TechCabals TC-Daily-Briefing vom 30. September 2026 behandelt drei Entwicklungen im Technologiesektor Afrikas: die deutlich unter den festgestellten Verbindlichkeiten liegenden verbleibenden Vermögenswerte des zusammengebrochenen E-Commerce-Startups Copia, die Suche des Telekom-Konzerns MTN nach afrikanischen Produzenten von vertikalen Kurzformat-Dramas für seine Plattform One TV sowie den erfolgreichen Test von Vodacom South Africa eines laut Unternehmen weltneuartigen Netzwerk-Antennensystems, entwickelt mit Nokia.

Startups: BuuPass – ein Jahrzehnt geprägt von Kundennähe

Bevor BuuPass, das kenianische Mobilitäts-Startup, ein einziges Ticket verkaufte, verbrachte Mitgründerin Sonia Kabra drei Monate in Ongata Rongai, einer Stadt südlich von Nairobi. Laut TechCabal war diese Erfahrung entscheidend für das Überleben des Startups und prägte sein erstes Jahrzehnt.

Kabra testete Magic Bus, BuuPass' ersten Matatu-Buchungsservice, mit Universitätsstudenten in der Gegend. Dies war ein frühes Beispiel für ein Muster, das das Unternehmen prägen sollte: Wesentliche Veränderungen gingen davon aus, dass sich die Gründer ihren Kunden annäherten.

TechCabals Class of 2016-Profil über BuuPass sollte noch am selben Tag veröffentlicht werden. Es zeichnet die Entwicklung des Unternehmens nach – von der Idee eines solarbetriebenen Busses mit WLAN bis zur Software, mit der Busbetreiber heute ihre Geschäfte verwalten und jährlich mehr als 100 Millionen US-Dollar in Tickets abwickeln.

Unternehmen: Copias verbleibende Vermögenswerte decken seine Schulden nicht

Copia Kenya, das E-Commerce-Startup, das mehr als ein Jahrzehnt lang versuchte, Online-Shopping für unterversorgte Kunden zugänglich zu machen, nahm 123 Millionen US-Dollar auf, baute ein Netzwerk von zehntausenden Agenten auf und erreichte zeitweise eine Bewertung von 250 Millionen US-Dollar.

Im Mai 2024, zahlungsunfähig und auf ein Sanierungsverfahren angewiesen, trat Copia in Insolvenzverwaltung – ein formelles Insolvenzverfahren, bei dem ein Verwalter versucht, das Unternehmen zu retten oder, falls dies nicht möglich ist, dessen Vermögenswerte für die Gläubiger zu verwerten – und startete einen Wiederbelebungsplan zur Rettung der wertvollen Teile des Geschäfts. Was vom Unternehmen übrig bleibt, reicht nun möglicherweise nicht aus, um seine Schulden zu begleichen.

Laut der kenianischen Publikation Business Daily belaufen sich Copias realisierbare Vermögenswerte nach der gerichtlichen Feststellung der Verbindlichkeiten auf etwa 206,6 Millionen KES (1,6 Millionen US-Dollar). Das ist weniger als das Unternehmen während seiner Betriebsjahre von Investoren aufgenommen hatte. Bei weitaus größeren Verbindlichkeiten haben die Investoren keine absehbare Möglichkeit, ihre Investitionen zurückzugewinnen.

Hintergrund

Copia startete 2013 in Kenia mit einer anderen Idee, wie Menschen online einkaufen sollten. Statt zu erwarten, dass Kunden in ländlichen und stadtnahen Gebieten Smartphones besitzen, einem Online-Checkout vertrauen und digital bezahlen, baute Copia ein Netzwerk lokaler Agenten auf, die Kunden bei Bestellungen und der Bezahlung von Haushaltswaren halfen. Auf seinem Höhepunkt hatte das Unternehmen 54.000 Agenten und bediente mehr als 750 Millionen Haushalte in Kenia. Es nahm 123 Millionen US-Dollar in acht Finanzierungsrunden auf, expandierte nach Uganda und erreichte eine Bewertung von 250 Millionen US-Dollar.

