Shell verkauft europäisches Onshore-Erneuerbaren-Portfolio an TotalEnergies
Wichtige Erkenntnisse
- •Shell verkauft 0,5 GW europäische Onshore-Kapazität für erneuerbare Stromerzeugung in Italien, den Niederlanden, Spanien und dem Vereinigten Königreich an TotalEnergies.
- •Die Transaktion steht unter dem Vorbehalt behördlicher Genehmigungen und soll bis Ende 2026 abgeschlossen werden.
- •Der Verkauf setzt die Zusage von Shell vom Capital Markets Day 2025 um, Kapital dort einzusetzen, wo es den stärksten langfristigen Wert schaffen kann.
- •TotalEnergies nutzt die Übernahme, um sein integriertes Stromgeschäft auszubauen, das der Konzern neben LNG und Tiefsee-Ölprojekten als zentrales Wachstumsfeld sieht.
- •Der Verkauf steht für eine breitere Kehrtwende unter europäischen Energiekonzernen, wobei sowohl Shell als auch BP frühere Zusagen zur Reduzierung der Öl- und Gasproduktion bis zum Ende des Jahrzehnts zurückgenommen haben.

Shell hat eine Vereinbarung unterzeichnet, um sein europäisches Onshore-Erneuerbaren-Portfolio an TotalEnergies zu verkaufen, während der in Großbritannien ansässige Konzern seine Kapitalallokation weiterhin auf höherwertige Geschäftsbereiche ausrichtet.
Das in die Transaktion einbezogene Portfolio umfasst 0,5 Gigawatt (GW) kombinierte Kapazität zur Erzeugung erneuerbarer Energie – sowohl in Betrieb als auch in Entwicklung – sowie eine Projektpipeline für künftige Vorhaben in Italien, den Niederlanden, Spanien und dem Vereinigten Königreich. Die Transaktion steht noch unter dem Vorbehalt behördlicher Genehmigungen und soll nach Angaben von Shell bis Ende 2026 abgeschlossen werden, wie in der offiziellen Mitteilung des Unternehmens heißt.
Der Verkauf setzt eine Zusage um, die Shell auf dem Capital Markets Day 2025 gemacht hatte. Dort hatte das Unternehmen erklärt, sein Stromportfolio so anzupassen, dass Kapital dort eingesetzt werde, wo es den stärksten langfristigen Wert liefern könne. Shell hatte seit mehr als einem Jahr signalisiert, dass es seine Investitionen in Erneuerbare und Strom neu ausrichten werde, um sich auf die profitabelsten Segmente zu konzentrieren.
"We are recycling capital and prioritising areas where we have differentiated capabilities and can create the most value over time, including through asset-backed power trading and customer-focused energy solutions," sagte Machteld de Haan, President of Downstream, Renewables and Energy Solutions bei Shell.
Für TotalEnergies vertieft die Übernahme den Vorstoß in integrierten Strom und Erneuerbare, den der französische Konzern neben Flüssigerdgas und Tiefsee-Ölprojekten als zentrales Wachstumsfeld definiert hat. TotalEnergies baut ein Stromgeschäft auf, das Erzeugung, Handel und Vertrieb umfasst, und positioniert sich damit anders als Wettbewerber, die sich aus dem Sektor zurückziehen.
Breitere strategische Rückkehr zu Öl und Gas
Die Veräußerung spiegelt eine breitere Kehrtwende unter europäischen Energiekonzernen wider. Sowohl BP als auch Shell haben Zusagen aus den frühen 2020er-Jahren zurückgenommen, die Öl- und Gasproduktion bis zum Ende des Jahrzehnts zu senken. Das vergangene Jahr markierte eine erneute Ausweitung von Investitionen und Produktion im Öl- und Gasbereich, begleitet von verstärkten Explorationsanstrengungen in etablierten Becken und an vielversprechenden neuen Fronten.
Shell-Chef Wael Sawan hat zuvor erklärt, eine Senkung der weltweiten Öl- und Gasproduktion wäre "dangerous and irresponsible". Shell hat zudem anerkannt, dass die Energiewende auf größere Hürden stößt als ursprünglich erwartet und dass Erneuerbare derzeit nicht die Gewinnmargen und Aktionärsrenditen liefern, die Öl- und Gasgeschäfte generieren.
Der Rückzug einiger großer Konzerne aus den Erneuerbaren erfolgt, obwohl die Europäische Union weiterhin ehrgeizige Ziele für saubere Energie im Rahmen ihres REPowerEU-Plans verfolgt, der vorsieht, dass der Anteil erneuerbarer Energien im Energiemix des Blocks bis 2030 auf 42,5% steigen soll. Die Divergenz zwischen Unternehmensstrategie und politischen Zielen unterstreicht die anhaltende Spannung zwischen Versorgungssicherheit, Bezahlbarkeit und Dekarbonisierung in Europa.
Zum Jahresende hatte Shell zwei Offshore-Windprojekte in Schottland verlassen, nur wenige Tage nachdem das Unternehmen seinen Rückzug aus dem Atlantic Shores Offshore Wind-Projekt in den Vereinigten Staaten bekannt gegeben hatte.
Von Tsvetana Paraskova für Oilprice.com