Ripple-CEO: 16 Billionen US-Dollar an berührten Transaktionen zeigen Reichweite auf Visa-Niveau
Wichtige Erkenntnisse
- •Ripple-CEO Brad Garlinghouse sagte, dass das Unternehmen im vergangenen Jahr rund 16 Billionen US-Dollar an Transaktionen berührte, und beschrieb diese Größenordnung als Visa-Niveau.
- •Die Gesamtsumme stammte hauptsächlich aus zwei Übernahmen: Ripple Prime (ehemals Hidden Road) wickelte rund 3 Billionen US-Dollar ab, während Ripple Treasury (ehemals GTreasury) etwa 13 Billionen US-Dollar an Aktivität verarbeitete.
- •Nur 0,1 Prozent des Volumens von 16 Billionen US-Dollar werden derzeit on-chain abgewickelt; jede zusätzliche Verschiebung um 0,1 Prozent würde rund 160 Milliarden US-Dollar an neuem On-Chain-Transaktionsvolumen bedeuten.
- •Garlinghouse sagte, dass CFOs, Treasurer und Führungskräfte von Unternehmen aktiv prüfen, wie digitale Assets gebundenes Kapital freisetzen und das Liquiditätsmanagement verbessern können.
- •Garlinghouse argumentierte, dass nachhaltige Adoption echten Nutzen erfordert, und stellte fest, dass reine Spekulation oder Meme-Coins nicht nachhaltig seien.

Ripple-CEO Brad Garlinghouse hat das Ausmaß der Finanzaktivitäten hervorgehoben, die heute durch das erweiterte Ökosystem des Unternehmens fließen, und erklärte, dass Ripple im vergangenen Jahr rund 16 Billionen US-Dollar an Transaktionen berührte.
Garlinghouse bezeichnete die Zahl als „Visa-Größenordnung“ und unterstrich damit das Potenzial für eine stärkere On-Chain-Abwicklung mit digitalen Assets, darunter XRP und Stablecoins.
Die Gesamtsumme von 16 Billionen US-Dollar stammt im Wesentlichen aus zwei größeren Übernahmen. Hidden Road, das nun als Ripple Prime operiert, wickelte rund 3 Billionen US-Dollar an Transaktionen ab, während GTreasury, umbenannt in Ripple Treasury, etwa 13 Billionen US-Dollar an Aktivität verarbeitete. Gemeinsam geben diese Plattformen Ripple Einblick in umfangreiche Zahlungs- und Clearing-Ströme, die zuvor fast ausschließlich über traditionelle Infrastrukturen liefen.
Bisher bewegt sich nur ein Bruchteil on-chain
Garlinghouse stellte fest, dass derzeit nur 0,1 Prozent dieses Volumens on-chain über Stablecoins, XRP oder andere blockchainbasierte Assets abgerechnet werden. Jede zusätzliche Verschiebung um 0,1 Prozent würde rund 160 Milliarden US-Dollar an neuem On-Chain-Transaktionsvolumen bedeuten. Das erklärte Ziel des Unternehmens ist es, sowohl das insgesamt berührte Volumen als auch den Anteil, der über Blockchain-Infrastruktur abgewickelt wird, zu steigern.
That's Visa Size" Ripple CEO Brad Garlinghouse on Moving $16 Trillion, On-Chain Growth & Why Speculation Isn't Sustainable 📌 Video Breakdown & Key Takeaways 💡 The Big Picture Visa-Level Scale: Ripple touched $16 Trillion in total transactions across its ecosystem last year.… pic.twitter.com/C2fxlJtUjI
— 𝗕𝗮𝗻𝗸𝗫𝗥𝗣 (@BankXRP) August 19, 2026
„Im vergangenen Jahr haben wir 16 Billionen US-Dollar an Transaktionen berührt … das ist Visa-Größenordnung“, sagte Garlinghouse. Er fügte hinzu, dass die Priorität darin bestehe, mehr dieser Aktivitäten on-chain abzuwickeln, um Kunden Vorteile bei Geschwindigkeit, Kosten und Abwicklungssicherheit zu bieten.
Institutionelle Nachfrage nach echtem Nutzen
Die Äußerungen kommen zu einem Zeitpunkt, an dem Führungskräfte im Unternehmensfinanzwesen zunehmend Blockchain-Lösungen prüfen. Garlinghouse sagte, dass CFOs, Treasurer und Führungskräfte von Unternehmen sich aktiv fragten, wie digitale Assets dabei helfen können, gebundenes Kapital freizusetzen und das Liquiditätsmanagement zu verbessern. Diese Nachfrage richte sich, so sein Argument, auf praktischen Nutzen statt auf Spekulation.
🚨 BRAD GARLINGHOUSE JUST MADE THE $XRP USE CASE CLEAR. "Our customers are banks, financial institutions, and payment providers — we use #XRP to facilitate those transactions." That's the part the market shouldn't overlook. 🏦 Banks 💳 Financial institutions 🌎 Payment… pic.twitter.com/IynWmgouBT
— XRP Radar🚀🌒 (@skxvvx) August 23, 2026
„Es muss einen echten Nutzen geben. Wenn es nur um Spekulation oder Meme-Coins geht, ist das nicht nachhaltig“, erklärte er. Der Fokus liege laut dem CEO weiterhin auf der Verbindung der traditionellen Finanzwelt mit moderner Blockchain-Architektur, damit Institutionen messbare Effizienzgewinne erzielen können.
Der weitere Weg zur vollwertigen Adoption
Ripples Strategie scheint darauf ausgerichtet zu sein, einen wachsenden Anteil der bestehenden großvolumigen Zahlungs- und Treasury-Ströme auf On-Chain-Infrastruktur zu verlagern. Während der aktuelle On-Chain-Anteil gering bleibt, ist die absolute Größe der Chance beträchtlich – insbesondere für Institutionen, die bereits große Summen bewegen und denen es auf Abwicklungszeiten, Treasury-Koordination und operative Transparenz ankommt.
Selbst moderate Anstiege des Anteils des Volumens, der mit XRP, RLUSD oder anderen digitalen Assets abgewickelt wird, könnten erhebliche zusätzliche Aktivität auf dem XRP Ledger und der zugehörigen Infrastruktur erzeugen.
Real machine-to-machine payments infrastructure, powered by Ripple's ecosystem. 1,689 live x402 services now paying per call in $RLUSD or $XRP Top merchants by volume: 🥇 Heurist Mesh — 490,576 txns 🥈 LucyOS — 400,663 txns 🥉 ClawBank — 137,793 txns pic.twitter.com/q8TCwNSdk8
— 𝗕𝗮𝗻𝗸𝗫𝗥𝗣 (@BankXRP) August 25, 2026
Garlinghouse bezeichnete die Zahl von 16 Billionen US-Dollar sowohl als Erfolg als auch als Ausgangspunkt. Während Ripple seine institutionellen Angebote weiter ausbaut, wird der entscheidende Test darin bestehen, ob das Unternehmen den Anteil dieser Aktivitäten, der on-chain abgewickelt wird, stetig erhöhen kann – und damit eine Präsenz auf Visa-Niveau in messbares Blockchain-Abwicklungsvolumen umwandeln kann.
Quelle: DailyCoin