PARIS, 13. Aug. 2026 /PRNewswire/ — Thierry EHRMANN, Gründer von Artprice und CEO von Artmarket.com, und seine Familie haben volles Vertrauen in die Zukunft von Artmarket.com und in das Wachstum seiner Aktivitäten, das insbesondere durch erhebliche Investitionen in die Entwicklung der vertikalen KI von Artmarket.com getragen wird. Vertikale KI bezeichnet KI-Systeme, die mit domänenspezifischen Daten für eine bestimmte Branche aufgebaut und trainiert werden, im Gegensatz zu Allzweckmodellen wie denen hinter allgemein verfügbaren Chatbots. Die Familie Ehrmann und Groupe Serveur, der Mehrheitsaktionär, planen, ihren Anteil an Artmarket.com durch den Erwerb zusätzlicher Aktien zu erhöhen. Die erforderlichen Offenlegungen werden der AMF (französische Finanzmarktaufsicht) und online innerhalb der gesetzlichen Fristen während autorisierter Handelsfenster übermittelt.

News und Ausblick

Von der progressiven Transition zur „AI-FIRST“-Metamorphose der Artprice-Meta-Datenbank

Nach einer vertieften strategischen Prüfung, die vom Verwaltungsrat genehmigt wurde, vollzieht Artprice — das sich selbst seit fast drei Jahrzehnten als globalen Marktführer für Informationen zum Kunstmarkt beschreibt — einen grundlegenden Paradigmenwechsel bei der Integration seiner proprietären KI-Architekturen, insbesondere „Intuitive Art Market®“ und „Blind Spot®“.

Von inkrementeller Einführung zum „AI-First“-Architekturwechsel

Das Unternehmen erklärte, die ursprüngliche Strategie habe eine schrittweise, didaktische Einführung von KI-Bausteinen in seine historischen Datenbanken vorgesehen. Zwar sei dieser Ansatz vorsichtig gewesen, habe jedoch die Wahrnehmung des laufenden technologischen Wandels am Markt fragmentiert. Artprice zufolge ist KI kein optionaler Bestandteil mehr, sondern die Kernmatrix der globalen Wirtschaft.

Das Unternehmen verglich die schrittweise KI-Einführung in einer seit langem etablierten Infrastruktur damit, ein Fahrzeug mit Verbrennungsmotor und analogen Bedienelementen während der Fahrt Stück für Stück in ein digitales Elektrofahrzeug umzubauen. Kunden hätten Schwierigkeiten, das Ausmaß des Übergangs zwischen altem und neuem System zu erfassen, was zu operativen Inkonsistenzen führen könne. Artprice erklärte, man entscheide sich nun für Klarheit und höhere Standards und wende sich von inkrementellen Einführungen zugunsten einer globalen, nahtlosen und vollständig realisierten Transformation ab.

Finanzielle Stärke und angepasster Zeitplan

Artprice sagte, der überarbeitete Einführungsplan habe keinen Einfluss auf die finanzielle Entwicklung. In einem komplexen globalen wirtschaftlichen Umfeld, das von erhöhten geopolitischen Spannungen und starker Volatilität bei Energiekosten geprägt sei, verzeichne Artprice by Artmarket weiterhin ein stetiges Umsatzwachstum. Diese solide finanzielle Basis gebe dem Unternehmen die Unabhängigkeit, operative Perfektion über Geschwindigkeit zu stellen – im deutlichen Gegensatz zu vielen börsennotierten Unternehmen, die KI in ihre Geschäftsmodelle integrieren und zugleich ständig Eigenkapital beschaffen.

Akt I: Die innergemeinschaftliche Revolution

Die Neustrukturierung konzentriert sich auf den einzigartigen Vermögenswert von Artprice: nahezu 180 miteinander verbundene proprietäre Datenbanken, die eine beispiellose globale Meta-Datenbank bilden, sowie die weltberühmte Sammlung von Manuskripten und Verkaufskatalogen von 1700 bis heute, die von Forschern und Experten weltweit als einzigartig angesehen wird. Der erste Schritt dieser Mutation erfolgt intern. Alle Mitarbeiter, Abteilungen und Produktionseinheiten der Gruppe werden direkt mit dedizierter KI-Hardware und Edge-Einheiten ausgestattet. Bevor diese Werkzeuge den Abonnenten zur Verfügung gestellt werden, vollzieht das Unternehmen eine vollständige Überarbeitung seiner internen Arbeitsabläufe. Datenaufnahme-, Standardisierungs- und Anreicherungs-Pipelines werden vollständig nach Deep-Learning-Standards und proprietären Algorithmen neu geschrieben.

