kampagnenanalytik umfasst. Unternehmen wie Lunar repräsentieren diesen Wandel, und ihre Integration in breitere Infrastrukturplattformen signalisiert, dass Wachstumsdienstleistungen zunehmend als Kerninfrastruktur und nicht als optionale Zusatzleistungen betrachtet werden.

Aufmerksamkeit allein stellt jedoch nur die Hälfte dessen dar, was ein Projekt benötigt. Der Schwung, den eine starke Kampagne aufbaut, muss zu einem Ziel führen, und für den größten Teil der Geschichte der Branche gab es keinen direkten Weg von der Aufmerksamkeit, die ein Projekt erlangt, zu dem Kapital, das bereit ist, es zu unterstützen.

Wo die beiden Hälften zusammentreffen

Die Zusammenführung beider Seiten schließt diese Lücke. Aufmerksamkeit, Nachfrage und Kapital befinden sich erstmals unter einem Stack, wobei jede Komponente die andere stärkt, anstatt eine die andere zu tragen. Turtle führt die Due Diligence durch und strukturiert jede Gelegenheit, während Lunar den Launch gemeinsam gestaltet und sicherstellt, dass die Geschichte eines Projekts auf den Ergebnissen der Due Diligence basiert und an ausgerichtete Investoren gerichtet ist.

Für Gründer kommen die beiden Hälften nun zusammen: Aufmerksamkeit und Nachfrage verschaffen einem Projekt Sichtbarkeit, Due Diligence wandelt es in ein Signal um, und dieses Signal erreicht Kapital mit einem Grund zu bleiben, sodass diejenigen, die früh dabei sind, auch diejenigen sind, die langfristig ausgerichtet bleiben.

„LPs zu finden ist einfach. Die richtigen LPs zu finden, deren Aktivität und Kapitalkosten tatsächlich zu dem passen, was unsere Kunden anbieten, und sie dann dafür zu interessieren – das ist der schwierige Teil. Durch die Übernahme von Lunar können wir diese Schleife nun schließen und das Flywheel erstmals vollständig vollenden“, sagte Essi, CEO von Turtle.

„Turtle hat die Kapitalschienen perfektioniert und den gesamten Tech-Stack darum herum aufgebaut. Auf der Lunar-Seite haben wir sieben Jahre lang uns auf eine einzige Sache konzentriert: Aufmerksamkeit und Nachfrage zu erfassen und unseren Kunden dabei zu helfen. Die Kombination beider in einem Stack ist ein mächtiges Werkzeug für jeden Kunden von Turtle und Lunar“, sagte Tim Haldorsson, Gründer von Lunar Strategy.

Der breitere Marktkontext

Ein wachsender Anteil an Vermögenswerten bewegt sich onchain, und die Umlaufgeschwindigkeit von Liquidität steigt entsprechend. Standard Chartered prognostiziert, dass DeFi-aktive Vermögenswerte bis 2030 um das 37-Fache wachsen könnten. Citigroups Basisszenario setzt den Markt für tokenisierte Wertpapiere im gleichen Zeitraum bei knapp 5,5 Billionen USD an. BlackRocks tokenisierter Geldmarktfonds wird bereits über Onchain-Plattformen gehandelt.

Da die Tokenisierung vom Proof-of-Concept zur skalierten Implementierung übergeht, verlagert sich der Engpass von der Technologie, Vermögenswerte onchain zu bringen, hin zu dem Problem, effizient das passende Kapital für diese Vermögenswerte zu finden. Traditionelle Investmentbanken und Venture-Netzwerke wurden für Offchain-Deal-Pipelines entwickelt, und die Infrastruktur zur Verbindung von Onchain-Vermögenswerten mit institutionellem Kapital im großen Maßstab befindet sich noch im Aufbau. Kombinierte Plattformen wie die von Turtle und Lunar positionieren sich, diese Lücke zu schließen.

Jeder dieser Vermögenswerte – sei es ein RWA, eine Aktie, ein Rohstoff, ein Private-Credit-Vault oder ein tokenisierter Fonds – muss weiterhin LPs finden, deren On- und Offchain-Aktivität sowie Kapitalkosten zu seinem Angebot passen. Das erklärte Ziel von Turtle und Lunar Strategy ist es, dass jeder Vermögenswert, der onchain kommt, über ihre kombinierte Plattform das richtige Publikum finden, sich mit ihm verbinden und Erträge dorthin übertragen kann.

Über Turtle

Turtle ist die Infrastruktur, die Onchain-Vermögenswerte mit dem Kapital verbindet, das entsprechend handeln kann, und bisher über 5,5 Mrd. USD über mehr als 430.000 registrierte LPs und mehr als 100 Kampagnen abgewickelt hat.

Über Lunar Strategy

Lunar Strategy wurde 2019 von Tim Haldorsson, Jack Haldorsson und Shann Holmberg gegründet und ist ein Full-Stack-Web3-Wachstumsunternehmen, das über 400 Projekte auf den Markt gebracht und über 30 Mio. USD an Kampagnenausgaben über ein Netzwerk von mehr als 1.500 Creators verwaltet hat.