Goldman Sachs hat 109 neue Partner ernannt – die größte Klasse seit 2010 –, doch die Investmentbank brach am Donnerstag mit der Tradition, die übliche Aufschlüsselung der Gruppe nach Geschlecht und Ethnizität zu veröffentlichen. Die Auslassung fällt in eine Zeit, in der US-Unternehmen sich zunehmend scheuen, Diversitätsdaten offenzulegen.

Eine größere Klasse, eine kleinere Offenlegung

Goldmans Bekanntgabe der Partnerklasse 2026, die am 1. Januar 2027 in Kraft tritt, führt 109 neu ernannte Partner auf. Zum Vergleich: 2024 wurden 95 ernannt – ein Anstieg von 14,7 % zwischen den beiden, zwei Jahre auseinander liegenden Klassen.

Die Bekanntgabe von 2024 enthielt jedoch auch demografische Details, die in diesem Jahr fehlen. Von dieser Klasse waren 26 Partner (27 %) Frauen und 17 (18 %) asiatischer Herkunft, während sechs (6 %) aus hispanisch/lateinamerikanischen Gemeinschaften kamen und vier (4 %) Schwarz waren. Die aktuelle Bekanntgabe enthält solche Zahlen nicht – ein Zeichen für weniger Offenlegung, nicht zwangsläufig für weniger Diversität. Da die diesjährige Aufschlüsselung zurückgehalten wird, gelten die Zahlen von 2024 nun als jüngster veröffentlichter Stand über die Zusammensetzung einer Goldman-Partnerklasse.

Laut Reuters arbeiten rund 85 % der Neulinge in ertragsbringenden Geschäftsbereichen. Ein Manager sagte zudem, dass mehr als 100 Frauen von den insgesamt rund 500 Partnern der Bank sein werden, wobei diese Zahl nichts über die neue Klasse selbst aussagt.

Ein Manager verweist auf die Rechtslage

Ein Goldman-Manager sagte Reuters, die sich verändernde Rechtslage habe die Entscheidung beeinflusst, die diesjährige demografische Aufschlüsselung zurückzuhalten, und betonte zugleich, dass Diversität der Belegschaft für das Geschäft der Bank weiterhin wichtig bleibe. Der Schritt erfolgt, während die Trump-Regierung bestimmte Unternehmensinitiativen für Diversität, Equity und Inklusion (DEI) angreift.

Diese Erklärung überzeugte nicht jeden. Mayra Rodriguez Valladares, Managing Principal bei MRV Associates, fragte, warum eine Bank mit Goldmans Einfluss die Zahlen zurückhalte, statt ihre Position zur Chancengleichheit klar darzulegen.

Andere Diversitätsberichte bleiben bestehen

Goldman veröffentlicht weiterhin Diversitätsinformationen an anderer Stelle. Sein People Strategy Report 2023 behandelte die Partnerklasse und die US-Belegschaft für 2022. In seiner Jahreseinreichung 2025 betonte die Bank, dass Diversität der Belegschaft für ihren geschäftlichen Erfolg entscheidend sei, und ihre Proxy-Erklärung 2026 beschreibt die Zusammensetzung ihres Boards. Keine dieser Offenlegungen zeigt jedoch die demografische Zusammensetzung der diesjährigen Partnerklasse. Künftige Ausgaben dieser wiederkehrenden Publikationen sowie die nächste Bekanntgabe der Partnerklasse sind die Stellen, an denen vergleichbare demografische Zahlen auftauchen würden, wenn Goldman sich dafür entscheidet, sie zu veröffentlichen – und ob sie dies tun, wird zeigen, wie weit sich der Rückzug bei der Berichterstattung erstreckt.

Was die EEOC einschränkt – und was nicht

Goldmans Entscheidung wirft eine Frage auf: Verbietet das US-Arbeitsrecht Unternehmen die Veröffentlichung von Diversitätszahlen? Die Leitlinien der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) verbieten Unternehmen nicht, aggregierte demografische Zahlen freiwillig zu veröffentlichen. Stattdessen warnt die Behörde, dass Beschäftigungsentscheidungen, die auch nur teilweise durch Rasse, Geschlecht oder ein anderes geschütztes Merkmal beeinflusst sind, Title VII des Civil Rights Act von 1964 verletzen können – das Bundesgesetz, das Diskriminierung am Arbeitsplatz verbietet.

Separat davon schlug die EEOC im Juli 2026 das Ende der verpflichtenden jährlichen Belegschaftsberichte zu Rasse und Geschlecht vor und schätzte, dass diese Arbeitgeber jährlich nahezu 275 Millionen Dollar kosten. Dieser Vorschlag betrifft Informationen, die an Aufsichtsbehörden übermittelt werden, und würde Unternehmen nicht daran hindern, Diversitätsstatistiken freiwillig der Öffentlichkeit zugänglich zu machen.

Was Anleger und Kunden in der Lücke verlieren

Der Rückzug bei der Berichterstattung geht über Goldman hinaus. The Conference Board stellte fest, dass 53 % der S&P-100-Unternehmen ihre DEI-Botschaften oder -Strukturen in den Einreichungen von 2025 änderten. Dennoch erfordert das Nachverfolgen von Fortschritten konsistente Daten: Deloittes globale Studie ergab, dass Frauen 2021 21 % der Board-Sitze im Finanzdienstleistungssektor, 19 % der C-Level-Positionen und lediglich 5 % der CEO-Rollen innehatten. Solche Vergleichswerte helfen, den Vormarsch von Frauen in Führungspositionen zu messen – aber nur, wenn Unternehmen weiterhin vergleichbare Zahlen veröffentlichen.

Goldman-Aktien verzeichneten bis zum 5. November 2026 ein Minus von rund 2 %, während der S&P 500 um 8 % zulegte, wie Reuters berichtet. Es gibt keine Belege dafür, dass die fehlende Offenlegung diesen Unterschied verursacht hat; es geht um Transparenz. Ohne die neueste Aufschlüsselung der Partnerklasse haben Mitarbeiter, Anleger und Kunden weniger Informationen, um zu beurteilen, ob sich Goldmans erklärtes Bekenntnis zur Diversität in den Ernennungen zur Führungsebene widerspiegelt.