Backpack-Gründer und CEO Armani Ferrante hat die Geschichte in jüngsten öffentlichen Auftritten erneut erzählt: Als FTX — damals eine der größten Krypto-Börsen — im November 2022 kollabierte, lag rund 90 % des Kapitals von Backpack auf der Plattform. Dieser Bericht ist nicht die übliche Gründungslegende. Er hat heute Gewicht, weil Backpack längst keine junge Solana-Wallet mehr ist — es ist eine regulierte Börse, die das frühere FTX Europe besitzt.

Das Loch, das FTX hinterließ

Die Recherchen hinter Ferrantes Aussagen beziffern den Verlust auf etwa 14,5 Millionen US-Dollar — eine Summe, die damals zwischen 88 % und 90 % des operativen Kapitals von Backpack ausmachte.

Das Timing verschärfte den Schlag noch. Im September 2022, nur wenige Wochen vor dem Zusammenbruch, hatte FTX Ventures eine 20-Millionen-Dollar-Finanzierungsrunde von Backpack mitgeführt. Investor und Verwahrer erwiesen sich am Ende als ein und dasselbe sinkende Schiff — genau die Art von Verflechtung, die das Scheitern von 2022 offenlegte.

Ferrante sprach über die Exposition öffentlich in einem Interview am 19. Oktober 2026. Er hat die Episode in mehreren Gesprächen geschildert und sie als die prägende Krise der frühen Unternehmensgeschichte bezeichnet.

Vor der Gründung von Backpack arbeitete Ferrante bei Alameda Research, der Handelsfirma, deren Verflecht mit FTX im Zentrum des Scheiterns von 2022 stand. Er ist zudem für die Entwicklung von Anchor bekannt, einem weit verbreiteten Entwicklungsframework für Solana-Programme.

Von fast null zur regulierten Börse

Backpack gab nicht auf. Das Unternehmen stützte sich nach dem Zusammenbruch auf die Unterstützung seiner Community, um den Betrieb wieder aufzunehmen, und startete 2023 eine Börse in der Beta. Anfang 2024 folgte eine Series-A-Runde über 17 Millionen US-Dollar — ein bedeutsames Vertrauensvotum für ein Unternehmen, das kaum etwas mehr als ein Jahr zuvor den Großteil seines Kapitals verloren hatte.

Der eigentliche Coup kam im Januar 2025, als Backpack FTX Europe für 32,7 Millionen US-Dollar übernahm. Die Übernahme umfasste eine MiFID-II-Lizenz — den EU-Rahmen, der Anlagemdienstleistungen in der gesamten Europäischen Union reguliert — sowie die Verantwortung für Ansprüche von rund 110.000 europäischen Kunden der alten FTX-Einheit.

Bis Anfang bis Mitte 2026 meldete Backpack ein kumuliertes Handelsvolumen von über 420 Milliarden US-Dollar und mehr als 420.000 verifizierte Nutzer.

Aufbau entlang der Lehre aus FTX

Backpack positioniert sich klar darum, die Fehler von FTX nicht zu wiederholen, und betont regulatorische Compliance, dezentrale Architektur und Nutzerkontrolle als zentrale Designprinzipien. Ein konkretes Beispiel sind unabhängige Verifikationsknoten für Guthaben: Nutzer und Dritte können überprüfen, ob die Mittel tatsächlich dort liegen, wo die Börse es angibt. Das ist eine direkte Antwort auf das FTX-Versagen, bei dem die auf dem Bildschirm angezeigten Kundenguthaben nicht mit den tatsächlich gehaltenen Assets übereinstimmten — die Lücke, die überprüfbare Reserven zu einer grundlegenden Vertrauensfrage für die gesamte Börsenbranche machte.

Das Unternehmen hat zudem Pläne signalisiert, in tokenisierte Aktien auf Solana zu expandieren — ein Angebot, das aktienähnliche Instrumente auf die Blockchain bringen würde.

Was das für Nutzer und Markt bedeutet

Für die rund 110.000 europäischen Kunden mit Ansprüchen aus FTX Europe wiegt die Bilanz von Backpack ungewöhnlich schwer. Das Unternehmen, das ihren Anspruchsprozess abwickelt, ist selbst ein Überlebender genau jenes Zusammenbruchs, der diese Ansprüche geschaffen hat.

Für die gesamte Börsenlandschaft ist die MiFID-II-Lizenz das strategisch wertvollste Element. Regulierten Zugang zu europäischen Nutzern von Grund auf zu erhalten ist schwierig, und Backpack hat ihn sich effektiv per Übernahme gesichert statt ihn organisch aufzubauen.

Die Episode unterstre zudem die Risiken konzentrierter Verwahrung. Ein Gründer mit Insiderwissen über das Ökosystem — und einer Vergangenheit bei Alameda Research — hielt dennoch rund 90 % des Firmenkapitals an einem einzigen Standort. Wie die Geschichte zeigt, kann die Verteilung der Bestände auf mehrere Plattformen oder die Selbstverwahrung von Assets den Unterschied zwischen einer Unannehmlichkeit und einem nahezu tödlichen Schlag ausmachen.

Wie es mit der Geschichte weitergeht, deutet das Unternehmen selbst weitgehend an: wie der Anspruchsprozess für rund 110.000 europäische Kunden unter der Verwaltung von Backpack verläuft und ob der signalisierte Rollout tokenisierter Aktien auf Solana Gestalt annimmt. Beides sind konkrete, nachverfolgbare Entwicklungen.