Baker Hughes erhält Strom- und Kühlungsaufträge von ungenanntem US-Techkonzern
Wichtige Erkenntnisse
- •Baker Hughes hat Aufträge zur Stromerzeugung und Kühlung von einem ungenannten US-Technologieunternehmen erhalten, darunter Chart-Trockenkühler für KI-Rechenzentrums-Workloads.
- •Das Unternehmen verzeichnete im ersten Quartal 2026 Stromaufträge für Rechenzentren im Wert von 1 Milliarde US-Dollar, was dem Gesamtumsatz der Sparte Power Systems 2025 entspricht, und erhöhte sein kumuliertes Auftragsziel für 2025-2027 auf rund 3 Milliarden US-Dollar.
- •Zur Rechenzentrums-Pipeline von Baker Hughes zählen ein Auftrag über 76 NovaLT16-Turbinen mit rund 1,3 GW von Dynamis Power Solutions, mehrjährige Vereinbarungen mit Kodiak Gas Services über bis zu 1,8 GW sowie eine Rahmenvereinbarung mit Venture Global und GE Vernova über bis zu 16 Power Islands mit Auslieferungen von 2028 bis 2034.
- •Hauptgeschäftsführer Lorenzo Simonelli wirbt für die Gasstromerzeugung hinter dem Zähler als Lösung für jahrelange Wartezeiten bei Netzanschlüssen, sodass Anlagen Strom vor Ort für LNG-Aktivitäten und KI-Rechenzentren erzeugen können.
- •Mehrere Vereinbarungen sind Rahmenverträge mit Kapazitätsobergrenzen, und der Deal mit Venture Global verweist auf potenzielle statt bestätigte Rechenzentren, sodass die endgültigen Volumina unter den ausgewiesenen Zahlen liegen können.
Baker Hughes, der Gigant der Ölfelddienstleistungen, hat eine neue Reihe von Aufträgen zur Stromerzeugung und Kühlung von einem US-Technologieunternehmen erhalten – ein Paket, das Chart-Trockenkühler für KI-Workloads umfasst. Die Aufträge unterstreichen den breiteren Vorstoß des Konzerns, Turbinen und Thermomanagement-Ausrüstung in den KI-Rechenzentrumsboom zu verkaufen.
Der Kunde wurde nicht genannt, was in einer Branche, in der Hyperscaler ihre Ausbaupläne streng hüten, durchaus üblich ist.
Strom und Kühlung in einem Paket
Seine Kühlungskompetenz erwarb Baker Hughes durch die Übernahme von Chart Industries, einem Spezialisten für Wärmeübertragung und Thermomanagement. Trockenkühler leiten die Abwärme an die Umgebungsluft ab, und die Technologie von Chart ist gezielt auf die Anforderungen der Hochdichte-Kühlung in KI-zentrierten Anlagen ausgerichtet – Anforderungen, die gestiegen sind, da KI-Hardware weit mehr Rechenleistung und damit auch Wärme pro Rack vereint als konventionelle Server.
Chart hat Berichten zufolge Aufträge im Wert von mehreren hundert Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit dieser Art von Arbeit erhalten. Die Eingliederung in Baker Hughes ermöglicht es dem Unternehmen, ein kombiniertes Angebot zu präsentieren: Strom vor Ort erzeugen und anschließend die von diesem Strom erzeugte Wärme bewältigen.
Ein arbeitsreiches Jahr für das Stromgeschäft
Im ersten Quartal 2026 verzeichnete Baker Hughes Stromaufträge für Rechenzentren im Wert von 1 Milliarde US-Dollar. Dieses einzige Quartal entsprach dem gesamten Umsatz des Geschäftsbereichs Power Systems im Jahr 2025.
Seitdem hat das Unternehmen seine Ziele erhöht. Sein Ziel für kumulierte Stromaufträge aus Rechenzentren im Zeitraum 2025 bis 2027 wurde auf rund 3 Milliarden US-Dollar nach oben korrigiert.
Mehrere Großaufträge vervollständigen das Bild der wachsenden Rechenzentrums-Pipeline des Unternehmens:
- Dynamis Power Solutions: Baker Hughes verbuchte im zweiten und dritten Quartal 2026 einen Auftrag über 76 NovaLT16-Turbinen mit insgesamt rund 1,3 GW. Die Einheiten sollen sowohl hypermobile Rechenzentren als auch Öl- und Gasplattformen versorgen.
- Kodiak Gas Services: Mehrjährige Vereinbarungen mit Kodiak zielen auf eine maximale Leistung von 1,8 GW ab, die von Baker Hughes geliefert wird.
- Venture Global und GE Vernova: Am 15. Oktober 2026 kündigte Baker Hughes eine Power Frame Agreement über bis zu 16 Power Islands mit Gas- und Dampfturbinen an. Die Vereinbarung unterstützt LNG-Aktivitäten neben potenziellen Rechenzentren, mit Auslieferungen der Ausrüstung von 2028 bis 2034.
Warum ein Ölfeld-Unternehmen an die Tech-Branche verkauft
Hauptgeschäftsführer Lorenzo Simonelli hat die Stromerzeugung hinter dem Zähler als Antwort auf den Engpass bei der Sicherung von Netzanschlüssen betont, der in vielen Regionen Jahre dauern kann. Die Idee ist einfach: Statt auf den Versorger zu warten, baut eine Anlage ihr eigenes Kraftwerk vor Ort und betreibt es mit Gas – und umgeht die Warteschlange für Netzanschlüsse vollständig.
Simonelli hat die Strategie als gleichzeitige Bedienung zweier Nachfrageströme dargestellt. Der eine sind LNG-Aktivitäten, das traditionelle Kerngebiet des Unternehmens. Der andere ist die wachsende KI-Wirtschaft, die Strom schneller benötigt, als es die Netze liefern können.
Der NovaLT16-Auftrag veranschaulicht diese Überschneidung anschaulich. Dasselbe Turbinenmodell ist für Öl- und Gasplattformen sowie für mobile Rechenzentrumsbereitstellungen bestimmt.
Umsatzsichtbarkeit und offene Fragen
Die mehrjährigen Verträge werden in Gigawatt bemessen, mit Auslieferungen bis zum Jahr 2034, und geben Baker Hughes damit einen klareren Blick auf künftige Umsätze, als das zyklische Ölfeldgeschäft typischerweise erlaubt. Die Anhebung des Ziels auf 3 Milliarden US-Dollar an kumulierten Rechenzentrumsaufträgen signalisiert, dass das Management die Nachfrage weiterhin als steigend einschätzt.
Es gibt jedoch Einschränkungen zu bedenken. Mehrere dieser Vereinbarungen sind Rahmenverträge oder mit Obergrenzen versehen – darunter die bis zu 16 Power Islands mit Venture Global und das Maximum von 1,8 GW mit Kodiak –, was bedeutet, dass die endgültigen Volumina unterhalb der ausgewiesenen Kapazitäten liegen können. Der Deal mit Venture Global verweist zudem auf potenzielle statt bestätigte Rechenzentren, und langfristige Projekte können sich ändern, wenn Finanzierung, Genehmigungen und KI-Ausgabenpläne sich entwickeln.
Wie diese Rahmenverträge in verbindliche Aufträge umgewandelt werden – und ob die kumulierte Auftragsbilanz weiter in Richtung des revidierten Ziels von 3 Milliarden US-Dollar steigt –, sind die Kennzeichen, die zu beobachten sind, während sich die Auslieferungen bis 2034 erstrecken.