Akt II: Bereitstellung einer nativ transformierten Datenbankplattform

Erst wenn die interne Wertschöpfungskette vollständig kalibriert ist, wird die Plattform für die Abonnenten freigegeben. Die Datenbankplattform soll nicht als Stapel inkrementeller Module erscheinen, sondern als vollständige „AI-First“-Umgebung, die auf ihren Kernpfeilern beruht: zertifizierte Massendaten (standardisierte Big Data), Deep Learning (Data Learning) und algorithmische Sicherheit. Mit dieser umfassenden und strukturierten Metamorphose bekräftigt Artprice seine Rolle als Pionier: 30 Jahre globale Führungsrolle bei Informationen zum Kunstmarkt werden in eine souveräne Entscheidungsintelligenz für den gesamten globalen Kunstmarkt überführt.

In einer Zeit, in der das offene Internet durch den Anstieg synthetischer Daten in Entropie und Verwässerung abrutscht (70 % unkontrollierbare synthetische Daten per 30. Juni 2026, laut Gartner Group und Europol Innovation Lab), stellen Unternehmen, die ihre gesamte Daten-Wertschöpfungskette besitzen, wahre Zitadellen kognitiver Souveränität dar. Die Beherrschung des Prozesses von der Rohdatenerfassung (standardisierte Big Data) über Data Mining bis hin zum Training von Deep-Learning-Modellen auf Dutzenden Millionen einzigartiger Datensätze, die durch patentierte algorithmische Architekturen geschützt sind, ist nicht länger bloßes digitales Asset-Management: Sie begründet ein Monopol auf die Ground Truth in einem bestimmten Markt – in diesem Fall dem Kunstmarkt.

Die Entwicklung der hochproprietären Datenbanken von Artprice zu vertikalen KI-Versionen (Intuitive Art Market® und Blind Spot®) stellt laut Unternehmen kein einfaches technisches Update dar, sondern eine ontologische Mutation, die sich um zentrale strategische Achsen gliedert:

Ontologische Mutation definiert: Nach Thierry Ehrmann, Gründer von Artprice und CEO von Artmarket, bezeichnet eine ontologische Mutation eine radikale Transformation nicht der Form, Leistung oder Funktionen einer Entität (was sie tut), sondern ihrer fundamentalen Natur, Essenz und Existenzweise (was sie ist). Während eine traditionelle Evolution ein bestehendes System verfeinert, verändert eine ontologische Mutation die Kategorie der Wirklichkeit, der dieses System angehört.

Auf Artprice und die vollständige Beherrschung seiner vertikalen KI (Intuitive Art Market® und Blind Spot®) sowie der industriellen Prozessketten angewendet, zeigt sich diese Mutation auf drei Ebenen:

• Vom Informationsbehälter zum kognitiven Organismus: Artprice definiert sich nicht länger als Expertenaggregator oder historische Datenbank. Durch die Einbettung vertikaler KI in den Kern seiner souveränen Infrastruktur entwickelt sich die Einheit von einer Wissensbasis zu einer autonomen kognitiven Architektur.
• Die Metamorphose der Daten: Die Daten des Kunstmarkts verändern ihren ontologischen Status. Aus einer statischen, beschreibenden Archivspur wird eine dynamische, prädiktive und lebendige semantische Matrix, die den Markt in Echtzeit kontextualisieren und analysieren kann.
• Ontologische Souveränität des Prozesses: Der Besitz der gesamten industriellen Kette – von proprietären Rohdaten bis zum vertikalen Sprachmodell, ohne Abhängigkeiten von Drittanbieter-Anwendungen – garantiert systemische Selbstgenügsamkeit. KI ist hier kein Werkzeug, das dem Modell aufgesetzt wird: Sie wird zum eigentlichen Stoff der Arbeit von Artprice.

Fünf strategische Achsen der KI-Mutation

Vom Informationsbehälter zum deterministischen Orakel

Historisch beruhte der Wert dieser Datenbanken auf der Tiefe der Indexierung und der Präzision der Suchmaschine. Die Integration einer proprietären vertikalen KI verwandelt passive, aber unbestechliche Daten in aktive Entscheidungsintelligenz. Während generische Large Language Models (LLMs) aufgrund der Porosität ihrer Trainingskorpora unter Halluzinationen leiden, arbeitet vertikale KI, die auf einer souveränen Datenpipeline basiert, in einem hochsicheren geschlossenen Kreislauf. Das System erzeugt keine bloße Plausibilität; es liefert nachvollziehbare Gewissheit, gestützt durch punktgenaue Rückverfolgbarkeit.

