Ripple-Chef Brad Garlinghouse und David Schwartz, Vorstandsmitglied und emeritierter Technologiechef des Unternehmens, haben in einem Video, das auf der Swell-Konferenz von Ripple aufgezeichnet und am 28. Oktober veröffentlicht wurde, ihre Fünf-Jahres-Perspektiven für XRP dargelegt. Zusammengenommen zeichnen die beiden Antworten eine Strategie, die gleichzeitig auf Institutionen und alltägliche Nutzer abzielt und zeigt, wie Ripple die Rolle von XRP heute über eine wachsende Produktlinie hinweg definiert.

Garlinghouse bezeichnet XRP als den institutionellen Goldstandard

Auf die Frage, wo er XRP und Ripple in fünf Jahren sehe, sagte Garlinghouse, er erwarte, dass sich der Token als institutionelle Marktinfrastruktur hervorheben werde: „I think $XRP … will continue to break out as the institutional gold standard for crypto rails.“

Seine Antwort folgte auf eine Erläuterung von Ripples Ausweitung von Zahlungen in Corporate Treasury und Prime Brokerage, wobei XRP als Basistechnologie dient. Garlinghouse erklärte, Ripple werde XRP überall dort priorisieren, wo es sinnvoll sei, während man anerkenne, dass manche Transaktionen besser zu Fiat-Währungen oder zu Ripples Stablecoin Ripple USD (RLUSD) passen. Dennoch ziehe er es vor, dass XRP einen kleinen Prozentsatz der Transaktionen eines Kunden abwickelt, statt gar keine – eine Einordnung, die XRP als eine Ebene innerhalb von Multi-Asset-Workflows positioniert und nicht als vollständigen Ersatz bestehender Rails, und die erklärt, warum Ripple sich in Stablecoins, Verwahrung und Prime Brokerage ausgeweitet hat statt nur auf Zahlungen.

Schwartz prognostiziert Massenadoption im Privatkundensegment

Schwartz antwortete auf dieselbe Fünf-Jahres-Frage mit der Vorhersage einer Massenadoption im Privatkundensegment und verglich die künftige Zugänglichkeit der Blockchain mit der des Internets. Er beschrieb ihre mögliche Rolle im alltäglichen Finanzleben: „It will be how they manage their money. It will be how they get paid. It will be how they invest. It will be how they lend and borrow.“

Der Vergleich verdeutlicht die verbraucherorientierte Ambition der Aussagen: Während Garlinghouses Ausblick auf institutionelle Infrastruktur fokussiert, verweist Schwartz auf die Blockchain als Fundament alltäglicher Finanzaktivitäten von Einzelpersonen. Die Diskussion verband auch tokenisierte Real-World Assets (RWAs) mit dem Weg zu einer breiteren Adoption im Privatkundensegment – einem Bereich, in dem institutionelle Emission und privater Zugang zusammenkommen. Dieses Thema knüpfte an Äußerungen an, die Schwartz im Juni über XRP-Anwendungen im Finanzsektor gemacht hatte, darunter Zahlungen, Tokenisierung, dezentrale Finanzen und Interoperabilität.

XRP bleibt zentral für Ripples Expansion

In einem separaten Interview mit Bloomberg am 28. Oktober beschrieb Garlinghouse XRP als „at the heart of everything Ripple does.“ Er erläuterte, dass RLUSD XRP ergänzt, und wies darauf hin, dass rund die Hälfte des Stablecoins auf der XRP Ledger ausgegeben wird – eine Aktivität, die nach seinen Angaben Liquidität und Transaktionsvolumen in das Netzwerk bringt. Diese Verknüpfung bindet das Wachstum des Stablecoins direkt an die Aktivität auf der Ledger selbst und hält XRP in Ripples wachsenden Geschäftsbereichen verankert.

Die beiden Assets erfüllen innerhalb dieser Strategie unterschiedliche Zwecke. Auf die Frage, was XRP könne, was RLUSD nicht könne, beschrieb Garlinghouse dessen Einsatz als „a bridge asset between different currency pairs“ und argumentierte, dass dollarbasierte Stablecoins nicht jeden Währungskorridor in gleicher Weise abdecken. Ripples institutionelle XRP-Verwahrungs- und Zahlungsdienste erweitern den Zugang ergänzend zu den Stablecoin-Angeboten.

In seinen Swell-Ausführungen am selben Tag bekräftigte Garlinghouse dieses komplementäre Verhältnis und erneuerte sein Bekenntnis zum XRP-Ökosystem. Er betonte: „We will never give up on $XRP.“

Transaktionswachstum erweitert die On-Chain-Chance

In dem am 28. Oktober veröffentlichten Video beschrieb Garlinghouse das Transaktionswachstum als wachsende Chance für XRP, auch wenn er sich stärkere Kryptomärkte wünschte. Ripple gab in seinem Update vom 28. Oktober an, dass seine Produkte 2025 Transaktionen von mehr als 16 Billionen US-Dollar ermöglichten, und das Unternehmen projizierte einen annualisierten Produktumsatz von 900 Millionen US-Dollar bis Jahresende.

Ripples Corporate-Treasury-Geschäft veranschaulicht, wie das Unternehmen digitale Assets in etablierte Finanzabläufe integriert. Die Erweiterung des RLUSD-Corporate-Cash-Managements umfasst 24/7 Returns, über die berechtigte Kunden Renditen auf qualifizierende digitale Assets erzielen können, darunter RLUSD, die in einer Ripple-Wallet gehalten werden. Die Teilnahme bleibt an Programmbedingungen gebunden.

Garlinghouse stellte fest, dass noch 99,9 % der 16 Billionen US-Dollar an Transaktionen über traditionelle Bahnen abgewickelt werden. Er hoffe, im folgenden Jahr berichten zu können, dass 1 %, 2 % oder 3 % onchain verlagert wurden, und betonte: „Those are massive numbers to move onchain.“ Die Rechnung hinter dieser Bemerkung unterstreicht die Größenordnung: Bereits ein Anteil von 1 % an diesem Volumen entspräche rund 160 Milliarden US-Dollar an jährlichem Transaktionsfluss – ein konkreter Maßstab für Ripples erhofften Fortschrittsbericht im nächsten Jahr, an dem sich ablesen lässt, wie viel Volumen onchain gewandert ist.

Quelle: CryptoNewsNet