Das Unternehmen, das Thomas Edison 1892 mitgründete, um die Welt zu erhellen, setzt seine Zukunft nun darauf, das Zeitalter der künstlichen Intelligenz mit Strom zu versorgen.

GE Vernova, das im April 2024 nach der Dreiteilung von General Electric zu einem unabhängigen börsennotierten Unternehmen wurde — einer der folgenreichsten Unternehmensaufteilungen in der Geschichte der amerikanischen Wirtschaft und das Ende einer Ära, in der ausladende Industriekonglomerate dominierten — hat seit dem Spin-off einen Kursanstieg von mehr als 600% verzeichnet. Hinter diesen Gewinnen steht eine gezielte Strategie von CEO Scott Strazik, der das Geschäft teilweise dadurch in neue Wachstumsfelder gelenkt hat, dass er neue Kunden wie NVIDIA und das Kernenergie-Startup Blue Energy zu Forschungs- und Entwicklungspartnern machte. Der Kurswechsel erfolgt zu einem Zeitpunkt, an dem erwartet wird, dass Hyperscale-Rechenzentren zum Training und Betrieb von KI-Modellen einen schnell wachsenden Anteil des weltweiten Stroms verbrauchen und die Nachfrage nach neuer Erzeugungskapazität und Netzinfrastruktur erhöhen.

"Für uns ist unser wahrer Norden, die Welt zu elektrifizieren. Und wenn wir die Welt elektrifizieren, werden wir die Welt dekarbonisieren", sagte Strazik in einem aktuellen Interview.

Die Ausrüstung und Technologie von GE Vernova werden eingesetzt, um rund 25% des weltweiten Stroms aus Gas, Wind, Dampf, Wasserkraft und Kernenergie zu erzeugen. Das Unternehmen stellt außerdem Ausrüstung her und entwickelt Software für Stromnetze. Es liegt auf Platz 124 der Fortune 500, während die früheren GE-Schwestergesellschaften — GE Aerospace auf Platz 101 und GE Healthcare auf Platz 217 — nach der Dreiteilung als getrennte Einheiten operieren.

Strazik betonte, dass die Anforderungen von Kunden aus der KI-Infrastruktur die Engineering-Fähigkeiten des Unternehmens über das herkömmliche Angebot hinaus ausreizen. "Die technische Hürde, wie sie KI-Fabriken betreiben wollen, ist viel komplexer als unser Standardangebot, und das ist großartig", sagte er. "Ich sehe, dass ein Großteil der Technologie, die wir entwickeln, um ihnen zu helfen … im Laufe der Zeit letztlich auch auf das breitere Netz angewendet wird. Aber sie werden einen großen Teil der Lernkurve finanziert haben."

Die Partnerschaft mit Blue Energy spiegelt einen breiteren Branchentrend wider: Große Technologieunternehmen haben zunehmend Interesse an Kernenergie signalisiert — einschließlich Small Modular Reactors der nächsten Generation — als CO2-freie Option, um den enormen Energiebedarf von KI-Rechenzentren zu decken, die so viel Strom benötigen können wie eine Kleinstadt.

Der CEO verwies außerdem auf einen deutlichen demografischen Wandel innerhalb des Unternehmens seit dem Spin-off. "25% unserer Mitarbeiter heute waren am Tag der Abspaltung nicht Teil des Unternehmens. Sie kennen GE nicht einmal", bemerkte Strazik. Eine vergleichbare Veränderung ist auf Kundenseite zu sehen: 25% der Kunden des Unternehmens begannen erst nach der Verselbstständigung mit Einkäufen bei GE Vernova. "Technologieunternehmen, die historisch gesehen nicht direkt bei uns gekauft haben, sind zu wichtigen Kunden und strategischen Partnern geworden", fügte er hinzu.

Neben der Technologie hob Strazik die Entwicklung von Fachkräften als Priorität hervor. "Wir brauchen junge Leute, die sich für das Bauen begeistern, denn wir müssen im nächsten Jahrzehnt eine Menge bauen."

Diese Geschichte wurde ursprünglich auf Fortune.com veröffentlicht.