Entstehung einer hochwertigen souveränen Agency

Die Nutzerinteraktion entwickelt sich vom traditionellen Frage-Antwort-Modell hin zu komplexer agentischer Automatisierung. Abonnenten von Artprice suchen nicht länger nur eine einzelne Erwähnung oder historische Statistik; stattdessen beauftragen sie einen autonomen Artprice-Agenten, der ausschließlich auf diesem Datenasset trainiert wurde, Arbitrage zu betreiben, Zukunftsszenarien zu simulieren oder Risiken mit extremer Präzision zu modellieren. Vertikale KI wird zu einem erweiterten Mitarbeiter, der den zugrunde liegenden Wert von Millionen Datenpaaren freilegt, die Artprice by Artmarket über Jahrzehnte aufgebaut hat.

Knappheit inmitten der synthetischen Flut bewerten

Da die Grenzkosten für die Erstellung generischer Inhalte gegen Null sinken, steigt der relative Wert historischer, zertifizierter und nicht replizierbarer Datenbanken exponentiell (Financial Times). Unternehmen, die diese versiegelte Pipeline kontrollieren, halten die einzigen unverschmutzten „Rohölquellen“ der digitalen Welt. Ihr Abonnementmodell verkauft nicht mehr den Zugang zu Informationen, sondern das Privileg, kritische Informationsasymmetrien für strategische, finanzielle oder operative Entscheidungen zu nutzen – über ein Jahresabonnement zu einem sehr vernünftigen Preis von 1.600 bis 2.500 $/Jahr (1.600–2.500 €).

Algorithmische Schnittstellen und eingeschränkte Hybridisierung

Diese Zitadellen werden sich nicht vollständig isolieren, sondern ihre Zugangsmodelle weiterentwickeln. Die Zukunft liegt im Einsatz prädiktiver APIs und Inferenz-Subsysteme, die sich direkt in die Workflows institutioneller Kunden integrieren lassen. Statt Rohdaten zu liefern, wird Artprice eingebettete Intelligenzmodule verteilen und damit sein algorithmisches Ökosystem unverzichtbar und intrinsisch mit den lebenswichtigen Prozessen seiner Abonnenten verknüpfen.

Kontinuierliche Erfassung und geschlossener Feedback-Loop

Jede Abfrage und Analyse privilegierter Artprice-Nutzer innerhalb dieser vertikalen KI fließt zurück in die zugrunde liegende Datenstruktur und reichert sie an (kontinuierliches Fine-Tuning, Metadaten-Anreicherung). Dieser Feedback-Mechanismus erzeugt ein unaufhaltbares technologisches Flywheel: Je öfter Experten die Artprice-Datenbanken per KI abfragen, desto stärker verfeinert die KI ihr semantisches und prädiktives Verständnis des Marktes und vergrößert den Abstand zu jedem aufkommenden Wettbewerber auf Dauer.

Kurz gesagt: Diese hochproprietären Datenbanken werden nicht länger als digitale Bibliotheken betrachtet, sondern als souveräne Inferenzmaschinen. Indem diese Akteure sowohl den Treibstoff (Zehn Millionen zertifizierte Datenpunkte) als auch den Motor (vertikale KI und proprietäre Algorithmen) kontrollieren, entwickeln sie sich nicht nur weiter – sie definieren die Natur bezahlter strategischer Intelligenz neu und erheben Datenexklusivität zum höchsten Standard des algorithmischen Zeitalters.

Strategische Zusammenfassung: Perfekte Abschottung und absolute Strenge für das Premium-Angebot

Gestützt auf einen massiven Vorsprung durch unsere beiden proprietären künstlichen Intelligenzen Intuitive Art Market und Blind Spot haben wir einen Schritt zurück gemacht, um unseren Launch-Kalender geringfügig anzupassen. Dieses strategische Timing folgt einem grundlegenden Erfordernis: ein Premium-Abonnement fertigzustellen, bei dem technologische Leistung hinter absoluter Benutzerfreundlichkeit vollständig verschwindet.

Oberste Priorität hat die vollständige Einbettung algorithmischer Komplexität zwischen unseren Datenproduktions-Pipelines und der operativen Kundenebene. Abonnenten sollen keine komplexen Filter oder Einstellungen mehr bedienen müssen; die Interaktion muss sich natürlich und flüssig zwischen unseren Mitgliedern und unseren souveränen AIs entfalten.

