Während Frontier-KI-Labore mit der Einführung von Agenten ringen, die Arbeitsaufgaben automatisieren sollen, hat Meta eine deutlich andere Richtung eingeschlagen: einen KI-Assistenten, der in Ihren privatesten Momenten präsent ist – beim Schlafen, beim Training und beim Keksebacken mit Ihrem Kind.

In einem ausführlichen Essay, der am Montag im Newsroom von Meta veröffentlicht wurde, skizzierte Mark Zuckerberg sein Konzept der „personal superintelligence“ – eines KI-Agenten, der „24/7 on your behalf“ in jedem Bereich des täglichen Lebens tätig ist.

„It helps keep me healthy by monitoring my sleep and then watching as I train and giving feedback“, schrieb Zuckerberg. „My daughter loves to bake so my agent plans personalized recipes for us to make together each weekend, orders the ingredients, and then offers suggestions as we’re baking.“ Er fügte hinzu, dass seine 8-jährige Tochter bereits eigene Ideen programmiert und mit der Technologie Videos produziert und dass die beiden „designing a robot together“.

„It’s not a tool, it’s involving an AI in the most intimate moments with his family“, sagte Sherry Turkle, Gründungsdirektorin von MIT’s Initiative on Technology and Self, gegenüber Fortune. „What is the AI doing that a loving father couldn’t do or a loving father wouldn’t want to do?“

Metas häuslich geprägte Darstellung bringt das Unternehmen in eine heikle Lage. Es fordert die Öffentlichkeit auf, einem stets aktiven Agenten Schlafdaten, Trainingsaufnahmen und einen Nachmittag eines Kindes in der Küche anzuvertrauen – und das zu einem Zeitpunkt, an dem Meta weiterhin darum ringt, Regulierungsbehörden, Gesetzgeber und die breite Öffentlichkeit davon zu überzeugen, dass dem Unternehmen auch bei weit weniger sensiblen Informationen Vertrauen entgegengebracht werden kann. Im September 2025 leitete die FTC eine Untersuchung ein dazu, wie Meta und sechs weitere Unternehmen Kinder schützen, die KI-Chatbots als Begleiter nutzen, nachdem Berichte aufkamen, wonach Metas Chatbots unangemessene Gespräche mit Minderjährigen geführt hatten. Diese Kontrolle führte dazu, dass Meta Kindersicherungen einführte und, zuletzt im Januar, den Zugang von Teenagern zu seinen KI-Charakteren vollständig pausierte. Die regulatorische Landschaft, die Meta navigiert, reicht über die USA hinaus: Der EU AI Act, dessen Bestimmungen 2025 schrittweise in Kraft traten, legt gestufte Pflichten für Unternehmen fest, die KI-Systeme in verbrauchernahen Anwendungen einsetzen.

Für ein Unternehmen, dessen Haupteinnahmequelle Werbung ist, ist das Vorhaben ebenfalls schwer zu vermitteln. Metas eigene Ray-Ban Smart Glasses – das Gerät, das Zuckerberg als Mittel beschrieben hat, um Menschen „interact with your agent“ zu lassen, während sie „present in the moment“ bleiben – sind zugleich das Produkt, das er als Auslieferungsmechanismus für einen Dienst positioniert, der Berichten zufolge „continuous audio“ und Fotos „every few seconds“ erfassen kann. Die Brille wird von Metas Reality Labs entwickelt, die im Zuge der Hardware- und KI-Ambitionen des Unternehmens kumulierte operative Verluste in Höhe von mehreren zehn Milliarden Dollar angehäuft hat – ein Ausmaß an anhaltenden Investitionen, das verdeutlicht, wie viel von der Verbraucherakzeptanz genau dieser Form von stets aktiver, tragbarer Intelligenz abhängt.

Die Vermarktung eines KI-Assistenten für den Haushalt ruft auch Facebooks frühere Datenschutzkrisen in Erinnerung. 2018 räumte das Unternehmen ein, dass die Politikberatung Cambridge Analytica über eine Persönlichkeitsquiz-App unrechtmäßig personenbezogene Daten von bis zu 87 Millionen Facebook-Nutzern erhalten und die gewonnenen Daten anschließend unter Verstoß gegen die eigenen Richtlinien von Facebook an die Firma verkauft hatte.

