Quiet Quitting und seine ärgerlichere Schwester, Loud Quitting, haben die Diskussion über die Arbeitswelt in den letzten Jahren dominiert. Nun schlägt das Pendel in die andere Richtung aus: Immer mehr Beschäftigte praktizieren „Loud Working“. Statt nur das Nötigste zu leisten oder ihre Frustration an den Arbeitgebern auszulassen, stecken sie ihre Energie darin, ihre Arbeit so sichtbar wie möglich zu machen – man denke an den Kollegen, der jeden Erfolg auf LinkedIn postet oder das gesamte Team auf Slack benachrichtigt, sobald eine Aufgabe erledigt ist.

Neue Untersuchungen von Tide, einer in Großbritannien ansässigen Finanzplattform für kleine Unternehmen, ergaben, dass der durchschnittliche britische Arbeitnehmer 131 Stunden pro Jahr – mehr als 17 Arbeitstage bzw. 2,8 Stunden pro Woche – dafür aufwendet, seine Arbeit sichtbar zu machen. Dazu gehört, die eigenen Leistungen in sozialen Medien zu preisen, Updates auf Slack oder Teams zu posten, sich in Meetings zu Wort zu melden und die eigenen Erfolge jedem zu verkünden, der zuhört.

Am lautesten sind die jüngeren Arbeitnehmer: Fast 70 Prozent der 25- bis 34-Jährigen praktizieren „Loud Working“ und investieren etwa fünf Stunden pro Woche in die Selbstvermarktung. Dieses Verhalten zieht die Aufmerksamkeit von Führungskräften und Kunden auf sich – und zunehmend auch die genervter Kollegen.

Funktioniert „Loud Working“ tatsächlich? Ja.

Vielleicht kaum überraschend: Belohnt wird nicht immer der kompetenteste Mitarbeiter – sondern derjenige, der am lautesten über seine Leistungen spricht.

Laut der Studie erhielten 77 Prozent der „Loud Worker“ allein im vergangenen Jahr mindestens eine Karrierechance – von neuen Kunden über Gehaltserhöhungen bis hin zu Beförderungen. Für 15 Prozent der Befragten führte das laute Kommunizieren ihrer Erfolge sogar zu Auszeichnungen.

Der Lärm um ihre Erfolge weckt auch das Interesse anderer Arbeitgeber: 17 Prozent geben an, nicht nur abgeworben worden zu sein, sondern tatsächlich einen neuen Job erhalten zu haben, weil sie offen über ihre Arbeit gesprochen haben. Besorgniserregend für Unternehmen ist, dass nicht nur die lautesten Mitarbeiter Gefahr laufen, abgeworben zu werden.

Kollegen haben „Loud Worker“ satt – manche kündigen deshalb

Nicht alle jubeln. Mehr als jeder vierte Beschäftigte (27 Prozent) hat schon einmal überlegt, seinen Job wegen einer Loud-Working-Kultur zu verlassen – oder weil Kollegen zu laut mit den eigenen Erfolgen prahlen. Jeder Zehnte ist bereits gegangen. Für Arbeitgeber ist Loud Working damit mehr als ein Büro-Ärgernis – es zeigt sich bereits in der Fluktuation.

Zillennials – die Mikrogeneration, die um die Jahrtausendwende geboren wurde, an der Schnittstelle zwischen Generation Z und den Millennials – sind am ehesten des „Loud Working“ schuldig und zugleich am ehesten bereit, deswegen zu gehen. Sie posten mehr als drei Mal so häufig über ihre Erfolge wie die über 55-Jährigen. Dennoch hat fast die Hälfte der 25- bis 34-Jährigen wegen dieses Trends über eine Kündigung nachgedacht – jeder Fünfte ist bereits gegangen.

Manche Branchen gehen mit Büro-Prahlern großzügiger um als andere. Beschäftigte in der IT-, Telekommunikations- und Finanzbranche haben am häufigsten genug von der inszenierten Kultur, und Männer haben wahrscheinlicher als Frauen bereits deswegen gekündigt.

„Loudworking löst am Arbeitsplatz gemischte Reaktionen aus, und es ist leicht nachvollziehbar, dass ein Kollege, der aus jedem kleinen Erfolg eine Ankündigung macht, auf Ablehnung stoßen kann“, sagte George Schmidt, CEO von Tide für Großbritannien und Europa. „Aber unsere Studie zeigt, dass es einen Unterschied macht, ob man agiert oder sich selbst zu etwas steht.“

Schmidt fügte hinzu, dass für Inhaber kleiner Unternehmen das Teilen ihrer Arbeit, Erfolge und ihres Fachwissens oft die wirkungsvollste Marketingmaßnahme sei – und dasselbe gelte für alle, die ihren Arbeitgeber verlassen haben, um auf eigene Faust zu arbeiten, oder einen Ausstieg ins Auge fassen.

Letztlich wünschen sich viele Beschäftigte schlicht ein Unternehmen, das Menschen für echte harte Arbeit belohnt – nicht nur für die lautste Selbstdarstellung.

Dieser Beitrag erschien ursprünglich auf Fortune.com.