Dasselbe Modell, das Copia besonders machte, machte es auch teuer. Das Unternehmen musste physische Waren kaufen und lagern, Lagerhäuser betreiben, Produkte in ganz Kenia transportieren und ein riesiges Agentennetzwerk unterhalten. Es schloss sein Uganda-Geschäft 2023 (Copia leaves Uganda) und stellte später bis Juni 2024 den Betrieb in Ostafrika ein (Copia stops orders in six regions in Kenya).

Was mit dem Geld der Investoren passiert

Investoren können ihre ursprüngliche Investition nicht einfach zurückfordern, nur weil Copia gescheitert ist. Sobald das Unternehmen liquidiert wird, wird das Geld aus dem Verkauf der verbleibenden Vermögenswerte nach der gesetzlichen Anspruchshierarchie verteilt. Eigenkapitalinvestoren stehen hinter den Gläubigern, was bedeutet, dass sie leer ausgehen könnten, wenn dieRecovered Mittel vor Erreichen der Aktionäre aufgebraucht sind.

Telekommunikation: MTN will sich einen Teil des Micro-Drama-Markts sichern

Erinnern Sie sich an MTN One TV, den Streaming-Dienst, den MTN im Juni eingeführt hat? Der Telekom-Konzern sucht nun afrikanische Produzenten für die Art von kurzen, cliffhangerreichen Dramen, die in Asien zu einem bedeutenden Geschäft geworden sind.

Micro-Dramas sind Geschichten in vertikalen Videoclips, meist zwei bis drei Minuten lang – ein Format, das Instagram-Nutzern vertraut ist, wo solche Inhalte, oft KI-generiert, verbreitet sind. Jede Episode gibt den Zuschern gerade genug Handlung, um sie zu fesseln, und bricht dann häufig an der entscheidenden Stelle ab. Um zu erfahren, wie es weitergeht, sehen Zuschauer weiter, zahlen zum Freischalten von Episoden oder sehen sich Werbung an.

Das Format ist in China zu einem großen Geschäft geworden, wo die Micro-Drama-Einnahmen zwei Jahre in Folge die Kino-Einspielergebnisse übertroffen haben. Bloomberg schätzt, dass der globale Markt bis 2030 423 Milliarden Rand (23 Milliarden US-Dollar) erreichen könnte, wie aus Berichterstattung von MyBroadband hervorgeht. Weltweit stiegen die Downloads von Kurz Drama-Apps laut Sensor Tower zwischen dem ersten Quartal 2024 und dem ersten Quartal 2026 um mehr als 140 %.

Auch wenn MTN nicht versucht, mit Netflix zu konkurrieren oder Showmax durch Filmproduktion auf Kino-Niveau zu ersetzen, stellt TechCabal fest, dass der agilere Ansatz sinnvoll ist: Asien hat ReelShort und DramaBox, während Afrika – von Instagram-Kanälen abgesehen – keinen vergleichbaren spezialisierten Micro-Drama-Produzenten hat. Selektives Ansehen und der Free-to-Watch-Anreiz könnten Wertversprechen sein, die afrikanische Streaming-Nutzer anziehen.

Warum MTN interessiert ist

One TV ist mehr als ein weiterer Versuch, in das Streaming-Geschäft einzutreten. MTN möchte lokale Geschichten, Live-Kanäle und internationale Programme mit mehreren Zahlungsoptionen kombinieren, darunter Guthaben und Mobile Money, wo verfügbar. Die Plattform kann kostenlose Inhalte anbieten, Abos verkaufen und Zuschauer pro Titel oder Episode abrechnen. Nun möchte sie mehr afrikanische Produktionen, einschließlich Micro-Dramas. Im September lud MTN etablierte Produktionsunternehmen ein, Projekte vorzuschlagen, die ausgewählte Produzenten bei der FAME Week Africa in Kapstadt, Südafrika, präsentieren werden. Die Pitch-Session in Kapstadt wird zeigen, welche afrikanischen Produktionsunternehmen bereit sind, für das Format zu produzieren.

TechCabals Einschätzung ist, dass MTN einen Vertriebsvorteil durch seine bestehende mobile Kundenbasis hat, dass dies jedoch nicht garantiert, dass Zuschauer bleiben oder zahlen; lokale Geschichten könnten dazu beitragen, dass sich die Plattform relevant anfühlt. Allgemeiner gesagt bewegt sich das Unternehmen über den Verkauf von Konnektivität hinaus hin zur Monetarisierung dessen, was Menschen damit tun, und sein Inhaltsgeschäft muss nun beweisen, dass es sich selbst tragen kann.

