OuiLife-CEO: Gründerinnen sollten ihre Investierbarkeit stärken, da ihr Finanzierungsanteil niedrig bleibt
Wichtige Erkenntnisse
- •Gründerinnen warben im ersten Halbjahr 2026 2,7% der $1.37 billion ein, die afrikanische Startups sicherten.
- •Von Frauen geführte Startups erhielten 2025 0,9% der $3.2 billion an afrikanischer Risikokapitalfinanzierung.
- •Obidiebube sagte, Gründerinnen könnten ihre Investitionschancen durch Governance, Traktion, finanzielle Disziplin und marktorientierte Produkte stärken.
- •Sie sagte, zweckgebundene Fonds für Gründerinnen könnten den Zugang in der Frühphase verbessern, seien aber keine vollständige langfristige Lösung.
- •Begrenzter Zugang zu Kapital kann Einstellungen, Forschung und Entwicklung, Marktexpansion und Wettbewerbsfähigkeit von von Frauen geführten Startups verlangsamen.

Gründerinnen können Investoren nicht vorschreiben, wo sie Kapital einsetzen sollen, aber sie können beeinflussen, wie investierbar ihre Unternehmen werden, sagte Dinma Obidiebube, Gründerin und CEO des Beauty-Tech-Unternehmens OuiLife.
Obidiebube äußerte sich in einem Interview mit Technext nach einem Bericht, dem zufolge Gründerinnen im ersten Halbjahr 2026 nur 2,7 per cent der $1.37 billion einwarben, die afrikanische Startups sicherten. Dieser Anteil entspricht rund $37 million der gemeldeten Gesamtsumme und verdeutlicht, wie klein der Kapitalpool für von Frauen geführte Unternehmen weiterhin ist, selbst wenn die gesamte Startup-Finanzierung in Milliarden gemessen wird.
Auf die Frage, ob Gründerinnen dazu beitragen können, den Trend umzukehren, sagte Obidiebube, das Problem könne nicht allein von Gründerinnen gelöst werden, da Investitionsentscheidungen letztlich bei den Investoren lägen. Frauen könnten sich jedoch darauf konzentrieren, Unternehmen aufzubauen, die strengere Investitionsstandards erfüllen.
“Women founders cannot solve this challenge alone because investment decisions ultimately rest with investors. However, they can control how investable they become. That means building companies with strong governance, measurable traction, clear financial discipline and products that solve real market problems.”
“The stronger the fundamentals, the stronger the investment case,” fügte sie hinzu.
Obidiebube sagte außerdem, Gründerinnen sollten von Anfang an über lokale Märkte hinausdenken. Aus ihrer Sicht sind Unternehmen, die Skalierbarkeit, disziplinierte Umsetzung und globale Relevanz zeigen, für Investoren naturgemäß attraktiver.
Der Anteil der gesamten afrikanischen Risikokapitalfinanzierung, der auf Gründerinnen entfällt, ist in den vergangenen Jahren deutlich und kontinuierlich gesunken. Im Jahr 2025 erhielten von Frauen geführte Startups nur 0,9 per cent der $3.2 billion an Risikokapitalfinanzierung, die auf dem Kontinent eingeworben wurden. Obwohl die Zahl für das erste Halbjahr 2026 auf eine Verbesserung hindeutet und über dem globalen Durchschnitt von two per cent liegt, bleibt ein Anteil von unter three per cent äußerst niedrig.
Obidiebube bezeichnete den aktuellen Anteil als “disproportionate” und sagte, Risikokapitalgeber übersähen Gründerinnen häufig, weil viele in Sektoren oder Geschäftskategorien tätig seien, die als riskant wahrgenommen würden.
“Investors often back sectors and founder profiles that have previously generated outsized returns. That can unintentionally reinforce existing funding patterns and make it more difficult for founders operating outside those patterns – including many women to access capital at the same scale,” erklärte sie.
Sie verwies auf die Herausforderungen bei Investitionen in von Frauen dominierte Sektoren, darunter Schönheitspflege. Laut Obidiebube können Unternehmen in solchen Sektoren kapitalintensiv sein und oft erhebliche Ausgaben für Ausrüstung, Anlagen, Compliance und Lagerbestände erfordern, lange bevor sie skalieren können.
Diese Dynamik könne die Kapitalbeschaffung unabhängig vom Geschlecht des Gründers oder der Gründerin erschweren, sagte sie.
“When you combine that with the historical underrepresentation of women in venture funding, the challenge becomes even greater,” sagte sie.
Einige Branchenakteure haben Investmentfonds gefordert, die ausschließlich Gründerinnen gewidmet sind, um Frauen den Zugang zu Finanzierung zu erleichtern und die Lücke zu verringern. Als Reaktion darauf haben einige Investoren Fonds angekündigt, die ausschließlich auf Gründerinnen ausgerichtet sind.
Obidiebube sagte, solche zweckgebundenen Fonds könnten eine wichtige Rolle spielen, indem sie dazu beitragen, historische Finanzierungsungleichgewichte zu adressieren und mehr Frauen Zugang zu Frühphasenkapital zu verschaffen. Sie sagte jedoch, diese Fonds seien überwiegend Korrekturmaßnahmen als Reaktion auf jahrelange Unterrepräsentation und kein Beweis dafür, dass die Finanzierungslücke geschlossen sei. Aus diesem Grund sieht sie darin nicht die langfristige Lösung.
“Dedicated funds can help bridge today’s gap, but long-term success depends on building a broader investment culture that recognises quality businesses across different sectors and founder backgrounds. The ultimate goal should be an investment ecosystem where funding decisions are driven by the strength of the business rather than the gender of the founder,” sagte Obidiebube.
Sie fügte hinzu, dass es zwar ermutigende Fortschritte gebe, das Ziel aber nicht einfach darin bestehen sollte, mehr Programme für Frauen zu schaffen. Stattdessen sollten starke Unternehmen gleichberechtigten Zugang zu Kapital haben und nach ihrer Fähigkeit bewertet werden, langfristigen Wert zu schaffen, unabhängig vom Geschlecht der Gründerin oder des Gründers. Damit werden künftige Finanzierungsdaten sowie das Verhalten etablierter Risikokapitalfonds zu wichtigen Maßstäben dafür, ob spezielle Initiativen in einen breiteren Zugang zu Kapital münden.
Der begrenzte Finanzierungsfluss an von Frauen geführte Startups wirkt sich auf Gründerinnen aus, weil der Zugang zu Kapital beeinflusst, wie schnell ein Unternehmen einstellen, in Forschung und Entwicklung investieren, neue Märkte erschließen und konkurrieren kann. Wenn Kapital begrenzt ist, kann das Wachstum langsamer werden und stärker von den persönlichen Mitteln der Gründerin oder des Gründers oder vom operativen Cashflow abhängen.
Dennoch sagte Obidiebube, die Finanzierungslücke sollte Frauen nicht davon abhalten, ambitionierte Unternehmen aufzubauen.
“Venture capital is only one source of financing. Many successful companies have been built through customer revenue, strategic partnerships, angel investment, grants and debt financing. For founders, the priority should be building businesses with real demand and strong fundamentals. Capital is an accelerator, not a substitute for a viable business model,” sagte sie.