Im spezialisierten Ökosystem des Kunstmarkts erfordert diese Flüssigkeit äußerste Strenge: Die KI muss die Fachterminologie beherrschen und in über vierzig Sprachen operieren, während sie die goldene Regel der Kunstgeschichte strikt respektiert, wonach Werktitel keinesfalls übersetzt werden dürfen. Die Bewahrung der Originalnomenklatur und die Einhaltung unserer historischen Protokolle bleiben nicht verhandelbar.

Zur Perfektionierung der Nutzererfahrung verfügt die Oberfläche über hochpräzise, vorausschauende Hinweise: Bereits beim ersten natürlichen Sprachprompt schlägt das System spontan die relevantesten Folgefragen vor, um Sammler, Institutionen und Fachleute zu leiten. Anders als generische Suchmaschinen, die Unschärfe tolerieren, besteht bei einer proprietären KI auf Basis unserer vollständig standardisierten und zertifizierten Datenbanken keinerlei Fehlertoleranz.

Unsere AIs unterliegen derzeit einem rigorosen und anspruchsvollen Beta-Test, um ihre Grenzen auszuloten. Diese Stress-Test-Phase stellt sicher, dass sie generationsübergreifend intuitiv und gewinnbringend angenommen werden und beweist, dass die absolute Beherrschung interner Korpora die Voraussetzung für außergewöhnliche künstliche Intelligenz ist.

Vom Bewertungsalgorithmus zum systemischen Paradigma: Die Dynamik von „BLIND SPOT©“

Blind Spot© wurde ursprünglich als mikroökonomisches Modellierungswerkzeug innerhalb von Artprice konzipiert und sollte die Preis-Diskontinuitätsgleichung zwischen zwei öffentlichen Auktionsverkäufen lösen. Gestützt auf die globale Indexhistorie eines Künstlers und die formale Rückverfolgbarkeit von Auktionsergebnissen – etwa ein 1998 für 4 Millionen $ versteigertes Jackson-Pollock-Meisterwerk, das 2026 58 Millionen $ erreicht – berechnete Blind Spot mit chirurgischer Genauigkeit die Rekonstruktion des Werts in Phasen von Marktundurchsichtigkeit.

Mit dem Aufkommen vertikaler KI-Architekturen und der Formalisierung unseres theoretischen Korpus wurde jedoch eine tiefere Wahrheit sichtbar: Der blinde Fleck ist nicht bloß eine statistische Lücke, sondern die zugrunde liegende Struktur der Daten und der fundamentale Hebel zum Zugang zur Marktwahrheit.

Von seinem Schöpfer Thierry Ehrmann neu konzeptualisiert, ist Blind Spot zu einer 360-Grad-Analyse-Engine geworden, die erkennt und sichtbar macht, was traditionellen Modellen auf mehreren Ebenen entgeht:

• Biografische und Korpus-Konsistenz: Auf künstlerische Karriereverläufe angewendet, analysiert Blind Spot die abnorme Vermehrung von Werken, die nicht mit der dokumentierten Biografie eines Künstlers übereinstimmen. Die Biografie eines Künstlers ist nicht nur eine historische Erzählung; sie setzt die physischen Grenzen der Produktion, identifiziert kreative Wendepunkte und isoliert Spitzenphasen – die entscheidenden Zeiträume, nach denen Sammler suchen. Durch den Abgleich von Marktvolumenindizes mit dem tatsächlichen biografischen Takt erkennt die KI sofort Flussanomalien und authentifiziert Knappheit.
• Makroökonomisch und geopolitisch: Auf globaler Marktebene isoliert Blind Spot externe Faktoren, die plötzliche Rückgänge der Marktaktivität eines Finanzzentrums oder Landes erklären. Wo traditionelle Analysen Schwankungen beschreiben, ohne Ursachen zu erfassen, gleicht das System schwache Signale (regulatorische, steuerliche, sozio-politische) ab, um Trendbrüche zu erklären und geografische Verschiebungen des Kapitals vorherzusehen.
• Ästhetisch und Cross-Recommendation: Auf verhaltensbezogener Ebene bleiben Sammler häufig in starren Klassifikationen offizieller Kunstbewegungen gefangen. Blind Spot durchbricht diese konzeptionellen Silos, indem es formale, materielle oder konzeptionelle Entsprechungen zwischen Künstlern scheinbar disparater Bewegungen identifiziert. Durch das Aufzeigen dieser für das menschliche Auge unsichtbaren Wahlverwandtschaften empfiehlt das System Werke außerhalb des üblichen Sammlungsrahmens, die perfekt mit der tiefen Sensibilität ihrer Kollektionen harmonieren.
• Operativ und kalenderbezogene Ausrichtung: Bei der Verarbeitung massiver globaler Datenströme blieben bestimmte Verzögerungen oder Kaufpausen bislang unerklärt. Durch die Integration aller kulturellen, zivilen, nationalen und religiösen Kalender in den Kern des Modells machte die KI die zeitlichen Lücken sichtbar, die für diese Flauten verantwortlich sind. Dieses granulare Verständnis gesellschaftlicher Zyklen ermöglicht Vor- und Nachbearbeitungsanpassungen und schließt algorithmische Lücken dauerhaft.
• Funktionsübergreifende Innovation innerhalb unserer Teams: Auf die interne Organisation ausgeweitet, hat das Konzept Blind Spot das Human-Capital-Management verändert. In komplexen Organisationen setzen sich bahnbrechende Ideen selten durch, wenn sie von Mitarbeitern außerhalb der zuständigen Abteilung eingebracht werden. Durch die Identifikation dieser organisatorischen blinden Flecken erschließt das Unternehmen funktionsübergreifende Fähigkeiten, ermutigt Mitarbeiter, Visionen über ihren Zuständigkeitsbereich hinaus zu äußern, bereichert die kollektive Intelligenz und ermöglicht beispiellose qualitative Sprünge.

