Polymarket hat Warren Jenson, den ehemaligen Chief Financial Officer von Amazon, zu seinem ersten Chief Financial Officer ernannt. Das Unternehmen gab die Ernennung am Donnerstag, dem 10. September, bekannt, während es daran arbeitet, den beträchtlichen Volumenabstand zum konkurrierenden Betreiber von Prognosemärkten Kalshi zu verringern.

Jenson wird an den Gründer und CEO von Polymarket, Shayne Coplan, berichten. Zu seinen Aufgaben gehören die Kapitalstrategie, die langfristige Planung und die Finanzinfrastruktur. Die Ernennung wurde in einer Unternehmensmitteilung bekannt gegeben.

Eine Führungskraft mit Erfahrung bei großen Unternehmen

Vor seinem Wechsel zu Polymarket war Jenson Präsident und CFO bei Nielsen sowie Präsident bei LiveRamp. Zu Beginn seiner Karriere war er CFO bei Amazon, Electronic Arts, Delta Air Lines und NBC.

Jenson verfügt über Abschlüsse im Rechnungswesen von der Brigham Young University und ist Mitglied der Verwaltungsräte von DigitalOcean, Dropbox und Ripple.

„Wir stellen ein Team zusammen, das der vor uns liegenden Chance entspricht“, sagte Coplan in der Mitteilung.

Jenson erklärte, dass „Polymarket eine völlig neue, massive globale Marktkategorie geschaffen hat“. Er fügte hinzu, dass er dem „Führungsteam beitritt, um die Kapitalstrategie und operative Disziplin zu etablieren, damit wir uns schnell und in großem Maßstab bewegen und die Grenzen dieser Branche weiter verschieben können“.

Kalshi behauptet einen deutlichen Volumenvorsprung

Kalshi und Polymarket sind die beiden führenden Plattformen für Prognosemärkte, doch Kalshi liegt beim Handelsvolumen weiterhin deutlich vorn. Ende Juni verzeichnete Kalshi ein Volumen von rund $33 Milliarden, verglichen mit $14,5 Milliarden bei Polymarket.

Zusammen wickelten die beiden Plattformen in diesem Monat rund $47,5 Milliarden ab – mehr als das Dreifache der etwa $14 Milliarden, die US-Sportwettenanbieter 2025 laut Zahlen des Pew Research Center durchschnittlich pro Monat verzeichneten.

Auch die jüngste Aktivität zeigt einen ähnlichen Abstand. Daten von DefiLlama zufolge erzielten Prognosemärkte in den vergangenen sieben Tagen ein Volumen von etwa $4,05 Milliarden. Polymarket entfielen davon rund $922 Millionen und etwa $4,06 Millionen Umsatz, während Kalshi im selben Zeitraum ein Volumen von $2,91 Milliarden verzeichnete.

Der Handel bei Polymarket ist im Allgemeinen günstiger, und für Maker fallen keine Gebühren an. Dennoch hat die Plattform Kalshis öffentlich hervorgehobene Volumenzahlen nicht erreicht. Ein Vergleich der beiden Plattformen zeigt weitere Unterschiede zwischen ihren Modellen. Die Zahlen machen Volumen, Preisgestaltung und Betriebsstruktur zu den wichtigsten messbaren Vergleichspunkten, während Polymarket versucht, den Abstand zu verringern.

Regulierung ist ein weiteres Wettbewerbsfeld

Polymarket könnte bei regulatorischen Verfahren einen potenziellen Vorteil haben. Kalshi ist eine von der CFTC regulierte Börse und argumentiert, dass das Bundesrecht für Derivate der Kommission die ausschließliche Zuständigkeit verleiht. Mehrere Bundesstaaten widersprechen dieser Position.

Nach Angaben von Cryptopolitan haben Washington, Massachusetts, Michigan, Nevada und New York Maßnahmen gegen Kalshi ergriffen. Die Klage des Bundesstaats New York fordert Schadensersatz in Höhe von mehr als $36 Milliarden.

Ein Richter in Michigan ordnete an, dass Kalshi seine Sportkontrakte zurückzieht, und drohte mit einer Strafe von bis zu $500.000 pro Tag. New Jersey hat außerdem den Supreme Court gebeten zu klären, welche Behörde für diese Märkte zuständig ist.

Polymarket fasste in den USA Fuß, indem es das von der CFTC lizenzierte QCX übernahm. Durch die Übernahme erhielt das Unternehmen einen regulierten inländischen Geschäftsbereich, der getrennt von seiner geografisch gesperrten internationalen Plattform betrieben wird.

Zu Jenson’s Aufgaben gehört der Aufbau von Finanzsystemen, die beide Geschäftsbereiche unter zwei deutlich unterschiedlichen regulatorischen Rahmenbedingungen unterstützen können. Damit steht die CFO-Rolle an der Schnittstelle zwischen Polymarkets Volumenproblem und dem Bestreben, getrennte nationale und internationale Aktivitäten aufrechtzuerhalten. Die Ernennung rückt Kapitalstrategie, Planung und Finanzinfrastruktur ins Zentrum von Polymarkets Bemühungen, mit Kalshi zu konkurrieren.