Die HSC Conference, die sich der Brücke zwischen Kryptowährungen und institutioneller Finanzwelt widmet, endete am 15. August 2026 in Ho-Chi-Minh-Stadt.

Die von Mpost Media Group ausgerichtete Veranstaltung brachte Finanzinstitute, politische Entscheidungsträger, Technologieunternehmen und akademische Vertreter zusammen. Mehr als 40 Sprecher befassten sich mit Blockchain-Infrastruktur, digitalen Vermögenswerten und der Entwicklung von On-Chain-Finanzmärkten. Zu den zentralen Themen gehörten institutionelle Adoption, RWA-Tokenisierung, Stablecoin-Zahlungen, fragmentierte Liquidität und Vietnams aufkommende Rolle an der Schnittstelle von KI und Blockchain. Der Rahmen hatte besonderes Gewicht: Vietnam rangierte im Chainalysis Global Crypto Adoption Index wiederholt an oder nahe der Spitze, einem Maß für die Krypto-Nutzung an der Basis, und der Abstand zwischen dieser alltäglichen Nutzung und dem formellen institutionellen Zugang prägte einen Großteil der Debatte des Tages.

Die Sessions des Tages spiegelten einen breiteren Branchenwandel von experimentellen Pilotprojekten hin zu produktionsreifer Finanzinfrastruktur wider – ein roter Faden, der sich sowohl durch das Bühnenprogramm als auch durch die Gespräche vor Ort zog.

Regulatorische Klarheit als Zugang zur institutionellen Krypto-Adoption

Zu den herausragenden Sessions gehörte „What Institutional Digital Asset Adoption Actually Looks Like“, an der Nicole Nguyen, Gründerin von APAC DAO; Queenie Le, Regional Expansion Lead, APAC bei Tether; Ben El-Baz, Managing Director und Head of International Markets bei HashKey Group; Will Ross, Chief Client Officer bei Dragon Capital; und Vadim Krekotin, Managing Partner bei HSC Asset Group, teilnahmen.

Das Panel untersuchte, wie echte institutionelle Krypto-Adoption in der Praxis aussieht, und betonte, dass Regulierung, konkrete Anwendungsfälle und die Integration in bestehende Finanzinfrastrukturen wichtiger sind als das bloße Halten digitaler Vermögenswerte. Die Sprecher diskutierten tokenisierte Vermögenswerte, regulatorische Lizenzen, Vietnams Finanzierungsbedarf sowie die Notwendigkeit, dass traditionelle Institutionen und Krypto-Unternehmen über praktikable, regelkonforme Wege zusammenarbeiten.

Die Sprecher kamen zu einer gemeinsamen Diagnose: Regulatorische Klarheit ist die wichtigste Voraussetzung für institutionelle Adoption, bleibt jedoch uneinheitlich und unvollständig.

Will Ross, dessen Dragon Capital zu Vietnams größten Asset Managern zählt, sagte, Institutionen seien de facto eingeschränkt, weil sie ohne ausdrückliche regulatorische Genehmigung weder in digitale Vermögenswerte investieren noch über diese Kapital einwerben könnten – ungeachtet der Attraktivität der Chance. „We cannot arbitrarily say we’re going to invest in digital assets without having the regulatory approval to do that. Our hands are tied until the regulatory pathway enables us to move forward“, sagte er.

Ben El-Baz beschrieb Vietnam als in „phase one“, in der die Lizenzierung von Börsen den Grundstein für komplexere Anwendungsfälle legt, die sich organisch entwickeln können. Er sagte, „what’s really exciting is what happens after you have this foundation — seeing there being a regulatory framework unlocks ideas and use cases from corporates that go well beyond the exchanges themselves.“

Vadim Krekotin sagte, die Richtung sei klar: Regierungen würden Kryptowährungen nicht vollständig an die Stelle bestehender Finanzsysteme treten lassen. Der praktikable Weg bestehe daher darin, den bestehenden regulatorischen Rahmen zu verstehen, ihn präzise einzuhalten und innerhalb dieser Grenzen kreativ zu bauen. Queenie Le ergänzte, dass selbst dort, wo Institutionen mit digitalen Vermögenswerten arbeiten wollen, regulatorische Unsicherheit sie dazu dränge, auf Drittintermediäre zurückzugreifen, statt Krypto direkt zu berühren.