Heute überbrückt Blind Spot nicht mehr nur Lücken zwischen zwei Marktbewertungen desselben Werks: Es ist zum Leitprinzip einer globalen Vision geworden und verwandelt jede Schattenzone des Marktes, der Daten und der Organisation in einen wertvollen strategischen Vermögenswert.

Einsatz deterministischer und probabilistischer KI-Agenten zur Eroberung globaler und US-amerikanischer Märkte

Die technologische Infrastruktur der Gruppe erreicht einen entscheidenden Meilenstein in ihrer Strategie, hochwertige Informationen zu erschließen und zu maximieren, indem zwei komplementäre agentische Architekturen eingesetzt werden: deterministische KI für strukturierte Datenerfassung und probabilistische KI für strategische kommerzielle Expansion.

Deterministische agentische Agents: souveräne Erfassung und Datenexklusivität

Ausgehend von unseren ursprünglichen Web-Scraping- und Crawler-Systemen haben wir bereits eine Generation deterministischer agentischer Agents eingesetzt. Diese Agents sind so konstruiert, dass sie ohne Drift oder Interpretation arbeiten und ausschließlich im Rahmen vertraglicher Vereinbarungen und formaler Partnerschaften mit unserem globalen Netzwerk von 7.200 Auktionshaus-Partnern interagieren. Ihre Aufgabe ist es, einen bislang beispiellos reichen Datenkorpus zu extrahieren, zu indexieren und zu strukturieren, einschließlich bedeutender vertraulicher Informationen, die im offenen Web vollständig fehlen. Indem wir in dieser Erfassungsphase bewusst jeden probabilistischen Ansatz ausschließen, garantieren wir wissenschaftliche Strenge und absolute Gewissheit.

Probabilistische agentische Agents: Hochpräzises Targeting im US-Markt

Um unsere Expansionsambitionen im US-Markt voranzutreiben – dem primären Kunstmarkt der Welt mit enormem Umsatzpotenzial – setzen wir gleichzeitig eine Flotte probabilistischer agentischer Agents mit Algorithmen hoher Erfolgswahrscheinlichkeit ein. Diese Agents sind an lokale, sprachliche und kulturelle Besonderheiten in den US-Bundesstaaten angepasst und modellieren Verhaltensmuster, um bedeutende Sammler, Fachleute und Institutionen außerhalb traditioneller Vertriebskanäle mit chirurgischer Präzision zu identifizieren.

Mediensynergie: Die Wirkung von Artprice News

Dieser Akquisitionsrahmen wird durch die Synergie mit Artprice News, unserer globalen Nachrichtenagentur für den Kunstmarkt, verstärkt. Mit nahezu stündlichen Echtzeitmeldungen und starkem Schwerpunkt auf dem nordamerikanischen Ökosystem spricht die Redaktion und die Agentur fortlaufend Entscheidungsträger an. Die Kombination aus deterministischer Datentiefe und probabilistischer Marktdurchdringung schafft eine beispiellose Kundenakquise-Engine.

