Die Solana Foundation, die gemeinnützige Organisation hinter dem Solana-Netzwerk, hat Rachel Conlan, zuvor Global Chief Marketing Officer bei Binance – einer der größten Kryptowährungsbörsen der Welt – zur neuen Chief Strategy Officer ernannt und rahmt den Schritt als Teil eines von ihr beschriebenen neuen Zeitalters blockchain-basierter Finanzinfrastruktur. Conlan bezeichnet dieses Zeitalter als den „Solana Token Supercycle“ – eine dauerhafte, jahrzehntelange Migration von Geld, Vermögenswerten und Eigentum auf Onchain-Schienen.

Ihre Ernennung erfolgt gemeinsam mit der Einstellung von Jamal Raees als General Manager of Payments, wie aus der offiziellen Ankündigung der Foundation hervorgeht.

„Die Frage ist nicht mehr, ob die Märkte auf die Blockchain gehen, sondern wie schnell und auf wessen Schienen“, erklärte die Foundation.

Solana geht davon aus, dass der Token Supercycle allein 2026 mehr als 5 Billionen US-Dollar an Stablecoin-Volumen – Aktivität in an Fiat-Währungen wie den US-Dollar gebundene Token – generieren wird, mit Real-World Assets, also Onchain-Darstellungen traditioneller Finanzinstrumente, von über 4,5 Milliarden US-Dollar und einer tokenisierten Eigenkapitalversorgung von mehr als 620 Millionen US-Dollar.

Aufbau für institutionelle Größenordnung

Conlans Auftrag ist es, „Internet Capital Markets“ in Adoption umzusetzen und den Token Supercycle voranzutreiben. Sie leitet die Strategie in den Bereichen institutionelle Partnerschaften, Ökosystem-Skalierung und Markteinführung. Zuvor war sie drei Jahre bei Binance und hatte leitende Positionen bei OKX, CAA Sports und Havas inne.

Raees, der zuvor bei Polygon Labs, Bridge und Wyre tätig war – Unternehmen, die von Ethereum-Scaling bis hin zu Krypto-Zahlungsinfrastruktur reichen –, wird darauf abzielen, Solana als Zahlungsinfrastruktur für Unternehmen und Zahlungsanbieter zuleunigen.

Die Einstellungen zeigen auch eine Plattform, die reift: Man bringt Operatoren ins Boot, die sich durch die Skalierung von Consumer- und Enterprise-Produkten einen Namen gemacht haben – nicht allein durch Krypto-Protokolle. Anfang dieses Jahres stellte Solana erstmals einen Chief Information Security Officer ein: Michael Coates, früher CISO bei Mozilla und Twitter – ein Signal für den Fokus auf Sicherheit auf institutionellem Niveau, während Zahlungen, Treasury-Bestände, Fonds und Aktien aus dem Teststatus in den weltweiten Echtbetrieb im 24-Stunden-Betrieb übergehen.

Zusammen vervollständigen die Ernennungen eine Führungsmannschaft, die Strategie, Zahlungen und Sicherheit umfasst, während das Netzwerk um die traditionelle Finanzwelt wirbt.

Warum der Token Supercycle wichtig ist

Die These verlagert den Wettbewerb weg von der bloßen Maximierung des Durchsatzes hin zur Frage, wer die Infrastrukturschicht für Finanzdienstleistungen wird – also die Settlement-Schicht, an der sich Liquidität, Emission und Zahlungen treffen. Das ist relevant für Investoren und Institutionen bei ihren Allokationsentscheidungen sowie für Entwickler, Börsen und Zahlungsanbieter, die um Liquidität und Integration konkurrieren.

Die Regulierung verändert sich parallel zur Bankenexposition. Baseline-Daten der Basel Committee – des globalen Standardsetters für Bankenaufsicht – für das zweite Halbjahr 2025 zeigen eine Diversifizierung auf dem amerikanischen Kontinent: Der Anteil von Bitcoin an den prudenziellen Krypto-Exposures der Banken sank von 75,8 % auf 44,2 %, während Ether auf 38,5 %, Solana auf 7,8 % und XRP auf 5,6 % stiegen. Während die prudenziellen Exposures konstant blieben, stieg die Kundenaktivität in Amerika um 93 % auf 6,4 Milliarden Euro.

Rachel Conlan, Chief Strategy Officer der Solana Foundation, über den Token Supercycle. "As I look at Solana, not just the developers but the broad range of projects, and the centerpiece it occupies in the ecosystem, it's at that juncture of being part of the next stage: the… pic.twitter.com/jGU4QRQXT9

— Solana (@solana) 25. September 2026

Vollständiger Beitrag via X: https://x.com/solana/status/2103416720346304626?ref_src=twsrc%5Etfw

In den USA hat der im Juli 2025 verabschiedete GENIUS Act einen bundesstaatlichen Regulierungsrahmen für Payment Stablecoins geschaffen, der eine 1:1-Deckung durch kurzfristige Staatsanleihen und Bargeld vorschreibt und Emittenten verbietet, Erträge allein für das Halten der Token auszuzahlen. Der Entwurf der Umsetzungsvorschriften sieht eine widerlegbare Vermung vor, dass Affiliate- oder Drittanbieter-Belohnungen als verbotene Erträge gelten – ein Detail, das Stablecoin-Geschäftsmodelle für Settlement auf Solana prägen wird.

Der Grundgedanke hinter dem Token Supercycle lautet, dass Stablecoins und tokenisierte Vermögenswerte nicht länger bloße Krypto-Handelsinstrumente sind, sondern Schienen für Internet Capital Markets, auf denen jeder Vermögenswert nativ online ausgegeben, gehandelt und abgewickelt werden kann – mit Zugang, der allein durch Konnektivität definiert ist.

Wie es weitergeht

Die eigentliche Prüfung der These ist die Umwandlung von Volumen in dauerhafte Pipelines. Die Abwicklung von Billionen an Stablecoin-Volumen zeigt Leistungsfähigkeit, aber eine nachhaltige Adoption erfordert die Integration von Unternehmenszahlungen, Custody-Unterstützung und regulatorische Klarheit für tokenisierte Vermögenswerte. Conlan erklärte, der Fokus liege nun darauf, Unternehmen vom Interesse zur Umsetzung zu begleiten.

Aus Sicht der Foundation werden die kommenden Quartale zeigen, ob sich Onchain-Volumen in dauerhafte Finanzinfrastruktur umsetzen lassen.

Für Layer-2-Ökosysteme wie Arbitrum, Optimism und Base zeigt das wachsende Engagement der Banken die Stärke der EVM-Tooling-Infrastruktur – doch es verschärft auch die Notwendigkeit, sich bei Finalität, Kostengünstigkeit und Nutzererlebnis abzugrenzen, während der Wettbewerb um Onchain-Finanzschienen zunimmt.

Risiken bleiben bestehen. Tokenisiertes Eigenkapital von 620 Millionen US-Dollar ist im Vergleich zu den traditionellen Märkten noch klein; Real-World Assets stehen vor Liquiditäts- und Oracle-Herausforderungen, und die Vorschriften des GENIUS Act werden die Anreize beeinflussen. Falls der Token Supercycle Bestand hat, wird sich der Erfolg in den nächsten beiden Quartalen an Zahlungsabwickler-Vereinbarungen, der Ausbau regulierter Emissionen und der Zuverlässigkeit in Volatilitätsphasen messen lassen – nicht allein an Netzwerk-Metriken.