Dmitry Machikhin, Gründer und CEO von BitOK, argumentierte, dass Vietnam nicht am Anfang des Weges zur Krypto-Regulierung stehe. Er sagte, das Land habe Krypto bereits 2025 als Eigentum anerkannt – verankert im Law on Digital Technology Industry, das im Juni jenes Jahres von Vietnams Nationalversammlung verabschiedet wurde – und ein Pilotprogramm für den Handel mit digitalen Vermögenswerten gestartet, während Einheimische Krypto bereits aktiv vor Ort nutzten.

„What authorities should now prioritize is not prohibition but soft regulation that brings the industry out of the gray zone — giving the state new taxpayers and real market oversight“, sagte er.

Für Projekte, die in europäische oder globale Märkte eintreten wollen, sei die Reihenfolge der Compliance entscheidend, so Machikhin: „Study the target jurisdiction thoroughly, adapt the business to its standards, only then deploy.“ Zum Thema AML sagte er: „In 2026 every serious company needs a dedicated AML specialist capable of screening high-risk financial flows. Rushing this preparation is a liability, not a shortcut.“

Zu globalen Standards merkte er an, dass es zwar keinen einzelnen universellen Rahmen gebe, die FATF-Regeln jedoch als anerkanntes Grundniveau in den meisten Jurisdiktionen dienten und MiCA rasch zu einer De-facto-Vorlage werde – bereits von mehr als zehn Ländern außerhalb der EU übernommen. „Even where MiCA seems like sufficient guidance, local adjustments and limits must be mapped jurisdiction by jurisdiction“, sagte er.

Von Stablecoin-Transfers zu eingebetteter Zahlungsinfrastruktur

Auf der Agenda stand auch „Stablecoins Won the Payments War. What Comes Next?“, mit Berken Menges, Chief Marketing Officer bei CoinTracking; Carney Mak, Partner bei FXHB Asset Management; Nathanael Christian, Co-Founder & CEO von IDRX; Harry Bui, Analyst bei The Spartan Group; und Kevin Lee, CSO bei BingX.

Die Diskussion konzentrierte sich auf die Entwicklung von Stablecoins – global angeführt von Tethers USDT, dem größten nach Marktkapitalisierung – von einem Zahlungsprodukt hin zu einer globalen Abwicklungs- und Finanzinfrastruktur, mit besonderem Augenmerk auf grenzüberschreitende Zahlungen, tokenisierte Vermögenswerte und die Integration in die traditionelle Finanzwelt. Die Sprecher sprachen über Regulierung und Transparenz, Devisen- und Kapitalverkehrskontrollen sowie Akzeptanzdynamiken in Südostasien und Vietnam.

Mehrere Sprecher kamen zu dem Schluss, dass Stablecoins ihren Wert vor allem als Abwicklungsinfrastruktur und nicht als Retail-Zahlungsmethode bewiesen haben.

Harry Bui brachte diesen Punkt klar auf den Punkt: „I agree stablecoin won, but not like in the way people think. It’s about a settlement layer — that is the most important here.“ Am weitesten fortgeschritten ist die Adoption im Bereich grenzüberschreitender Zahlungen und Überweisungen: In Südostasien sind die inländischen Zahlungssysteme bereits effizient genug, sodass Stablecoins für lokale Retail-Zahlungen wenig Mehrwert bieten, während Korrespondenzbanking für den internationalen Handel langsam, teuer und intermediärlastig bleibt. Die Bedeutung von Remittances ist auch in Vietnam selbst spürbar, das die Weltbank zu den größten Remittance-Empfängern Asiens zählt; die jährlichen Zuflüsse werden auf mehr als $10 billion geschätzt.

Die Sprecher waren sich weitgehend einig, dass Stablecoins innerhalb von zwei Jahren in der Infrastruktur aufgehen und von den Plattformen und Diensten absorbiert werden, die Menschen bereits nutzen.

Wie Nathanael Christian es formulierte: „We as customers wouldn’t realize that we are using stablecoin or not. What we know is only money movement, only payment — and the whole rail would be on the blockchain for sure.“ Die vom Panel identifizierte nächste Front liegt darin, von einzelnen Transfers zu eingebetteter, wiederkehrender Nutzung überzugehen – etwa Payroll, Abonnements und Plattform-Auszahlungen –, also dort, wo das echte Volumen und der eigentliche Geschäftsnutzen liegen.

