Michael Saylor, Mitgründer und Executive Chairman von Strategy (ehemals MicroStrategy), hat einen Rahmen aus fünf digitalen Asset-Rechten vorgestellt, der seiner Aussage nach eine von künstlicher Intelligenz getriebene Wirtschaft untermauern soll – und dabei eine schnellere Kapitalbildung mit einem breiteren finanziellen Zugang für Privatpersonen und Unternehmen gleichermaßen verbindet.

Digitale Asset-Rechte bildeten den Kern von Saylors politischen Ausführungen auf dem Freedom Tech DC Summit, ausgerichtet vom Bitcoin Policy Institute, einem gemeinnützigen Think Tank, wo er mit Conner Brown über fünf Kernfreiheiten sprach: das Recht, digitale Assets zu schaffen, auszugeben, zu verwahren, zu übertragen und zu nutzen. Eine produktivere Wirtschaft, angetrieben durch künstliche Intelligenz, benötige besseres Geld und bessere Kapitalmärkte – wobei das Wachstum des finanziellen Zugangs mit dem Wachstum der KI-Produktion Schritt halten sollte.

Fünf Freiheiten als Fundament des politischen Rahmens

Saylors Vorschlag beruht darauf, digitale Asset-Rechte als Rechte sowohl von Einzelpersonen als auch von Unternehmen zu behandeln. „Freiheit beginnt mit der Fähigkeit zu handeln“, sagte Saylor.

Die fünf Freiheiten, die er benannte, sind:

• Das Recht, digitale Assets zu schaffen
• Das Recht, digitale Assets auszugeben
• Das Recht, digitale Assets zu verwahren
• Das Recht, digitale Assets zu übertragen
• Das Recht, digitale Assets zu nutzen

Jede davon dient einem eigenen Zweck, sagte Saylor – von der Schaffung neuer Finanzinstrumente bis zum Ausgeben und dem Aufnehmen von Krediten gegen bestehende Bestände.

Der Rahmen sieht außerdem Finanzierungsstrukturen vor, die die Gründung neuer Unternehmen unterstützen. Saylor setzte sich das Ziel, 10 Millionen neuen Unternehmen zu ermöglichen, Kapital über digitale Token aufzunehmen.

— Michael Saylor (@saylor) September 26, 2026

Die derzeitigen Emissionsregeln beschrieb er als zu kostspielig und komplex für Unternehmer ohne umfangreiche rechtliche Ressourcen. Eine Senkung dieser Kosten würde es mehr Gründern ermöglichen, Investoren direkt zu erreichen.

Der Wettbewerb unter Anbietern digitaler Dollar bildete einen weiteren Teil der Diskussion. Saylor sagte, Banken, Fintech-Unternehmen und Technologieplattformen sollten einen klaren Weg haben, dollarbasierte digitale Produkte anzubieten – eine Kategorie, die Stablecoins einschließt. Er argumentierte zudem, dass Emittenten erlaub sein sollte, bei der Rendite zu konkurrieren, da Beschränkungen, die Institute mit geringer Zinszahlung bevorzugen, sich gegen die Kunden richteten.

Die Integration von Bitcoin in Banken und Versicherungen erhielt gesonderte Aufmerksamkeit. Saylor forderte Banken auf, Bitcoin zu verwahren und darauf basierende Kredite zu vergeben. Er verwies auf die Kapitalbehandlung von Kryptoasset-Exposures im Rahmen von Basel als einen Bereich, der überprüft werden müsse, und sagte, Regeln sollten das tatsächliche Risiko widerspiegeln. Der Basel-Rahmen, herausgegeben vom Basler Ausschuss für Bankenaufsicht, legt die internationalen Kapitalstandards fest, die nationale Regulierer für Banken umsetzen.

Datenschutz, Compliance und regulatorische Prioritäten

Saylor ging auch auf Prioritäten bei Compliance, Datenschutz und Steuern ein. Zum finanziellen Datenschutz schlug er vor, dass rechtmäßige Transaktionen unterhalb eines aussagekräftigen Schwellenwerts keine routinemäßigen Meldepflichten auslösen sollten, und verwies dabei auf den 1972 festgelegten Schwellenwert von 10.000 US-Dollar für Bargeldtransaktionen als ein Beispiel, das einer Inflationsanpassung bedarf. Dieser Schwellenwert legt bis heute fest, wann Finanzinstitute Bargeldtransaktionsberichte bei Bundesbehörden einreichen müssen – mehr als fünf Jahrzehnte nach seiner Festlegung.

Tragbare Compliance-Nachweise erschienen ebenfalls als politische Empfehlung. Saylor beschrieb die wiederholte Identitätsprüfung bei verschiedenen Finanzgegenparteien als kostspielig und ineffizient für Anleger. Er schlug wiederverwendbare, interoperable Nachweise vor, die die Onboarding-Kosten senken könnten, während die Verantwortung der Anbieter zur Risikobewertung erhalten bliebe. Niedrigere Kosten, fügte er hinzu, würden neuen Unternehmen helfen, um Kunden zu konkurrieren.

Die steuerliche Behandlung des alltäglichen Konsums digitaler Assets war ein weiterer Schwerpunkt. Saylor argumentierte, dass eine aussagekräftige Bagatellgrenze (De-minimis-Freibetrag) die Last der Gewinnermittlung bei routinemäßigen Käufen beseitigen würde. Nach der aktuellen IRS-Leitlinie, die digitale Assets als Eigentum behandelt, ist deren Ausgabe eine Veräußerung, die Gewinn-Verlust-Berechnungen auslösen kann – selbst bei kleinen Käufen. Die Schwellenwerte sollten mit der Inflation skalieren und unnötige Aufzeichnungen für jede einzelne Transaktion überflüssig machen, sagte er.

Zur Regulierungsstrategie verwies Saylor auf die SEC, die CFTC, das Finanzministerium und das Weiße Haus als den kurzfristigen Weg. Er kritisierte den CLARITY-Ansatz, weil er Beschränkungen stärker betone als die Nutzbarkeit. Saylor prognostizierte, dass die Digital-Asset-Branche einen Wert von 100 Billionen US-Dollar erreichen könnte, wenn die Politik die Eigentumsrechte ausweitet statt sie einzuschränken. Die Umsetzung dieser Vorschläge in verbindliche Regeln würde die Regelsetzungsverfahren der Behörden durchlaufen, die üblicherweise Vorschläge und öffentliche Anhörungsfristen umfassen.

Quelle: Blockonomi