Turkle sagte Fortune, dass Zuckerbergs KI-Vision „delegate things that other people savor“ würde, indem sie einen KI-Assistenten in Gesundheit, Lebensstil, Haushaltsmanagement und Karriere einbindet. „It’s a dystopian view of a human future“, sagte sie.

Die zentrale These des Essays ist nicht völlig neu. Zuckerberg vertrat praktisch dieselbe Position in einem Wall-Street-Journal-Gastbeitrag mit dem Titel „The AI Future Is for Everyone“, der am 28. Juli veröffentlicht wurde – nur zwei Tage bevor Meta Quartalsergebnisse meldete, die zeigten, dass der freie Cashflow infolge steigender Rechtskosten und mit dem KI-Ausbau verbundener Entlassungen um 91% auf 784 Millionen Dollar gefallen war.

eMarketer-Analystin Minda Smiley sagte der Associated Press zuvor, der „optimistic, positive tone“, den Zuckerberg in solchen Essays anschlage, „stands in stark contrast to the negative sentiment that's building toward social media companies over claims that they've harmed and addicted kids“, und fügte hinzu, dass dieser Kontrast „could make it more difficult for Meta to build credibility in an area where it's already a laggard.“

Metas Wettbewerber formulieren ihre eigenen Ambitionen in ähnlich weit gefassten Begriffen, auch wenn Metas häuslicher Schwerpunkt es von den auf Büroarbeit ausgerichteten Agenten von OpenAI, Google und Anthropic absetzt. Verbraucherorientierte Sprachassistenten – Amazons Alexa, Apples Siri und der Google Assistant – sind seit Jahren in Wohnzimmern präsent und übernehmen Timer, Wetterabfragen und Musikwiedergabe. Keines dieser Produkte wurde jedoch als stets aktiver Begleiter positioniert, der Schlaf überwacht, Kinderaktivitäten beaufsichtigt und Familienroutinen gestaltet. Damit bleibt die von Zuckerberg beschriebene Kategorie sowohl unbewiesen als auch potenziell offen für Wettbewerber.

OpenAIs Sam Altman erklärte, „this is the moment“ für superintelligente KI, doch die Produktstrategie seines Unternehmens tendiert bislang eher zum Arbeitsplatz als zum Wohnzimmer. Der im vergangenen Monat gestartete ChatGPT Work agent soll Büroangestellten helfen, Präsentationen und mehrstufige berufliche Aufgaben zu automatisieren.

Auch Google setzt eher auf Büroautomatisierung. Gemini Spark, im Mai vorgestellt, kann E-Mails entwerfen, Kalender verwalten und Aufgaben erledigen. Denis Hassabis sagte gegenüber Axios, dass KI-Agenten eine „practice run“ für künstliche allgemeine Intelligenz seien – eine hypothetische Form von KI, die menschliche Fähigkeiten übertrifft.

Anthropic verfolgt einen vorsichtigeren Kurs. CEO Dario Amodei verfasste einen 2.000 Wörter langen Essay darüber, wie KI die Menschheit „will test“, und äußerte Unbehagen gegenüber der Vorstellung, dass eine Handvoll Unternehmen die Entwicklung der Technologie lenkt – selbst während Claude Code und Cowork von Unternehmen für zunehmend autonome Aufgaben eingesetzt werden.

Turkle argumentierte, dass die Verbreitung von KI-Agenten, die Aufgaben automatisieren und in den Alltag eindringen, Menschen dazu zwinge, sich der Frage zu stellen, was sie abgeben wollen, weil es sich „burdensome“ anfühlt, und beschrieb KI als „an intimate machine“, die sie ursprünglich nicht sein sollte.

„That wasn’t the hook that made people excited about this, that would take over their domestic life“, sagte Turkle gegenüber Fortune. „Most people are struggling to find ways to spend a little bit more time with their kids, not how to get the AI to do that so that they can watch the AI.“

Meta reagierte nicht auf Fortunes Bitte um Stellungnahme.

Diese Geschichte erschien ursprünglich auf Fortune.com