Navin Killa, Leiter von APAC Telekommunikation, Medien & Internet bei der UBS Investment Bank, teilte die Perspektive des Unternehmens dazu, wie sich die Wettbewerbsdynamik im indischen Quick-Commerce-Sektor verändert, während die Branche reift und ihre Reichweite ausbaut.

Laut Killa entwickeln sich die Spielregeln im Quick Commerce weiter, da der Markt über seinen ursprünglichen Fokus auf Lebensmittel und über die großen Metropolregionen hinaus wächst. Während Unternehmen darum wetteifern, in einem rasant wachsenden Sektor Marktanteile zu gewinnen, identifiziert UBS die Schlüsselfaktoren, die darüber entscheiden, welche Akteure als kapitaleffiziente Gewinner hervorgehen.

Quick Commerce – die Lieferung von Waren innerhalb von Minuten – hat sich zu einem der wettbewerbsintensivsten Segmente innerhalb der breiteren E-Commerce-Landschaft Indiens entwickelt und zieht Investitionen sowohl von inländischen Plattformen als auch von globalen Branchengrößen an. Zu den wichtigsten Akteuren gehören das zu Zomato gehörende Eternal (ehemals Blinkit), Swiggys Instamart und Zepto, die alle stark in Dark-Store-Netzwerke, Lieferketteninfrastruktur und Technologie investiert haben, um Zusagen für Ultrachschnelllieferungen zu erfüllen. Das Wachstum des Sektors hat auch die Aufmerksamkeit von Amazon und dem zu Walmart gehörenden Flipkart auf sich gezogen, die ihre eigenen Lieferkapazitäten in Indien ausbauen und damit den Wettbewerbsdruck auf reine Quick-Commerce-Anbieter verschärfen.

Mit der Skalierung der Kategorie diversifizieren Unternehmen ihre Angebote zunehmend über Grundnahrungsmittel wie Lebensmittel hinaus um Elektronikzubehör, Beauty-Produkte, Pharmaerzeugnisse und andere margenstärkere Kategorien. Diese Verlagerung spiegelt den Versuch wider, die Deckungsbeiträge zu verbessern, da warenkörbe, die stark von Lebensmitteln dominiert sind – typischerweise geprägt von günstigen Verbrauchsgütern – den Weg zur Rentabilität zu einer zentralen Herausforderung für den gesamten Sektor gemacht haben. Die Expansion in Tier-2- und Tier-3-Städte verändert ebenfalls die Wettbewerbslandschaft, da Anbieter versuchen, die in größeren städtischen Märkten erreichte Einheitenökonomie zu reproduzieren, obwohl Bestelldichte und durchschnittliche Bestellwerte in kleineren Städten offene Variablen bleiben.

Killas Analyse unterstreicht, dass nachhaltiges Wachstum von Faktoren wie operativer Effizienz, Kapitaldisziplin, Kategoriediversifizierung und der Fähigkeit abhängen wird, Logistiknetzwerke aufzubauen, die eine schnelle Lieferung im großen Maßstab unterstützen. Der Schwerpunkt auf Kapitaleffizienz kommt in einer breiteren Phase der Finanzierungskontrolle bei indischen Startups, in der Investoren zunehmend von Unternehmen verlangen, einen klaren Weg zur Rentabilität aufzuzeigen, statt Wachstum um jeden Preis zu verfolgen.

Quelle: CNBC-TV18