Copyright 1987-2026 thierry Ehrmann www.artprice.com – www.artmarket.com

Zu Informationszwecken hat Thierry Ehrmann einen 1.800-seitigen philosophischen und wissenschaftlichen Essay über künstliche Intelligenz von 1987 bis heute fertiggestellt. Die zentralen Kapitel dieses Werks zeichnen Artprices wenig bekannte menschliche Epik nach und führen zur globalen Konstruktion eines universellen Gedächtnisses des Kunstmarkts, geprägt von wegweisenden Begegnungen mit Pionieren der Soziologie des Kunstmarkts und historischen Marktfiguren. Dieses mehrsprachige Werk wird weltweit in digitaler und gedruckter Form veröffentlicht; die englische Version erscheint vorab vor der französischen Ausgabe.

Die Ökonometrie-Abteilung von Artprice beantwortet alle Fragen zu personalisierten Statistiken und Analysen: econometrics@artprice.com

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Über Artmarket.com

Artmarket.com ist an der Eurolist der Euronext Paris notiert. Die jüngste TPI-Analyse umfasst mehr als 18.000 private Aktionäre ohne ausländische Aktionäre, Unternehmen, Banken, FCPs und UCITS: Euroclear: 7478 – Bloomberg: PRC – Reuters: ARTF.

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Artmarket und seine Artprice-Abteilung wurden 1997 von Thierry Ehrmann, dem CEO des Unternehmens, gegründet. Sie werden von Groupe Serveur kontrolliert, die 1987 gegründet wurde. Die zertifizierte Biografie aus Who's Who In France© ist hier verfügbar:

Artmarket ist ein globaler Akteur auf dem Kunstmarkt mit seiner Artprice-Abteilung, die es als Weltmarktführer in der Sammlung, Verwaltung und Verwertung historischer und aktueller Informationen zum Kunstmarkt beschreibt. Seine Datenbanken enthalten mehr als 30 Millionen Indizes und Auktionsergebnisse, die mehr als 915.300 Künstler abdecken.

Artprice Images® bietet unbegrenzten Zugang zu dem nach Unternehmensangaben größten Bildarchiv des Kunstmarkts der Welt mit 181 Millionen digitalen Bildern von Fotografien oder gestochenen Reproduktionen von Kunstwerken von 1700 bis heute, kommentiert von Kunsthistorikern.

Artmarket und seine Artprice-Abteilung reichern ihre Datenbanken fortlaufend aus 7.200 Auktionshäusern an und veröffentlichen Kunstmarkttrends für große Agenturen und Pressetitel in 121 Ländern und 11 Sprachen.

Artmarket.com stellt seinen 9,3 Millionen Mitgliedern die von seinen Mitgliedern eingestellten Anzeigen zur Verfügung, die nun den ersten globalen Standardized Marketplace® für den Kauf und Verkauf von Kunstwerken zu Festpreisen bilden.

Artmarket erklärt, dass es mit Artprices Intuitive Artmarket® KI nun eine Zukunft für den Kunstmarkt gebe.

Artmarket wurde mit seiner Artprice-Abteilung zweimal mit dem staatlichen Gütesiegel „Innovative Company“ der französischen öffentlichen Investitionsbank (BPI) ausgezeichnet, die das Unternehmen bei seinem Vorhaben unterstützt hat, seine Position als globaler Akteur auf dem Kunstmarkt zu festigen.

Artprice by Artmarket veröffentlicht seinen Global Art Market Annual Report 2025, veröffentlicht im März 2026:

Artprice by Artmarket veröffentlicht seinen Contemporary Art Market Report 2025:

Zusammenfassung der Pressemitteilungen von Artmarket mit seiner Artprice-Abteilung:

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deren Hauptsitz das berühmte Museum für zeitgenössische Kunst Abode of Chaos ist, von The New York Times als La Demeure du Chaos beschrieben:

Madame Rachida Dati, französische Kulturministerin, hat Thierry Ehrmanns Abode of Chaos offiziell als „Gesamtkunstwerk“ anerkannt, den weltweiten Hauptsitz von Artprice by Artmarket:

La Demeure du Chaos/Abode of Chaos – Gesamtkunstwerk und singuläre Architektur. Vertrauliches zweisprachiges Werk, jetzt veröffentlicht:

L'Obs – Das Museum der Zukunft: https://youtu.be/29LXBPJrs-o

Kontakt: Artmarket.com und seine Artprice-Abteilung – ir@artmarket.com

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