Sergey Kravtsov, Co-founder und CEO von Papaya Finance, fasste das als Infrastrukturproblem zusammen.

„Every new payment rail starts with one-off transfers, because a single transfer needs no infrastructure. You send once, you are done. Remittances fit that shape perfectly, which is why Vietnam’s stablecoin volume sits there today“, sagte Kravtsov. „Recurring payments are a different problem. A subscription or a payroll run is not one transfer — it is the same relationship settling over and over on a schedule. On most chains today, each of those payments is its own on-chain transaction, with its own gas cost and its own point of failure. That is acceptable for a one-time remittance and it breaks the moment you try to run it at scale for thousands of payers every month.“

Zur Frage, wo die Infrastruktur eingebettet wird, ergänzte er: „The durable business is on the paying side — the platforms, payroll providers, and PSPs that need to send recurring payments to hundreds or thousands of workers at once. That is where aggregation matters, and that is where recurring settlement infrastructure gets built into something people use without thinking about crypto at all.“

Teilnehmende Unternehmen repräsentierten die gesamte Bandbreite der digitalen Vermögenswerte und der traditionellen Finanzbranche, darunter: Tether, Bybit, Ledger, HashKey Group, Monad, Metis, BingX, 1inch, The Spartan Group, Ondo Finance, OpenEden, Cactus Custody, Bitstamp by Robinhood, Orderly, Birdeye, Republic Advisory, Solana Superteam Vietnam, OrbitX, Synthesys, Kanga Global, CoinTracking, IDRX, TEIZA, SotaTek, OpenMax, Revve AI, GenAI Fund, Onigiri Capital, TOTM Labs, Varmeta, Hashgraph, DCP Co., GIMA Group, APAC DAO, Nuvei, HSC Asset Group, SC Ventures, Dragon Capital, FXHB Asset Management und Centrifuge.

Die HSC Conference Ho Chi Minh City wurde von Ledger, Sonic Labs, Hypernative, Securosys, Fystack, Birdeye, Mercuryo, Addressable und Kanga Global unterstützt. Zu den Community-Partnern gehörten Coineasy, Akindo, SqrDAO, APAC DAO, DTC Group, Airova, 9 Cat Group, Allconfsbot, Varmeta und GIMA. OrbitX fungierte als Zahlungspartner; RMIT University trat als University Partner bei.

Abseits der Bühne bot die Veranstaltung ein kontinuierliches Networking-Umfeld, in dem sich die Teilnehmenden mit globalem und regionalem Kapital vernetzten, kuratierte Projekte mit institutioneller Reife kennenlernten, Partner sowie Markteintrittspfade nach Vietnam identifizierten und Beziehungen zu Institutionen aufbauten, die die Zukunft digitaler Vermögenswerte mitgestalten.

Aufbau einer globalen Plattform für institutionelle Finanzwelt

Aufbauend auf dem Erfolg der HSC Conference Cannes 2026 weitete die Ausgabe in Ho-Chi-Minh-Stadt die Diskussion aus, um zu untersuchen, wie Blockchain von Pilotprojekten zu realer Finanzinfrastruktur werden kann, wie institutionelle Adoption digitaler Vermögenswerte in großem Maßstab aussieht und warum ausgereifte Web3-Infrastruktur bisher noch nicht den Massenmarkt erreicht hat.

In den vergangenen drei Jahren haben sich HSC Conference und HSC Asset Management zu zwei komplementären Veranstaltungsreihen entwickelt. HSC Conference bringt Innovatoren, Investoren, Asset Manager, politische Entscheidungsträger und Branchenführer zu hochrangigen Diskussionen über die Entwicklung digitaler Vermögenswerte und Finanzinfrastruktur zusammen, während HSC Asset Management ein stärker fokussiertes Umfeld für Investitionen, Fundraising und Dealmaking bietet. Zusammen begrüßten sie mehr als 100,000 Teilnehmende und erzielten über 10 million Social-Media-Impressionen.

Die nächsten Ausgaben sind für Oktober in Seoul und Singapur, für November in Hongkong und für Dezember in Abu Dhabi geplant.

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