Coinbase-CEO Brian Armstrong wies die Vorstellung zurück, Kryptounternehmen sollten „auf KI umschwenken“, und beschrieb diesen Rat in einem Beitrag auf X als „zero sum, scarcity thinking“.

Armstrong argumentierte, Krypto konkurriere nicht mit künstlicher Intelligenz, sondern diene vielmehr als Infrastruktur, die sie unterstützen könne. Er beschrieb Krypto als Allzwecktechnologie, „the same way electricity or the internet is infrastructure“, und sagte, der KI-„Megatrend“ verringere die Bedeutung von Krypto nicht, weil er Krypto „makes crypto more important“.

“If you're in crypto, pivot to AI.”

I used to hear versions of this, and it's the wrong way to think about the world. It's zero sum, scarcity thinking.

Crypto is a general purpose technology. It's infrastructure, the same way electricity or the internet is infrastructure. It…

— Brian Armstrong (@brian_armstrong) July 26, 2026

https://x.com/brian_armstrong/status/2081504081902780564?ref_src=twsrc%5Etfw

Armstrongs Kommentare kommen zu einem Zeitpunkt, an dem mehrere Kryptofirmen Teile ihres Geschäfts auf KI ausrichten. Bitcoin-Miner haben ihren Fokus auf KI-Infrastruktur verlagert, während einige Treasury-Unternehmen für digitale Vermögenswerte in Richtung KI gewechselt sind, da Investmentfirmen die aufkommende Technologie priorisieren. Für Kryptounternehmen ist die Debatte relevant, weil sie bestimmt, ob KI als Ersatznarrativ für digitale Vermögenswerte oder als Nachfragequelle für blockchainbasierte Zahlungs- und Abwicklungsinstrumente betrachtet wird.

Armstrong stellte die Beziehung anders dar und argumentierte, KI und Krypto seien komplementäre Ebenen: KI liefere die Intelligenz, während Krypto die Zahlungsschienen bereitstelle.

Zahlungsschienen für KI-Agenten

Armstrongs Argumentation konzentriert sich auf KI-Agenten, die seiner Aussage nach „their own financial infrastructure“ benötigen und irgendwann „far more per day than all humans combined“ abwickeln könnten.

Anders als Menschen könne ein KI-Agent, so Armstrong, kein Bankkonto eröffnen, drei Tage auf eine Überweisung warten oder in einem einzigen Land ansässig sein. Aus diesem Grund, argumentierte er, würden Agenten „real time programmable money“ in Form von Krypto benötigen, damit sie eigenständig Gelder halten und für Waren oder Dienstleistungen bezahlen können. Stablecoins wie USDC stehen im Zentrum dieses Arguments, weil sie dafür konzipiert sind, sich über Blockchain-Schienen zu bewegen und zugleich eine Verbindung zu Fiatwährungen aufrechtzuerhalten, was sie für Zahlungen und nicht nur für spekulativen Handel nützlich macht.

Armstrong sagte, solche Agenten könnten handeln, als Finanzberater fungieren und Geld für eigene Projekte aufnehmen oder leihen. Außerdem könnten sie Finanzaufgaben übernehmen, die derzeit von Menschen erledigt werden, darunter Steuerplanung, Portfolio-Rebalancing und Rechnungszahlungen.

Coinbase hat sich über seine Beiträge zum x402-Protokoll und seine eigene Base-Blockchain auf die entstehende Kategorie „AiFi“, kurz für „Agentic Finance“, ausgerichtet. Armstrong sagte, Coinbases USDC-Stablecoin treibe bereits „the vast majority“ der agentischen Zahlungen an.

Die Äußerungen folgen auf Coinbases eigenen Vorstoß, KI in seine Abläufe zu integrieren. Anfang dieses Jahres baute die Börse während eines Abschwungs am Kryptomarkt 14% ihrer Belegschaft ab; Armstrong beschrieb die Restrukturierung als Versuch, das Unternehmen „lean, fast, and AI-native“ neu aufzubauen, mit „AI at our core“.

Anstatt KI und Krypto als konkurrierende Prioritäten darzustellen, beschrieb Armstrong AiFi als Coinbases gleichzeitige Verfolgung beider Ziele: KI intern zu nutzen und zugleich die Krypto-Schienen aufzubauen, auf denen KI-Agenten Transaktionen durchführen können. In einer E-Mail an die Belegschaft bezeichnete er den Moment als „inflection point“ und sagte, das Unternehmen passe sich „adjusting early and deliberately to rebuild Coinbase“ an.