Telekommunikation: Vodacom South Africa will mehr Kapazität aus seinem Netz herausholen

Da die Nachfrage nach mobilen Daten wächst, müssen Mobilfunkbetreiber schließlich ihre physische Infrastruktur ausbauen. Vodacom, einer der größten Telekom-Betreiber Südafrikas, glaubt, einen Weg gefunden zu haben, den vorhandenen Raum effizienter zu nutzen.

Am Dienstag gab Vodacom South Africa bekannt, dass erfolgreich das laut Unternehmen weltweit erste integrierte passiv-aktive Massive-Multiple-Input-Multiple-Output-System (MIMO) getestet hat, entwickelt mit dem finnischen Telekomausrüster Nokia, wie aus der Unternehmensmitteilung hervorgeht. MIMO ermöglicht einem Mobilfunknetz, mehrere Antennen zu nutzen, um gleichzeitig mehrere Datenströme zu senden und zu empfangen.

Der Test fand an einem Standort in der Westkap-Provinz statt und kombinierte mehrere Antennenfunktionen zu einem kompakteren Aufbau. Vodacom zufolge kann die Technologie nun an bestehenden Standorten mit wenig Platz oder dort eingesetzt werden, wo die Installation zusätzlicher konventioneller Ausrüstung schwierig wäre. Massive MIMO erweitert das Konzept, indem viele Antennenelemente eingesetzt werden, um mehrere Geräte gleichzeitig zu bedienen – vergleichbar damit, eine Fahrspur in mehrere zu verwandeln, ohne eine ganz neue Straße zu bauen. Vodacom testete das System in den 2600-Megahertz-Bändern (MHz) und 3500 MHz – Mid-Band-Frequenzen, die Abdeckung und Kapazität ausbalancieren –, die bereits für seine 4G- und 5G-Dienste genutzt werden.

Warum Vodacom dies braucht

Im Jahr 2025 lag die Durchdringungsrate der mobilen Internetnutzung in Südafrika bei 51,49 %. Die Erweiterung der Netzwerkkapazität kann bedeuten, dass Ausrüstung an bestehenden Standorten installiert oder ganz neue Standorte gefunden werden müssen. Vodacom sagt, das neue System ermögliche eine effizientere Nutzung des Spektrums und eine Kapazitätserweiterung ohne erheblichen physischen Ausbau; das Unternehmen geht nun vom Test zum Einsatz an Standorten über, wo zusätzliche Kapazität benötigt wird. Das Unternehmen sagte, Kunden in Gebieten mit hoher Nachfrage sollten Zugang zu stärkeren 4G- und 5G-Netzen erhalten, was schnelleres Surfen im Internet und Video-Streaming ermöglicht. Der Ausbau wird zeigen, ob sich die Ergebnisse eines einzigen Standorts in der Westkap-Provinz auf das gesamte Netz übertragen lassen.

Möglichkeiten: Citi Foundation bietet KI-Kompetenz-Stipendien an

Die Citi Foundation bietet 50 Organisationen Zuschüsse in Höhe von 500.000 US-Dollar, die einkommensschwachen jungen Menschen beim Aufbau von KI- und anderen Berufskompetenzen helfen. Die Zuschüsse können Programme unterstützen, die Kompetenzen wie Prompt Engineering und digitale Content-Erstellung vermitteln, jungen Menschen bei der Jobsuche helfen, Zugang zu Geräten und Software ermöglichen oder KI-Tools in bestehende Beschäftigungsprogramme integrieren. Bewerbungen sind bis zum 6. Oktober 2026, 17 Uhr Lagoser Zeit, über die Förderseite der Citi Foundation möglich.

Mehr von TechCabal

• Zimbabweans can buy Dangote shares, but not quite through an app
• How a Berlin-based developer turned Lagos traffic into a viral game
• Kenya's digital payment boom is leaving mobile money agents stranded
• Nigeria's central bank data localisation push is about more than local servers

---

Geschrieben von Emmanuel Nwosu und Yemi Kareem; redigiert von Emmanuel Nwosu und Ganiu Oloruntade. Dieser Artikel basiert auf TechCabal Daily – Keeping it micro, veröffentlicht am 30. September 2026.